انتشار کتابچه راهنمای اجرای طرح شماره ۰۲ در مورد ترویج تحول دیجیتال به هم پیوسته و همزمان

عنوان عکس — مقامات، کارمندان دولت و کارمندان بخش هوان کیم ( هانوی ) آماده اجرای آزمایشی مدل دولت محلی دو سطحی هستند. عکس تزئینی: ون دیپ/VNA

در این سند آمده است که به منظور انجام وظایف محوله در بخش 2 نتیجه‌گیری شماره 170-KL/TW، مورخ 24 ژوئن 2025 دبیرخانه در مورد هدایت وزارتخانه‌ها، شعب و مناطق برای تمرکز بر اجرای طرح شماره 02-KH/BCĐTW، مورخ 19 ژوئن 2025 کمیته راهبری مرکزی در زمینه توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، دفتر مرکزی حزب - آژانس دائمی کمیته راهبری، با احترام «راهنمای اجرای طرح شماره 02-KH/BCĐTW، مورخ 19 ژوئن 2025 کمیته راهبری مرکزی در مورد ترویج تحول دیجیتال به هم پیوسته، همزمان، سریع و مؤثر برای برآورده کردن الزامات بازسازی دستگاه نظام سیاسی » (که به عنوان راهنما نامیده می‌شود) را برای اجرا به موقع در سازمان‌ها و مناطق خود ارسال می‌کند.

نیازمند مشارکت جدی و همزمان است

از اول ژوئیه ۲۰۲۵، برای انجام وظیفه تنظیم و سازماندهی دستگاه نظام سیاسی در جهت ساده‌سازی، اثربخشی، کارایی و اثربخشی، ۳۴ استان و شهر رسماً تحت مدل حکومت محلی دو سطحی آغاز به کار کردند. به منظور عملکرد مؤثر، روان و بهتر دستگاه‌ها برای خدمت‌رسانی به مردم و مشاغل، طرح شماره ۰۲-KH/BCĐTW کمیته راهبری مرکزی علوم ، توسعه فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال نه تنها به عنوان یک سند اداری، بلکه به عنوان یک برنامه عملیاتی، دستوری که مستلزم مشارکت شدید و همزمان کل نظام سیاسی است، متولد شد.

اهمیت استراتژیک این طرح نه تنها در تضمین عملکرد روان دستگاه جدید از اول ژوئیه ۲۰۲۵ نهفته است، بلکه گامی کلیدی برای تحقق اهداف مندرج در قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW دفتر سیاسی است که تحولی بزرگ در ظرفیت حاکمیت ملی، رقابت‌پذیری و کیفیت خدمات برای مردم و مشاغل ایجاد می‌کند. این اولین باری است که ما طرحی برای تحول دیجیتال به هم پیوسته، همزمان و یکپارچه در سازمان‌های نظام سیاسی از سطوح مرکزی تا محلی داریم.

برای تضمین اجرای موفقیت‌آمیز طرح شماره 02-KH/BCĐTW، دفتر دائمی کمیته راهبری از کمیته‌های حزبی، سازمان‌های حزبی، ادارات، وزارتخانه‌ها، شعب، مناطق، آژانس‌ها، واحدها و هر کادر، عضو حزب، کارمند دولت و شاغل در بخش عمومی درخواست می‌کند که روحیه مسئولیت‌پذیری را حفظ کنند، فعال و خلاق باشند، قاطعانه عمل کنند، وظایف محوله را به نحو احسن انجام دهند و روح راهنما: «ادراک واحد، اقدام هماهنگ، نظارت مستمر، اثربخشی عملی» را به طور کامل درک کنند:

آگاهی یکپارچه: همه سطوح و بخش‌ها باید به وضوح درک کنند که این یک وظیفه سیاسی کلیدی است، نه وظیفه یک بخش یا سطح خاص.

اقدام هماهنگ: باید مشارکت کل حزب، مجلس ملی ، دولت، جبهه میهنی و سازمان‌ها از سطوح مرکزی تا مردمی وجود داشته باشد و یک قدرت مشترک ایجاد شود.

نظارت مستمر: تمام فعالیت‌ها باید به دقت و به صورت بلادرنگ رصد و نظارت شوند تا مشکلات به سرعت شناسایی و برطرف شوند.

اثربخشی اساسی: رضایت مردم و کسب‌وکارها و بهره‌وری عملیاتی دستگاه را به عنوان بالاترین معیار در نظر بگیرید و به بیماری فرمالیسم و دستاوردها کاملاً پایان دهید.

این راهنما به ۴ بخش و ۱۰ فصل تقسیم شده است که شامل موارد زیر است:

فصل اول، فصلی است که آگاهی در سراسر نظام سیاسی را در مورد اهمیت، فوریت و اهداف اصلی طرح شماره ۲ متحد می‌کند و تضمین می‌کند که همه اقدامات به سمت یک هدف مشترک و یک روحیه راهنمای منسجم هدایت می‌شوند.

فصل ۲ یک مدل کلی ارائه می‌دهد که خلاصه‌ای از وظایف و راه‌حل‌های کلیدی طرح را ارائه می‌دهد و به همه سطوح و بخش‌ها کمک می‌کند تا «چه باید کرد» را برای دستیابی به اهداف تعیین‌شده درک کنند. وظایف در ۶ گروه از راه‌حل‌های اصلی و ۳ راه‌حل پیشرو ساختار یافته‌اند.

در فصل ۳، مدل‌های سازمانی برای اجرای طرح ۰۲ به تفصیل شرح داده شده و نقش‌ها، وظایف و روابط هماهنگی بین سطوح، سازمان‌ها و واحدها روشن شده است. این یک «نقشه نبرد» است که به همه طرف‌های ذیربط کمک می‌کند تا به وضوح مواضع و مسئولیت‌های خود را در یک مکانیسم عملیاتی کلی درک کنند.

فصل‌های بعدی، رویه‌های عملیاتی اصلی مرکز فرماندهی و ذینفعان آن را شرح می‌دهند؛ دستورالعمل‌های عملیاتی برای موضوعات (دستورالعمل‌های عملیاتی برای مراکز فرماندهی، نظارت و عملیات؛ دستورالعمل‌های عملیاتی برای 6 گروه کاری کمیته راهبری مرکزی؛ دستورالعمل‌های عملیاتی برای نقاط کانونی وزارتخانه‌ها، شعب و سازمان‌های مرکزی؛ دستورالعمل‌های عملیاتی برای سطوح استانی و محلی و برای ارائه‌دهندگان راه‌حل).

با توجه به محتوای طرح شماره ۰۲، این راهنما الگوهای طرح اجرایی با جزئیات کامل برای مناطق، نمونه تصمیمات در مورد ایجاد گروه‌های کاری در سطح استان؛ گروه‌های کاری واکنش برای اجرای طرح؛ تیم‌های واکنش فناوری و حرفه‌ای برای پشتیبانی از حل و فصل رویه‌های اداری در بخش‌ها، بخش‌ها و شهرها؛ نمونه سناریوهای تبدیل سیستم؛ نمونه سناریوهای عملیات پس از ادغام؛ الگوهای گزارش داده‌های روزانه؛ فهرست رویه‌های اداری مهم که نیاز به اولویت دارند؛ فهرست وظایف بر اساس سازمان مربوطه؛ فهرست نقاط تماس و نمودار کلی مدل سازمانی، نظارتی و عملیاتی ... را ارائه می‌دهد.

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ban-hanh-so-tay-huong-dan-trien-khai-ke-hoch-so-02-ve-thuc-day-chuyen-doi-so-lien-thong-dong-bo/20250627100806768