Vietnam: la estrella emergente de Asia

Antes de la pandemia de COVID-19, nosotros (Brook Taylor de Nueva Zelanda y Sam Korsmoe de Estados Unidos) iniciamos un proyecto de investigación sobre el futuro de Vietnam. Hemos vivido, trabajado y estudiado Vietnam durante un total de casi 60 años. Hemos sido parte de la historia de crecimiento de tres décadas de Vietnam y hemos sido testigos de cómo los indicadores de desarrollo y prosperidad del país han mejorado gradualmente durante los últimos 25 años. Nos preguntamos juntos: ¿Cómo sucedió esto? Lo más importante es que queremos saber si el modelo de crecimiento de Vietnam puede continuar durante los próximos 25 años. Nuestra pregunta fundamental es: ¿Se trata simplemente de una fase de auge que terminará o sentará las bases para un crecimiento sostenible a largo plazo? Nuestros esfuerzos por responder a las preguntas anteriores han sido recompensados ​​con la publicación de Vietnam - Asia's Rising Star (edición en inglés de Silkworm Books) y Vietnam - Asia's Rising Star (edición vietnamita de Quang Van y Hong Duc Publishing House).

Ciudad de Hanoi vista desde el puente Nhat Tan (Foto: Le Hoang Vu)

Aportamos al libro diferentes experiencias y fortalezas. Brook es un empresario, miembro de la Asociación de Contadores Públicos Certificados (ACCA) y director ejecutivo y director de VinaCapital Fund Management Company. En cuanto a mí, Sam, soy escritor, profesor y he estado investigando Vietnam desde 1990. Escribí mi tesis de maestría sobre Doi Moi y puedo hablar vietnamita. Después de mucha discusión, decidimos hacer una predicción (hipótesis) sobre el futuro de Vietnam. Es decir: Vietnam es el nuevo dragón económico de Asia y seguirá el camino de desarrollo de anteriores dragones económicos asiáticos como Corea del Sur y Taiwán (China). Esta hipótesis plantea dos preguntas. Lo primero es definir qué es un dragón económico. ¿Qué es y qué condiciones necesita un país para ser considerado un “dragón”? Identificamos seis criterios y probamos cada uno de ellos en el caso de Vietnam. Estos criterios incluyen: (1) Datos: los indicadores socioeconómicos han crecido continuamente durante al menos 10 años consecutivos; (2) Exportaciones: hay crecimiento en la cadena de valor de los artículos producidos para la exportación; (3) Industrialización: tener políticas e infraestructura como base para servir al proceso de industrialización; (4) Experiencia: el nivel educativo y las habilidades del personal clave en la economía y el gobierno mejoran cada vez más; (5) Mercado: Los productos fabricados en Vietnam llegan a muchos mercados alrededor del mundo; y (6) Liderazgo: tiene un sistema de liderazgo que se basa principalmente en la competencia. La segunda pregunta es si Vietnam en la década de 2020 y 2030 puede replicar con éxito el modelo de crecimiento de Corea del Sur y Taiwán (China) en las décadas de 1980 y 1990. En 50 años (1950 a 2000), Corea del Sur y Taiwán (China) pasaron de ser economías de posguerra, coloniales y pobres a convertirse en países y territorios de altos ingresos. La pregunta fundamental que nos hacemos es si Vietnam puede hacer lo mismo. Para examinar esta parte de la hipótesis, utilizamos varios métodos de investigación, incluidos seis estudios de caso y ocho impulsores económicos. Elegimos el enfoque hipotético para este proyecto por algunas razones. En primer lugar, no somos periodistas, economistas, historiadores ni estamos afiliados a ningún gobierno u organización. En segundo lugar, no somos vietnamitas, por lo que queremos tener el método de investigación más objetivo y científico posible. Nunca pensamos que entendíamos realmente la experiencia vietnamita tal como la sentían ellos. En tercer lugar, el método científico de prueba de hipótesis tiene una sola tarea: probar la hipótesis y comunicar los resultados. No hay lugar para opiniones personales ni para el encubrimiento de elementos centrales. Hemos invertido mucho tiempo en investigar la llamada “trampa del ingreso medio”, una “trampa” real de la que muchos países no pueden “escapar” para convertirse en países de ingresos altos. Por supuesto, nuestra pregunta más importante es: ¿puede Vietnam escapar de esta trampa? En este libro daremos respuestas detalladas a las preguntas anteriores. En primer lugar, argumentamos que Vietnam sería el próximo dragón económico de Asia, ya que el país cumplía los criterios que habíamos establecido. En segundo lugar, sostenemos que es probable que Vietnam replique el modelo de crecimiento de Corea del Sur y Taiwán (China). Esto es gracias a los motores económicos que han apoyado el crecimiento de Vietnam durante los últimos 25 años. Además, también estudiamos los impulsores económicos que ayudaron a Corea del Sur y Taiwán (China) a tener éxito en sus etapas de desarrollo económico. Seis de estos impulsores también se pueden aplicar a Vietnam, lo que significa que Vietnam tiene un total de 14 impulsores económicos distintos que ayudan a su economía a crecer. Por esta razón sostenemos que Vietnam tiene el potencial de escapar de la trampa del ingreso medio y convertirse en un país de altos ingresos en 2040 o 2045. ¿Puede salir mal? Sí, demasiado. Nada es seguro Hemos dedicado un capítulo entero a abordar esta cuestión (Capítulo 11 – Riesgos futuros). Todavía existen muchos problemas como la brecha entre ricos y pobres, la corrupción, la capacidad del Estado, la reversión del libre comercio, el medio ambiente, el cambio cultural y los riesgos geopolíticos . Cualquiera de estos problemas puede convertirse en un obstáculo importante para el crecimiento. Después de invertir más de tres años en investigación, a menudo nos preguntan cuál ha sido nuestro descubrimiento más sorprendente. Hay tres puntos extremadamente destacados, entre ellos: En primer lugar , la cultura juega un papel extremadamente importante en el desarrollo económico. Hemos investigado si Vietnam es un país del noreste o del sudeste asiático. Geográficamente, Vietnam forma parte claramente del Sudeste Asiático, pero descubrimos que este país tiene características culturales similares a los países del Noreste Asiático (Japón, Corea, China…). Esto incluye la influencia del confucianismo, un espíritu de trabajo duro, la adhesión a la disciplina social y un modelo educativo que exige un esfuerzo académico sobresaliente. Además, Vietnam tiene un idioma nacional dominante y una estructura demográfica relativamente favorable para el desarrollo. En segundo lugar , el papel de la mujer en Vietnam, especialmente en la economía, es mucho más importante que en la mayoría de los demás países. Existen muy pocas barreras culturales y sociales para que las mujeres vietnamitas asuman roles de liderazgo y negocios. Por lo tanto, la proporción de mujeres trabajadoras en la fuerza laboral de Vietnam es mucho mayor que en otros países de Asia y del mundo . En tercer lugar , las investigaciones sobre la trampa del ingreso medio muestran la complejidad y la dificultad que enfrentan la mayoría de los países para “escapar” de la trampa y convertirse en países de altos ingresos. Esto es algo muy difícil y raro. Según el Banco Mundial, desde 1960 sólo 24 países y territorios han escapado de la trampa del ingreso medio. Los cuatro dragones económicos asiáticos (Hong Kong, Singapur, Corea del Sur y Taiwán) y Japón constituyen una quinta parte de este grupo. Durante el período comprendido entre 2001 y 2023, la economía de Vietnam creció a un promedio de 6,23% anual. A la hora de pronosticar el futuro, presentamos tres escenarios de crecimiento: el escenario estándar (una tasa constante del 6,23%), el escenario conservador (5,23%) y el escenario optimista (7,23%). En los tres casos, Vietnam se convertiría en un país de altos ingresos. Concluimos este estudio con tres sugerencias para Vietnam en los años 2020 y 2030, basadas en lo que ha ayudado a las economías de Corea del Sur y Taiwán (China) a tener éxito: Pensar en grande : a mediados de la década de 1950 en Japón y a fines de la década de 1970 en Corea del Sur, un grupo de pioneros decidió organizar los Juegos Olímpicos. Para Japón, la Segunda Guerra Mundial acababa de terminar diez años antes. Para Corea del Sur, en ese momento todavía era un país en desarrollo con recursos limitados y una situación tensa en la península coreana. Sin embargo, los pioneros de estos dos países hicieron propuestas, las presentaron al Comité Olímpico Internacional y ganaron el derecho a albergar los Juegos Olímpicos de 1964 (Japón) y 1988 (Corea del Sur). ¿Por qué Vietnam no puede hacer lo mismo para unos futuros Juegos Olímpicos? Gran esfuerzo - Taiwán (China) es actualmente una de las economías líderes mundiales en ciencia y tecnología, especialmente en el campo de los chips y semiconductores. Ese logro no llegó de repente, sino que fue un largo y arduo camino con muchas políticas macroeconómicas correctas. La fortaleza más importante de Taiwán (China) no son sus recursos naturales, sino sus recursos humanos altamente calificados, incluidos muchos talentosos que regresan del extranjero para construir la industria de la tecnología de la información. Atrévete a hacer algo en grande : Morris Chang, nacido en China continental, llegó a Taiwán (China) en 1987 y fundó Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), una de las empresas más importantes del mundo en la actualidad. Taiwán (China) también albergó el edificio más alto del mundo, Taipei 101, entre 2004 y 2010. Casi al mismo tiempo, un grupo de ingenieros coreanos decidió que su empresa, Samsung, podría convertirse en el mayor proveedor mundial de un nuevo producto llamado teléfono inteligente. Y lo consiguieron. El camino que parece estar siguiendo Vietnam ha sido recorrido por varias otras economías. Existen ricos modelos de desarrollo y estudios de casos de los que podemos aprender. El activo más importante de Vietnam no son sólo los 14 factores que analizamos en el libro, sino los 100 millones de personas que viven y trabajan en Vietnam. La pregunta es hasta qué punto están dispuestos a replicar el modelo de éxito de los dragones económicos asiáticos.

Autor: El Sr. Sam Korsmoe , de Estados Unidos, ha estado investigando Vietnam desde la década de 1990 y ha vivido y trabajado allí durante casi 18 años. Fue jefe de oficina de Vietnam Economic Times (1993-1997), director ejecutivo de Mekong Research Ltd. y MekongSources.com (1997-2004). También trabaja como consultor educativo para estudiantes vietnamitas que desean ingresar a universidades en América del Norte. El Sr. Brook Taylor ha vivido y trabajado en Vietnam desde 1997 y tiene más de 22 años de experiencia en gestión, incluidos más de 19 años como socio principal en importantes firmas de auditoría. En VinaCapital, el Sr. Brook Taylor es el director ejecutivo y director de la empresa de gestión de fondos. La experiencia del Sr. Brook Taylor abarca una amplia gama de áreas de gestión y finanzas, incluida la contabilidad, la planificación empresarial, la auditoría, las finanzas corporativas, los impuestos y la gestión de riesgos. Tiene un MBA Ejecutivo del INSEAD y una Licenciatura en Comercio y Gestión de la Universidad Victoria de Wellington.

Dantri.com.vn

Fuente: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-ngoi-sao-dang-len-cua-chau-a-20241029065545883.htm