¿Cómo organiza y gestiona Ciudad Ho Chi Minh el personal excedente?

Los funcionarios del Centro de Administración Pública de la ciudad de Thu Duc gestionan los trámites administrativos de los ciudadanos. Foto: HUU HANH

El Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh acaba de planear implementar un proyecto para organizar, asignar e implementar regímenes y políticas para cuadros, funcionarios públicos, empleados públicos, trabajadores a tiempo parcial y trabajadores (en adelante denominados cuadros) después de reestructurar el aparato.

Cada año, Ho Chi Minh City reduce el 4% de su personal.

En consecuencia, el Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh exige que el acuerdo no afecte el funcionamiento continuo de las agencias y unidades, especialmente las actividades que sirven a las personas y las empresas. Asegúrese de que las tareas se completen de acuerdo con el cronograma y el progreso establecidos.

En consecuencia, Ciudad Ho Chi Minh elabora un proyecto para reorganizar la organización, el aparato y planifica la reorganización y reestructura del equipo de acuerdo con la dirección y orientación del Gobierno Central, el Comité del Partido de la Ciudad y el Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh.

El proyecto pretende reducir al menos en un 20% los funcionarios y empleados públicos que reciben salarios del presupuesto estatal para reducir la nómina en un plazo de 5 años, reduciéndose al menos un 4% cada año.

Organizar la evaluación del personal para organizar y reestructurar, mejorar la calidad del equipo y resolver políticas. Al mismo tiempo, revise y evalúe la calidad general del equipo y considere las solicitudes de renuncia voluntaria del personal.

Evaluar y clasificar al personal de manera precisa, objetiva, seria, justa, pública y transparente. Absolutamente ninguna "igualación", favoritismo, sesgo o explotación de políticas.

"La dirección colectiva del Comité del Partido y el jefe son responsables de evaluar, seleccionar y evaluar a los cuadros, junto con la reestructuración y el mejoramiento de la calidad del equipo, reteniendo y promoviendo a los cuadros con cualidades y habilidades sobresalientes.

"Al mismo tiempo, la resolución de la resignación según los deseos debe garantizar la ciencia, la equidad, la objetividad, la racionalidad y la humanidad", afirma el documento.

El Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh también solicitó promover la transformación digital y aplicar la tecnología de la información al más alto nivel en el desempeño de las funciones públicas y en la evaluación y clasificación. Asegúrese de que los resultados de la evaluación y clasificación reflejen con precisión el desempeño del personal.

Estimar el monto de dinero para implementar la política para cada tipo de licencia y persona que tiene solicitud de licencia según el Decreto 178 y Decreto 67.

Transferencia de personal excedente a unidades de servicio público

Después de evaluar y resolver las políticas, las unidades sintetizan y analizan datos sobre la estructura organizacional, cantidad, calidad, estándares, condiciones y requisitos de los recursos humanos para informar al Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh.

El Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh exige a los jefes de agencias que revisen las necesidades de reclutamiento y prioricen la organización y asignación del personal excedente.

Las unidades con necesidades de reclutamiento deben discutir de manera proactiva con las agencias que tienen personal excedente para recibir a los funcionarios y empleados públicos y ubicarlos de inmediato en puestos de trabajo adecuados de acuerdo con las regulaciones.

Las unidades que elaboran los proyectos de puestos de trabajo son la base para determinar la estructura y número de funcionarios, empleados públicos y obreros a ordenar y asignar internamente luego de la reorganización, minimizando las personas redundantes.

Elaborar una lista de personas a quienes no se les puede asignar trabajo y enviarla al Departamento del Interior para su presentación y asignación a los departamentos, sucursales y sectores de la ciudad y al Comité Organizador del Comité del Partido de la Ciudad en puestos adecuados.

En cuanto a la disposición abierta del personal, el Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh solicitó transferir cuadros de lugares que se han quedado sin cuotas de personal a otros lugares que todavía tienen cuotas de personal y están en necesidad. Se da prioridad a la contratación de personal calificado, experimentado y competente, joven y con ganas de realizar contribuciones a largo plazo al sector público.

Además, se realizarán investigaciones sobre la transferencia de funcionarios públicos excedentes de agencias estatales a unidades de servicio público de acuerdo con sus calificaciones, experiencia y habilidades. Especialmente puestos de liderazgo y gestión, puestos profesionales compartidos, puestos de apoyo y servicio.

Además, es posible proponer recibir cuadros para trabajar en el Partido, el Frente de la Patria de Vietnam, organizaciones sociopolíticas y el sector estatal.

Implementar políticas para promover a personas con capacidades destacadas

Después de completar los preparativos organizativos, el personal del Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh envió personal adicional para trabajar a nivel de base. Desarrollar un plan para enviar personal a capacitarse y mejorar sus cualificaciones profesionales tras la reorganización.

Implementar políticas para promover a personas con cualidades y habilidades destacadas. Ciudad Ho Chi Minh recompensará y alentará a los grupos e individuos con muchos logros en la reestructuración del aparato y recompensará a aquellos que soliciten renunciar con un proceso dedicado de acuerdo con las regulaciones.

Ciudad Ho Chi Minh también alienta a las corporaciones y empresas estatales a considerar priorizar la contratación de personal excedente con suficientes calificaciones y capacidad, si es necesario. Conectar, asesorar y presentar empleos en el sector privado para el personal.

Fuente: https://ttbc-hcm.gov.vn/tp-hcm-bo-tri-sap-xep-nhan-su-doi-du-nhu-the-nao-1018742.html