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VIMC está decidido a alcanzar el más alto nivel de objetivos y tareas en 2024.

Việt NamViệt Nam12/10/2024

El 11 de octubre, en Hanoi, Vietnam National Shipping Lines ( VIMC ) celebró una conferencia para revisar el trabajo de los primeros 9 meses del año e identificar soluciones y tareas para completar los objetivos y tareas de 2024, y orientar el desarrollo de planes para 2025. La conferencia se llevó a cabo bajo la presidencia del camarada Le Anh Son, Secretario del Comité del Partido, Presidente de la Junta Directiva y el camarada Nguyen Canh Tinh, Secretario Adjunto del Comité del Partido, Miembro de la Junta Directiva, Director General de la Corporación.

En su informe ante la Conferencia, el Director General Adjunto, Le Quang Trung, afirmó que las actividades comerciales de toda la Corporación durante los primeros nueve meses de 2024 han logrado numerosos resultados positivos, con un crecimiento en todos los indicadores, superando el plan establecido. En concreto, la producción de transporte marítimo de VIMC alcanzó los 13,5 millones de toneladas; el movimiento de carga portuaria alcanzó los 109 millones de toneladas; los ingresos totales de VIMC alcanzaron los 19.201 billones de VND; y los beneficios totales de VIMC alcanzaron los 4.282 billones de VND (equivalente al 204 % en comparación con el mismo período de 2023 y al 119 % del plan para 2024).

Las operaciones portuarias registraron un crecimiento superior al promedio nacional, especialmente en puertos de empresas conjuntas como CMIT y SSIT. Los puertos de Da Nang , Quy Nhon, SSIT y CMIT continuaron dando la bienvenida a nuevas rutas de servicio de contenedores, lo que ayudó a aumentar la producción y los ingresos. Los proyectos de inversión en puertos marítimos de VIMC también lograron un progreso importante. En particular, VIMC completó la firma del JVA para establecer una empresa conjunta para operar las terminales de contenedores n.º 3 y 4, y estableció la Compañía de Desarrollo del Proyecto del Puerto de Tránsito Internacional de Can Gio. Con respecto a las actividades de transporte marítimo, VIMC siguió de cerca la evolución del mercado para indicar a las empresas miembro que proporcionaran soluciones oportunas para garantizar la eficiencia empresarial. Además, VIMC también liquidó buques e invirtió en nuevas flotas cuando el mercado era favorable. Asimismo, VIMC promovió nuevas actividades comerciales fuera de los campos tradicionales, generando ingresos positivos y contribuyendo positivamente a los ingresos totales de la Corporación. Con respecto al desarrollo de recursos humanos y la innovación, VIMC ha establecido una cultura de aprendizaje continuo a través de cursos de formación internacionales y casi 200 cursos de formación internos en todo el sistema. Durante los primeros nueve meses de 2024, VIMC implementó con éxito cerca de 1250 iniciativas de innovación, con un valor estimado de 52 000 millones de VND. Simultáneamente, VIMC estandarizó 32 procesos de procedimientos operativos estándar (POE) en las áreas de administración, explotación y atención al cliente, mejorando así la eficiencia operativa y la calidad del servicio. En un contexto de competencia en el mercado cada vez más feroz y las crecientes demandas de los clientes, desarrollar un plan de producción empresarial para 2025 ha cobrado especial importancia. En la conferencia, el subdirector general de VIMC, Le Quang Trung, presentó el contexto y la orientación para el desarrollo del plan de producción empresarial 2025 de la Corporación y sus empresas miembro. Sobre esta base, los líderes de la Corporación y sus empresas miembro intercambiaron y debatieron sobre la situación empresarial actual, proponiendo soluciones específicas para impulsar el cumplimiento de los objetivos y tareas asignados en 2024. Asimismo, los delegados se centraron en debatir la orientación para la elaboración del plan 2025, con el fin de sentar las bases sólidas para el desarrollo sostenible y eficaz de la Corporación en el futuro.

El Presidente de la Junta Directiva y el Director General de VIMC escucharon y debatieron directamente con los líderes empresariales. Se registraron las opiniones y sugerencias de las empresas, y los líderes de VIMC impartieron instrucciones específicas, asignando claramente las responsabilidades para cada asunto. Al mismo tiempo, para mejorar la eficiencia operativa y la competitividad, las empresas miembro debían realizar un análisis exhaustivo de la situación del mercado, desarrollando e implementando así estrategias comerciales centradas en dos objetivos principales: promover el desarrollo del mercado y aplicar tecnología moderna para mejorar la eficiencia operativa y la competitividad. El año 2024 se acerca gradualmente a su fin, y VIMC se prepara para un 2025 con numerosos eventos importantes, especialmente el 30.º aniversario de su fundación (29 de abril de 1995 - 29 de abril de 2025). Para conmemorar este hito, en la Conferencia, VIMC lanzó oficialmente una serie de actividades para celebrar el 30.º aniversario de Vietnam National Shipping Lines. La serie de actividades para celebrar el 30.º aniversario de la fundación se preparó e implementó cuidadosamente con la participación activa de todos los directivos y empleados de la Corporación, con el objetivo de aunar esfuerzos internos y difundir los valores culturales de VIMC. VIMC lanzó el evento e hizo un llamado a cada colectivo e individuo a esforzarse y perseverar para continuar impulsando el barco de VIMC hacia una nueva era, superando las dificultades y llegando lejos .

En la conferencia, para reconocer y honrar las contribuciones destacadas de grupos e individuos durante el tercer trimestre, VIMC anunció y premió a grupos e individuos con logros sobresalientes en producción y actividades comerciales, Innovación y Kaizen, y en el desarrollo de la cultura corporativa. Estos premios son un merecido reconocimiento a las valiosas contribuciones de todos los miembros y motivan a todos los directivos y empleados a trabajar juntos para construir un VIMC cada vez más desarrollado.
Fuente: https://vimc.co/vimc-quyet-tam-hoan-thanh-dat-muc-cao-nhat-cac-muc-tieu-nhiem-vu-nam-2024/

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