وزارت اطلاعات و ارتباطات در مورد کار پرسنل تصمیم گیری می کند

وزیر نگوین مان هونگ و معاونان وزرا با مقامات منصوب عکس یادگاری گرفتند.

در این مراسم، نمایندگان اداره تشکیلات و پرسنل، تصمیمات مربوط به انتصاب مقامات در اداره امنیت اطلاعات، اداره فرکانس رادیویی، اداره فناوری اطلاعات و صنعت ارتباطات، اداره انتشارات، چاپ و توزیع، اداره برنامه‌ریزی و امور مالی، اداره علوم و فناوری و دفتر وزارتی را اعلام کردند. به طور خاص:

تصمیم شماره ۱۰۲۵/QD-BTTT مورخ ۲۴ ژوئن ۲۰۲۴ وزیر اطلاعات و ارتباطات در مورد انتقال موقت و انتصاب آقای لو وان توان، مدیر دپارتمان فرکانس رادیویی، برای تصدی سمت مدیر دپارتمان امنیت اطلاعات، وزارت اطلاعات و ارتباطات.

وزیر نگوین مان هونگ حکم انتصاب را به آقای لو وان توان تقدیم کرد.

تصمیم شماره ۱۰۲۶/QD-BTTTT مورخ ۲۴ ژوئن ۲۰۲۴ وزیر اطلاعات و ارتباطات در مورد انتقال موقت و انتصاب آقای لی تای هوآ، دبیر وزیر اطلاعات و ارتباطات، به سمت معاون مدیر بخش فرکانس رادیویی، وزارت اطلاعات و ارتباطات. در مورد بخش فرکانس رادیویی، وزیر همچنین تصمیم شماره ۱۰۲۸/QD-BTTTT مورخ ۲۴ ژوئن ۲۰۲۴ را در مورد انتصاب آقای لی تای هوآ، معاون مدیر بخش فرکانس رادیویی، به عنوان مسئول اداره بخش فرکانس رادیویی تا اطلاع ثانوی صادر کرد.

وزیر نگوین مان هونگ حکم انتصاب را به آقای لی تای هوا تقدیم کرد.

تصمیم شماره 1029/QD-BTTT مورخ 24 ژوئن 2024 وزیر اطلاعات و ارتباطات مبنی بر انتصاب خانم هوانگ تی فونگ لو، رئیس دفتر وزارت اطلاعات و ارتباطات، به عنوان دبیر وزیر اطلاعات و ارتباطات تا زمان تصمیم‌گیری بعدی.

وزیر نگوین مان هونگ حکم انتصاب را به خانم هوانگ تی فونگ لو تقدیم کرد.

تصمیم شماره 1076/QD-BTTT مورخ 1 ژوئیه 2024 وزیر اطلاعات و ارتباطات در مورد انتقال موقت و انتصاب آقای نگوین خاچ لیچ، مدیر دپارتمان علوم و فناوری، برای تصدی سمت مدیر دپارتمان فناوری اطلاعات و صنعت ارتباطات، وزارت اطلاعات و ارتباطات.

وزیر نگوین مان هونگ حکم انتصاب را به آقای نگوین خاک لیچ تقدیم کرد.

تصمیم شماره 1077/QD-BTTT مورخ 1 ژوئیه 2024 وزیر اطلاعات و ارتباطات مبنی بر واگذاری وظایف به آقای دین کوانگ ترونگ، معاون مدیر گروه علوم و فناوری، به عنوان مسئول اداره گروه علوم و فناوری، وزارت اطلاعات و ارتباطات تا زمان تصمیم‌گیری بعدی.

وزیر نگوین مان هونگ، تصمیم واگذاری وظایف را به آقای دین کوانگ ترونگ واگذار کرد.

تصمیم شماره 1078/QD-BTTT مورخ 1 ژوئیه 2024 وزیر اطلاعات و ارتباطات در مورد انتقال موقت و انتصاب آقای نگوین هو هان، معاون مدیر آژانس ملی تحول دیجیتال، به سمت معاون مدیر اداره برنامه‌ریزی و امور مالی، وزارت اطلاعات و ارتباطات.

وزیر نگوین مان هونگ حکم انتصاب را به آقای نگوین هو هان تقدیم کرد.

تصمیم شماره 1068/QD-BTTT مورخ 28 ژوئن 2024 وزیر اطلاعات و ارتباطات در مورد انتصاب موقت مجدد آقای نگوین نگوین برای تصدی سمت مدیر دپارتمان انتشارات، چاپ و توزیع، وزارت اطلاعات و ارتباطات.

وزیر نگوین من هونگ این تصمیم را به آقای نگوین نگوین ارائه کرد

تصمیمات فوق از اول ژوئیه ۲۰۲۴ لازم‌الاجرا هستند.

در این مراسم، مسئولینی که بسیج، منصوب و وظایفشان تعیین شده بود، از کمیته حزب و رهبران وزارت اطلاعات و ارتباطات به خاطر اعتماد و مسئولیتشان تشکر کردند و متعهد شدند که تمام تلاش خود را به کار گیرند، خلاقیت و روش‌های جدید کاری را برای انجام موفقیت‌آمیز وظایف محوله ترویج دهند.

چرخش، فرصتی گرانبها برای تجدید قواست.

در این مراسم، معاون وزیر، نگوین هوی دونگ، معاون وزیر، نگوین تان لام و معاون وزیر، بویی هوانگ فونگ، ضمن تبریک، قدردانی و تشکر از ظرفیت مقامات تازه منصوب شده در این واحدها، سخنانی ایراد کردند.

نمای کلی مراسم

به گفته معاون وزیر، نگوین تان لام، انتقال فرصتی ارزشمند برای تجدید قوا است. در شرایطی که جهان و کشور به سرعت در حال تغییر هستند، فرصت تغییر موقعیت‌های کاری، گسترش زمینه، گسترش دیدگاه و کمک به انجام بهتر کار در موقعیت‌های آینده است. معاون وزیر از آقای لو وان توان در ۲۲ ماه تصدی سمت مدیر بخش فرکانس رادیویی به خاطر انجام کارهای بزرگ بسیاری مانند حراج موفقیت‌آمیز فرکانس‌ها، برنامه‌ریزی فرکانس‌ها و... که به بهبود جایگاه صنعت و کشور کمک کرده است، بسیار قدردانی کرد. در یک موقعیت جدید، یک حوزه جدید، که حوزه مرکزی جهان است، تجربه‌ای ارزشمند برای آقای لو وان توان خواهد بود.

معاون وزیر، نگوین تان لام، همچنین برداشت خود را از برنامه عملیاتی آقای نگوین نگوین، مدیر بخش انتشارات، چاپ و توزیع، ابراز کرد. معاون وزیر در مورد آقای لی تای هوا، معاون جدید مدیر مسئول بخش فرکانس رادیویی، ابراز اطمینان کرد که تجربیات و مهارت‌هایی که او در طول کار به عنوان دبیر وزیر کسب کرده است، توسط آقای لی تای هوا در سمت جدیدش به طور مؤثر به کار گرفته خواهد شد.

در این مراسم، معاون وزیر، نگوین هوی دونگ، ابراز اطمینان کرد که مقامات منصوب شده وظایف جدید خود را به نحو احسن انجام خواهند داد و به توسعه صنعت و بخش مربوطه کمک خواهند کرد.

معاون وزیر، بویی هوانگ فونگ، از تجربه و روحیه کاری آقای نگوین خاک لیچ، یکی از معدود رهبرانی که سمت‌های زیادی را بر عهده داشته است، بسیار قدردانی کرد. معاون وزیر دستور داد که از هم اکنون تا پایان سال، وزارت صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات باید استراتژی صنعت نیمه‌هادی (ارائه شده به دولت) و قانون صنعت فناوری دیجیتال را تکمیل کند. اینها دو وظیفه اساسی و مهم این وزارتخانه هستند. بنابراین، لازم است که این مطالب به سرعت بررسی و تکمیل شوند و کیفیت و پیشرفت تضمین شود.

برای وزارت برنامه‌ریزی و امور مالی، انتصاب آقای نگوین هو هان به دلیل حجم کاری زیاد و ارتباط با بسیاری از واحدهای وزارتخانه و همچنین صنعت، برای تکمیل منابع انسانی این وزارتخانه بسیار ضروری است. در عین حال، آقای هان وظیفه ترویج تحول دیجیتال برای فعالیت‌های برنامه‌ریزی مالی را بر عهده خواهد داشت.

ایجاد سیستم‌ها برای کاهش خطر تغییر رهبری ضروری است.

در این مراسم، وزیر نگوین مان هونگ گفت که از میان ۷ مسئول داروسازی که امروز بسیج، منصوب و منصوب شده‌اند، ۵ نفر از آنها در اوایل دهه ۷۰ زندگی خود هستند و همگی بیش از ۲۰ سال در این صنعت بوده‌اند، برخی حتی بیش از ۳۰ سال است که خود را وقف این صنعت کرده‌اند.

در شرایط کلی جهان و کشور، صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات (IT-TT) بسیار سریع در حال تغییر است، بنابراین پیشرو بودن در یک موقعیت به مدت ۵ تا ۱۰ سال بسیار نادر است. کمبود گسترده کارکنان در صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات (IT&TT) وجود دارد، بنابراین کارکنان باید وظایف مشترکی را با کشور به دوش بکشند و هنگامی که بسیج می‌شوند، باید آماده حرکت باشند.

این سوال مطرح می‌شود که چگونه یک رهبر می‌تواند به سرعت حرکت کند در حالی که سازمان پایدار بماند؟ به گفته وزیر، پاسخ این سوال، ایجاد یک سیستم است. ایجاد یک سیستم برای کاهش خطرات هنگام تغییر رهبری ضروری است.

وزارت اطلاعات و ارتباطات مسئول آموزش مقامات این بخش است که سپس به بخش‌های دیگر منتقل می‌شوند، بنابراین ایجاد یک سیستم ضروری است. مقاماتی که به محل کار منتقل می‌شوند باید سیستمی ایجاد کنند تا وقتی شخص دیگری جای آنها را می‌گیرد، سازمان اصلی پایدار بماند.

ساخت این سیستم شامل آوردن تمام فعالیت‌های کادرها و کارمندان دولت به محیط دیجیتال، ساخت ابزارهای دیجیتال برای کاهش کار آنها و ساخت یک سیستم دانش دیجیتال از حوزه و واحد برای کمک به کادرها است.

برای داشتن کادرهای خوب زیاد، رهبران باید چالش‌های بزرگ زیاد و مشاغل بزرگ زیادی ایجاد کنند.

وزیر در مورد مقاماتی که امروز وظایف جدیدی را بر عهده می‌گیرند، گفت که همه مقامات با چالش‌های جدیدی روبرو هستند.

به گفته وزیر، این یک ماموریت بسیار ویژه است. کمیته حزب و رهبری وزارتخانه تشخیص داده اند که این 5 مقام از پتانسیل بالایی برخوردارند. با این حال، اگر بپرسید که آیا آنها 100٪ مطمئن هستند، پاسخ منفی است. اگر مقامات از سمت های جدید خود اطمینان دارند، پاسخ منفی است.

انتصاب کارکنان بر اساس پتانسیل، پذیرش ریسک است، اما این تنها راه برای داشتن کارکنان زیاد است، به خصوص برای صنعت ما که صنعتی است که منابع انسانی کل کشور را در حوزه اطلاعات و ارتباطات تأمین می‌کند.

اما شرط این رویکرد این است که فراز و نشیب دارد و وقتی منصوب می‌شوند، مسئولین وزارتخانه همگی تعهد کتبی دارند که اگر بعد از ۱ سال آن وظیفه را به پایان نرساندند، آن را به شخص دیگری خواهند داد. با این فرهنگ، وزارتخانه می‌تواند با توجه به پتانسیل، انتصابات و وظایف را انجام دهد تا مسئولین بیشتری را آموزش دهد.

وزیر گفت که کادرهای منصوب شده امروز اساساً بر اساس پتانسیل خود انتخاب شده‌اند و کمیته اجرایی حزب چالش‌هایی را برای آنها ایجاد کرده است. با این حال، هیچ چیز ۱۰۰٪ قطعی نیست و کادرهای منصوب شده برای این وظیفه ۱۰۰٪ مطمئن نیستند. بنابراین، کادرهای منصوب شده برای این وظیفه جدید باید از تمام پتانسیل خود برای کار استفاده کنند. تنها هنگام کار خواهند فهمید که چه کسانی هستند و آیا می‌توانند وظیفه جدید را بر عهده بگیرند یا خیر. رهبران وزارتخانه باید مرتباً کادرهای منصوب شده را رصد و نظارت کنند تا در صورت لزوم آنها را جایگزین کنند. این یک چالش هم برای فردی است که این وظیفه را دریافت می‌کند و هم برای کمیته اجرایی حزب.

وزیر همچنین خاطرنشان کرد که انتصاب مقامات بر اساس پتانسیل است، در اینجا منظور استعداد بالقوه است، نه فضیلت بالقوه. فضیلت شرط لازم است و باید از ابتدا مشخص شود. اگر فضیلتی وجود نداشته باشد، انتصابی هم صورت نخواهد گرفت.

برای داشتن کادرهای زیاد، رهبران باید چالش‌های جدید زیادی ایجاد کنند، مشاغل جدید زیادی ایجاد کنند. برای داشتن کادرهای خوب زیاد، رهبران باید چالش‌های بزرگ زیاد و مشاغل بزرگ زیادی ایجاد کنند.

انسان‌ها از طریق کار بالغ می‌شوند، کار، انسان‌ها را مانند آتش که طلا را آزمایش می‌کند، می‌آزماید. کار نه تنها یک آزمایش است، بلکه آبدیده‌کننده نیز هست. اینکه تمرین باعث موفقیت می‌شود یا نه، مشخص نیست. اما وقتی چالش به اندازه کافی بزرگ باشد، افراد سریع‌تر و دقیق‌تر حاضر می‌شوند.

وزیر تأکید کرد که انتصاب مقامات بر اساس پتانسیل باید مبتنی بر دو شرط باشد: فراز و نشیب‌هایی وجود دارد؛ چالش‌های بزرگی برای معرفی سریع افراد وجود دارد. انجام کارها به روشی جدید، با رویکردی جدید و بدون شرط و شروط، خطرناک خواهد بود.

وزیر همچنین به اداره تشکیلات و پرسنل دستور داد تا حداکثر تا پایان ژوئیه ۲۰۲۴، به سرعت وزارت امنیت اطلاعات، وزارت صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات، وزارت فرکانس رادیویی و وزارت برنامه‌ریزی و امور مالی را به منظور داشتن معاونان کافی تکمیل کند.

در نهایت، وزیر از طرف رهبری وزارتخانه، برای مأموران منصوب شده به وظایف جدید، آرزوی سلامتی، اعتماد به نفس و تلاش مستمر کرد و این را فرصتی برای به چالش کشیدن خود دانست. وزیر معتقد است که همه مأموران منصوب شده، وظایف خود را در سمت‌ها و نقش‌های جدیدشان به خوبی انجام خواهند داد./.

منبع: https://mic.gov.vn/bo-tttt-trao-quyet-dinh-ve-cong-tac-can-bo-197240701204151261.htm