VIMC está decidido a alcanzar el más alto nivel de objetivos y tareas en 2024.

El 11 de octubre, en Hanoi, Vietnam National Shipping Lines (VIMC) celebró una conferencia para revisar el trabajo de los primeros 9 meses del año e identificar soluciones y tareas para completar los objetivos y tareas de 2024, y orientar el desarrollo de planes para 2025. La conferencia se llevó a cabo bajo la presidencia del camarada Le Anh Son, secretario del Comité del Partido, presidente de la Junta Directiva y el camarada Nguyen Canh Tinh, secretario adjunto del Comité del Partido, miembro de la Junta Directiva, director general de la Corporación.

Al informar en la Conferencia, el Director General Adjunto Le Quang Trung dijo que las actividades comerciales de toda la Corporación en los primeros 9 meses de 2024 lograron muchos resultados positivos, todos los indicadores crecieron, superando el plan establecido. En concreto, la producción de transporte marítimo de VIMC alcanzó los 13,5 millones de toneladas; El movimiento de carga portuaria alcanzó 109 millones de toneladas; Los ingresos totales de VIMC alcanzaron los 19,201 mil millones de VND; El beneficio total de VIMC alcanzó los 4,282 mil millones de VND (equivalente al 204% en comparación con el mismo período de 2023 y al 119% del plan de 2024).

Las actividades portuarias registraron un crecimiento mayor que el promedio nacional, especialmente en puertos de empresas conjuntas como CMIT y SSIT. Los puertos de Da Nang, Quy Nhon, SSIT y CMIT continúan dando la bienvenida a nuevas rutas de servicio de contenedores, lo que ayuda a aumentar el rendimiento y los ingresos. Los proyectos de inversión portuaria de VIMC también han logrado avances importantes. En particular, VIMC ha completado la firma del acuerdo de colaboración para establecer una empresa conjunta para operar las terminales de contenedores 3 y 4, y ha establecido la Compañía de Desarrollo del Proyecto del Puerto de Tránsito Internacional Can Gio. Respecto de las actividades de transporte marítimo, VIMC ha seguido de cerca la evolución del mercado para orientar a las empresas miembros a fin de que encuentren soluciones oportunas para garantizar la eficiencia del negocio. Además, VIMC también liquida barcos e invierte en nuevas flotas cuando el mercado es favorable. Además, VIMC ha promovido nuevas actividades comerciales fuera de los campos tradicionales, generando ingresos positivos y contribuyendo positivamente a los ingresos totales de la Corporación. En materia de desarrollo de recursos humanos e innovación, VIMC ha establecido una cultura de aprendizaje continuo a través de cursos de capacitación internacionales y cerca de 200 cursos de capacitación internos en todo el sistema. En los primeros 9 meses de 2024, VIMC logró alrededor de 1.250 iniciativas de innovación exitosas, aportando un valor estimado de 52 mil millones de VND. Al mismo tiempo, VIMC también estandarizó 32 procesos SOP en los campos de administración, explotación y servicio al cliente, mejorando la eficiencia operativa y la calidad del servicio. En el contexto de una competencia de mercado cada vez más feroz y de unas exigencias crecientes de los clientes, la elaboración de un plan de producción y de negocio para 2025 adquiere especial importancia. En la conferencia, el Director General Adjunto de VIMC, Le Quang Trung, presentó el contexto y la orientación para la construcción del plan de producción y negocios 2025 de la Corporación y sus empresas miembros. Sobre esta base, los líderes de la Corporación y sus empresas miembro intercambiaron y debatieron la situación empresarial actual, proponiendo soluciones específicas para impulsar el cumplimiento de los objetivos y tareas asignados en 2024. Al mismo tiempo, los delegados también se centraron en discutir la orientación para la elaboración del plan 2025, con el fin de crear una base sólida para el desarrollo sostenible y efectivo de la Corporación en el futuro.

El Presidente del Consejo de Administración y Director General de VIMC escuchó y debatió directamente con los líderes empresariales. Se han registrado los comentarios y sugerencias de las empresas y los líderes de VIMC han dado instrucciones específicas, asignando claramente responsabilidades para cada tema. Al mismo tiempo, para mejorar la eficiencia operativa y la competitividad, las empresas miembros deben realizar un análisis exhaustivo de la situación del mercado, para así desarrollar e implementar estrategias comerciales centradas en dos objetivos principales: promover el desarrollo del mercado y aplicar tecnología moderna para mejorar la eficiencia operativa y mejorar la competitividad. El año 2024 se acerca gradualmente a su fin y VIMC se prepara para un año 2025 con muchos eventos importantes, especialmente el 30 aniversario de su creación (29 de abril de 1995 - 29 de abril de 2025). Para conmemorar este hito, en la Conferencia VIMC se lanzó oficialmente una serie de actividades para celebrar el 30º aniversario del establecimiento de Vietnam National Shipping Lines. La serie de actividades para celebrar el 30 aniversario de su creación fue cuidadosamente preparada e implementada con la participación activa de todos los funcionarios y empleados de toda la Corporación con el objetivo de conectar la fuerza interna y difundir los valores culturales de VIMC. VIMC se lanzó y llamó a cada colectivo e individuo a realizar esfuerzos y determinación para continuar llevando el barco VIMC para superar las olas, llegar lejos - Entrando en una nueva era .

En la conferencia, para reconocer y honrar las contribuciones destacadas de grupos e individuos en el tercer trimestre, VIMC anunció y premió a grupos e individuos con logros sobresalientes en actividades de producción y negocios, innovación y Kaizen, y construcción y desarrollo de la cultura corporativa. Estos premios son un reconocimiento digno a las valiosas contribuciones de todos los miembros y crean motivación para que todo el personal trabaje en conjunto para construir un VIMC cada vez más desarrollado.