Sra. Tran Xuan Ngoc Thao, Directora de Recursos Humanos y Comunicaciones de VNG . (Foto: VNG)
Este prestigioso premio al mejor lugar de trabajo es organizado anualmente por Anphabe desde 2013, patrocinado por la Cámara de Comercio e Industria de Vietnam (VCCI) y verificado por Intage. Los resultados se basan en una encuesta independiente que mide la salud de la marca de empleador de más de 650 empresas en 18 sectores, recopilando las opiniones objetivas de los empleados para establecer una escala estándar y reconocer a los mejores lugares de trabajo en Vietnam en 2025.
Este título no solo reconoce los esfuerzos de VNG en un año desafiante para la industria de la tecnología, sino que también afirma su estrategia de recursos humanos a largo plazo, su filosofía de desarrollo humano y su cultura corporativa consistente que han ayudado a VNG a aparecer muchas veces en la lista de los mejores entornos de trabajo en Vietnam y Asia.
La Sra. Tran Xuan Ngoc Thao, Directora de Recursos Humanos y Comunicaciones de VNG, comentó: «En VNG, creemos en el potencial y la capacidad de crecimiento de cada persona. No existe un trabajo ni una organización perfectos, pero cuando cada individuo ve claramente la brecha entre el presente y la meta y la reduce con perseverancia, genera cambios positivos para todo el grupo. VNG elige acompañarnos en ese largo camino, para que cada paso adelante de nuestros empleados se convierta en un motor común. Ese es el espíritu de Grow People que perseguimos».
Estrategia diferenciada de recursos humanos
El camino hacia el crecimiento de cada Starter en VNG comienza con un ambiente laboral lo suficientemente bueno como para que permanezca en el puesto a largo plazo. VNG Campus, un espacio abierto y moderno con todas las comodidades, desde gimnasio, yoga y piscina hasta un sistema de comidas y bebidas, y actividades deportivas internas, satisface la demanda de más de 4000 empleados de más de 20 nacionalidades. A pesar de los altos costos operativos, VNG persiste en mantener este modelo como un compromiso para priorizar la experiencia espiritual de sus empleados.
Espacio de trabajo en el Campus VNG. (Foto: VNG)
Las oportunidades de crecimiento de Starter también provienen de su forma de operar: los líderes están dispuestos a compartir, inspirar y empoderar a los jóvenes más allá de su ámbito profesional. La cultura de "aceptación de retos" ayuda a los empleados a asumir nuevos roles con confianza y a ver claramente su camino hacia la madurez.
Tasa de crecimiento y estructura de recursos humanos de VNG. (Foto: VNG)
Gracias al espíritu de empoderamiento abierto, los equipos de VNG pueden probar ideas continuamente. Muchas iniciativas generan un impacto rápido, como GreenNode, que comercializa soluciones de IA en menos de seis meses, o Zalo, que desarrolla un amplio modelo en vietnamita con capacidad equivalente a GPT-4.0. Y lo que es más importante, incluso los proyectos fallidos dejan una valiosa capacidad y experiencia, algo que VNG valora más que los indicadores financieros a corto plazo. La cultura de "atrévete a intentarlo, atrévete a fallar" ayuda al equipo a estar siempre preparado, tanto mental como físicamente, para nuevos retos.
Sistema de desarrollo de competencias: de la plataforma común al modelo de “dos capas”
VNG no solo fomenta el espíritu de aventura, sino que también invierte sistemáticamente en formación, considerando las competencias clave como la base del desarrollo de cada Starter. La empresa implementa un sistema de aprendizaje en línea y habilidades blandas, ofrece cuentas de Coursera a más de 3200 empleados con 26 700 horas de estudio y crea las condiciones para que los potenciales empleados participen en programas de liderazgo como Leadership Matters, ACE o me.grow.
El modelo de desarrollo de dos niveles ayuda a VNG a mantener un marco de competencias común a nivel corporativo, a la vez que permite a cada unidad de negocio (UN) diseñar una hoja de ruta adaptada a las características específicas de la industria, los productos y el equipo. Gracias a ello, los empleados tienen un proceso de aprendizaje claro y flexible, sin verse obligados a seguir un mismo patrón.
El atractivo de VNG para la contratación también se debe a su red de cooperación con 35 universidades nacionales y 5 socios internacionales. El MOU 2025-2030 con la Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh es un hito importante, al destinar 25 000 millones de VND a I+D y coformar a 1000 estudiantes en tres años. Paralelamente, VNG crea numerosas plataformas prácticas, como el Code Tour 2025 o el programa de Enseñanza Paralela de la UIT, donde se apoyan proyectos de videojuegos estudiantiles que se comercializan por primera vez en la App Store.
El curso "Desarrollo de Habilidades Prácticas de Programación de Juegos", una colaboración entre VNG y la Universidad de Tecnologías de la Información, se imparte en el Campus VNG. (Foto: VNG)
Al mismo tiempo, los diversos programas Fresher y el sistema de formación han ayudado a VNG a llegar a más de 11.000 candidatos jóvenes potenciales para 2025.
El premio a los 100 Mejores Lugares para Trabajar en Vietnam® 2025 no solo reconoce el esfuerzo continuo de VNG por crear el mejor ambiente laboral, sino que también reafirma su compromiso a largo plazo de acompañar el crecimiento de cada empleado. "Queremos que cada empleado experimente la sensación de 'trabajar en VNG es lo mejor', y que siempre sienta que aquí existe la oportunidad de desarrollar una mejor versión de sí mismo", enfatizó la Sra. Tran Xuan Ngoc Thao.
Fuente: https://vtv.vn/vng-duoc-vinh-danh-trong-top-35-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-2025-100251125172021365.htm
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