Este desarrollo demuestra una vez más que una base financiera sólida y un sistema eficaz de formación de jóvenes siguen siendo factores clave que determinan la sostenibilidad de los clubes de fútbol.
Consecuencias de un modelo insostenible
El descenso del Club Quy Nhon Binh Dinh es un final triste, pero no sorprende demasiado a quienes han seguido los altibajos del equipo de artes marciales a lo largo de los años. Desde la cima de las expectativas, el equipo cayó rápidamente en una crisis financiera y luego en una continua decadencia.
Recuerden, en 2021, Binh Dinh regresó a la V.League tras 12 años de ausencia. Este equipo causó una gran impresión al recibir un patrocinio de 300 mil millones de VND en 3 años por parte de dos grandes empresas. Con abundantes recursos financieros, Binh Dinh ha reclutado agresivamente a jugadores de calidad como Rafaelson (Nguyen Xuan Son), Hendrio, Rimario, Dang Van Lam, Tran Dinh Trong, Ha Duc Chinh...
Bajo la dirección de Nguyen Duc Thang, Binh Dinh obtuvo el tercer puesto en la V.League 2022 y fue subcampeón de la Copa Nacional ese mismo año. Sin embargo, este logro no se corresponde con la enorme inversión realizada. Y lo que es más importante, este equipo carece de una base sólida, desde el sistema de formación de jóvenes hasta el aparato operativo para generar una fuente estable de ingresos, además del patrocinio corporativo.
Cuando el flujo de caja dejó de ser sólido, comenzaron a aparecer lagunas legales. La empresa patrocinadora, en ocasiones, quiso que el equipo volviera a la provincia. El entrenador Nguyen Duc Thang se marchó, y muchas estrellas también abandonaron el equipo una tras otra. Aunque el entrenador Bui Doan Quang Huy ayudó posteriormente al Binh Dinh a conseguir el subcampeonato de la V.League 2023-2024 de forma espectacular, ese logro no pudo ocultar el declive general en cuanto a organización y fuerza.
Al comenzar la temporada 2024-2025, por problemas económicos, Binh Dinh tuvo que despedir a más de una docena de jugadores, la mayoría clave. Los nuevos fichajes no pudieron cubrir esa carencia y el equipo cayó rápidamente en la lucha por el descenso. De estar 5 puntos por delante del SHB Da Nang Club, no ganó en los últimos 6 partidos, para luego ser superado por el SHB Da Nang y descender.
Al final de la temporada, Binh Dinh terminó en el último puesto de la tabla. Un equipo que alguna vez soñó con ganar el campeonato, pero que lamentablemente tuvo que jugar en la Primera División, fue la consecuencia inevitable de un modelo de desarrollo insostenible. Cuando el patrocinador se retiró, sin un ecosistema financiero, técnico y de recursos humanos lo suficientemente sólido, el equipo entró inmediatamente en una espiral descendente.
Esperar el negocio no es suficiente
La historia de Binh Dinh es una valiosa lección para los equipos de fútbol que solo sobreviven gracias al dinero de las empresas. Un equipo que cambia constantemente de nombre, como Binh Dinh —de TopenLand, MerryLand y posteriormente Quy Nhon Binh Dinh—, demuestra en parte su dependencia de las empresas y de socios a corto plazo. Si no encuentra un nuevo patrocinador con suficiente potencial y entusiasmo, y no se reestructura para construir un sistema de entrenamiento y una organización de club verdaderamente profesionales, el equipo podría correr el riesgo de disolución y perder su nombre.
De hecho, no solo Binh Dinh, sino muchos equipos de fútbol vietnamitas han desaparecido del mapa del fútbol profesional por la misma razón. Es el caso del otrora famoso Dong Tam Long An , pero al no tener un socio comercial, su carrera se desplomó y ahora tiene que conformarse con jugar en la Primera División.
Obviamente, construir un modelo profesional, contar con una academia de formación juvenil, una estrategia de desarrollo de marca y diversos recursos financieros son condiciones necesarias para que un club de fútbol se mantenga firme. Clubes como el Hanoi FC, el Cong Viettel o incluso el Hoang Anh Gia Lai se mantienen firmes en la V.League, en gran medida gracias a un sistema de entrenamiento sistemático y a una marca lo suficientemente sólida como para atraer patrocinadores.
Aunque el Hanoi FC ya no regala entradas al estadio como en las primeras etapas de desarrollo, el equipo ha enviado un mensaje a los aficionados que lo apoyan: compren entradas para ver los partidos en directo. Y, en su página web, los propios aficionados apoyan esta iniciativa. Se animan mutuamente a no comprar uniformes falsos para animar al equipo, sino a comprar en la tienda del club para apoyarlo. Esto es una buena señal, que demuestra en parte la dirección de desarrollo sostenible del Hanoi FC.
Según el experto en fútbol Phan Anh Tu, para jugar al fútbol profesional no se puede depender indefinidamente de las empresas. Cuando un equipo de fútbol carece de una hoja de ruta de desarrollo sostenible, no logra fortalecerse internamente mediante un sistema de entrenamiento sistemático, no cuenta con una estrategia financiera clara y depende completamente del flujo de caja de los patrocinadores, el riesgo de declive puede ocurrir en cualquier momento.
La "lección de Binh Dinh" de esta temporada no es sólo para un equipo, sino para todos los clubes que quieren mantenerse firmes en el nivel más alto del fútbol vietnamita.
Fuente: https://hanoimoi.vn/v-league-2024-2025-ket-thuc-van-la-bai-toan-xay-nha-tu-mong-707105.html
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