Antes de la pandemia de COVID-19, Brook Taylor, de Nueva Zelanda, y Sam Korsmoe, de Estados Unidos, iniciamos un proyecto de investigación sobre el futuro de Vietnam. Hemos vivido, trabajado y estudiado Vietnam durante un total combinado de casi 60 años. Hemos sido parte de la historia de crecimiento de tres décadas de Vietnam y hemos visto cómo los indicadores de desarrollo y prosperidad del país han mejorado gradualmente durante los últimos 25 años. Nos preguntábamos cómo había sucedido esto. Más importante aún, queríamos saber si el modelo de crecimiento de Vietnam podría continuar durante los próximos 25 años. Nuestra pregunta fundamental era: ¿Se trata simplemente de un estallido de crecimiento explosivo que eventualmente se desvanecerá, o sentará las bases para un crecimiento sostenible a largo plazo? Nuestros esfuerzos por responder a estas preguntas han sido recompensados con la publicación de Vietnam - Asia's Rising Star (edición en inglés de Silkworm Books) y Vietnam - Asia's Rising Star (edición vietnamita de Quang Van y Hong Duc Publishing House). Ciudad de Hanoi vista desde el puente Nhat Tan (Foto: Le Hoang Vu) Aportamos diferentes experiencias y fortalezas al libro. Brook es emprendedor, miembro de la Asociación de Contadores Públicos Certificados (ACCA) y director ejecutivo de VinaCapital Fund Management Company. Sam, soy escritor, profesor y he investigado Vietnam desde 1990. Escribí mi tesis de maestría sobre Doi Moi y hablo vietnamita. Tras muchas conversaciones, decidimos hacer una predicción (hipótesis) sobre el futuro de Vietnam. Es decir: Vietnam es el nuevo dragón económico de Asia y seguirá la senda de desarrollo de dragones económicos asiáticos anteriores, como Corea del Sur y Taiwán (China). Esta hipótesis plantea dos preguntas. La primera es la definición de un dragón económico. ¿Qué es y qué condiciones necesita un país para ser considerado un "dragón"? Identificamos seis criterios y probamos cada uno en el caso de Vietnam. Estos criterios incluyen: (1) Datos: los indicadores socioeconómicos han crecido continuamente durante al menos 10 años consecutivos; (2) Exportaciones: existe un crecimiento en la cadena de valor de los bienes producidos para la exportación; (3) Industrialización: existen políticas e infraestructura que sirven de base para el proceso de industrialización; (4) Experiencia: la educación y las habilidades del personal clave en la economía y el gobierno mejoran cada vez más; (5) Mercados: los productos hechos en Vietnam tienen acceso a muchos mercados alrededor del mundo; y (6) Liderazgo: existe un sistema de liderazgo que se basa principalmente en la competencia. La segunda pregunta es si Vietnam en las décadas de 2020 y 2030 puede repetir con éxito el modelo de crecimiento de Corea del Sur y Taiwán (China) en las décadas de 1980 y 1990. En el espacio de 50 años (1950 a 2000), Corea del Sur y Taiwán (China) se desarrollaron a partir de economías de posguerra, coloniales y azotadas por la pobreza en países y territorios de altos ingresos. La pregunta fundamental que nos hicimos fue si Vietnam podría hacer lo mismo. Para probar esta parte de la hipótesis, utilizamos varios métodos de investigación, incluidos seis estudios de caso y ocho impulsores económicos. Elegimos el método hipotético para este proyecto por un par de razones. En primer lugar, no somos periodistas, economistas, historiadores ni estamos afiliados a ningún gobierno u organización. En segundo lugar, no somos vietnamitas, por lo que buscamos el método de investigación más objetivo y científico posible. Nunca pensamos que podríamos comprender verdaderamente la experiencia vietnamita tal como la perciben. En tercer lugar, el enfoque basado en hipótesis es científico, con una única tarea: comprobar la hipótesis e informar los resultados. No hay lugar para opiniones personales ni para ocultar los elementos fundamentales. Hemos invertido mucho tiempo en investigar la llamada "trampa de la renta media", una verdadera trampa de la que muchos países no pueden escapar para convertirse en países de altos ingresos. Por supuesto, nuestra pregunta más importante es si Vietnam puede escapar de esta trampa. En este libro, ofreceremos respuestas detalladas a las preguntas anteriores. En primer lugar, argumentamos que Vietnam será el próximo dragón económico de Asia, porque el país cumple con los criterios que hemos establecido. En segundo lugar, argumentamos que es muy probable que Vietnam replique el modelo de crecimiento de Corea y Taiwán (China). Esto se debe a los motores económicos que han impulsado el desarrollo de Vietnam durante los últimos 25 años. También examinamos los factores económicos que ayudaron a Corea del Sur y Taiwán (China) a tener éxito en diferentes etapas de su desarrollo económico. Seis de estos factores también se pueden aplicar a Vietnam, lo que significa que Vietnam tiene un total de 14 factores económicos distintos que impulsan el crecimiento de su economía. Por eso, argumentamos que Vietnam tiene el potencial de escapar de la trampa de la renta media y convertirse en un país de altos ingresos para 2040 o 2045. ¿Qué puede salir mal? Sí, puede. Nada es seguro. Hemos dedicado un capítulo entero a esta pregunta (Capítulo 11 - Riesgos futuros). Aún quedan muchos problemas pendientes, como la brecha de riqueza, la corrupción, la capacidad del Estado, la reversión del libre comercio, el medio ambiente, el cambio cultural y los riesgos geopolíticos . Cualquiera de estos podría convertirse en obstáculos importantes para el desarrollo. Después de invertir más de tres años en investigación, a menudo nos preguntan cuál fue nuestro descubrimiento más sorprendente. Hay tres puntos que destacan: Primero , la cultura juega un papel muy importante en el desarrollo económico. Investigamos si Vietnam es un país del noreste o del sudeste asiático. Geográficamente, Vietnam se ubica claramente en el Sudeste Asiático, pero descubrimos que el país comparte características culturales similares a las de los países del Noreste Asiático (Japón, Corea, China, etc.). Esto incluye la influencia del confucianismo, el espíritu de trabajo, la disciplina social y un modelo educativo que exige un excelente esfuerzo académico. Además, Vietnam tiene un idioma nacional dominante y una estructura demográfica relativamente favorable para el desarrollo. En segundo lugar , el papel de la mujer en Vietnam, especialmente en la economía, es mucho más importante que en la mayoría de los demás países. Existen muy pocas barreras culturales y sociales para que las mujeres vietnamitas asuman roles de liderazgo y empresariales. Como resultado, la proporción de mujeres trabajadoras en la fuerza laboral vietnamita es mucho mayor que en otros países de la región asiática y del mundo . En tercer lugar , la investigación sobre la Trampa de la Renta Media muestra la complejidad y dificultad que enfrentan la mayoría de los países para escapar de ella y convertirse en países de altos ingresos. Esto es algo muy difícil y poco común. Según el Banco Mundial, desde 1960, solo 24 países y territorios han escapado de la Trampa de la Renta Media. Los Cuatro Dragones Económicos Asiáticos (Hong Kong, Singapur, Corea del Sur y Taiwán) y Japón conforman una quinta parte de este grupo. Durante el período de 2001 a 2023, la economía de Vietnam creció un promedio de 6.23% por año. En nuestras proyecciones para el futuro, presentamos tres escenarios de crecimiento: una línea base (una tasa plana de 6.23%), un escenario conservador (5.23%) y un escenario optimista (7.23%). En los tres casos, Vietnam se convertiría en un país de altos ingresos. Concluimos con tres recomendaciones para Vietnam en la década de 2020 y 2030, basadas en lo que ha ayudado a las economías de Corea del Sur y Taiwán (China): Pensar en grande - A mediados de la década de 1950 en Japón y finales de la década de 1970 en Corea del Sur, un grupo de pioneros decidió organizar los Juegos Olímpicos. Para Japón, fue solo 10 años después del final de la Segunda Guerra Mundial. Para Corea del Sur, todavía era un país en desarrollo con recursos limitados y tensiones en la Península de Corea. Sin embargo, los pioneros en estos dos países aún propusieron, presentaron al Comité Olímpico Internacional y ganaron el derecho a albergar los Juegos Olímpicos en 1964 (Japón) y 1988 (Corea). ¿Por qué Vietnam no puede hacer lo mismo para unos Juegos Olímpicos futuros? Gran esfuerzo : Taiwán (China) es ahora una de las economías líderes del mundo en ciencia y tecnología, especialmente en el campo de chips y semiconductores. Ese logro no llegó de repente, sino que fue un largo y arduo viaje con muchas políticas macro correctas. La fortaleza más significativa de Taiwán (China) no son los recursos naturales, sino los recursos humanos altamente calificados, incluidos muchos talentos que regresan del extranjero para construir la industria de la tecnología de la información. Atrévete a hacer algo grande : Morris Chang, nacido en China continental, llegó a Taiwán (China) en 1987 y fundó Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), una de las empresas más importantes del mundo hoy en día. Taiwán (China) también albergó el edificio más alto del mundo, el Taipei 101, entre 2004 y 2010. Casi al mismo tiempo, un grupo de ingenieros coreanos decidió que su empresa, Samsung, podía convertirse en el mayor proveedor mundial de un nuevo producto llamado smartphones. Y lo lograron. El camino que parece seguir Vietnam ha sido recorrido por varias otras economías. Existen valiosos modelos de desarrollo y casos prácticos de los que aprender. El activo más importante de Vietnam no son solo los 14 factores que analizamos en el libro, sino los 100 millones de personas que viven y trabajan en el país. La pregunta es qué tan dispuestos están a replicar el modelo de éxito de las grandes potencias económicas asiáticas.
Autor:El Sr. Sam Korsmoe es estadounidense, ha investigado sobre Vietnam desde la década de 1990 y ha vivido y trabajado allí durante casi 18 años. Fue jefe de oficina del Vietnam Economic Times (1993-1997), director ejecutivo de Mekong Research Ltd. y MekongSources.com (1997-2004). También trabaja como consultor educativo para estudiantes vietnamitas que solicitan ingreso a universidades en Norteamérica.El Sr. Brook Taylor ha vivido y trabajado en Vietnam desde 1997 y cuenta con más de 22 años de experiencia en gestión, incluyendo más de 19 años como socio sénior en importantes firmas de auditoría. En VinaCapital, el Sr. Brook Taylor es el director ejecutivo y director de la empresa gestora de fondos. Su experiencia abarca una amplia gama de áreas de gestión y finanzas, incluyendo contabilidad, planificación empresarial, auditoría, finanzas corporativas, impuestos y gestión de riesgos. Posee un MBA ejecutivo por INSEAD y una licenciatura en Comercio y Gestión por la Universidad Victoria de Wellington.
Kommentar (0)