مدل اداره پست کمون - پیشرفتی در سازماندهی و عملکرد. عکس: VGP/HM
این یک پیشرفت بزرگ در سازماندهی و عملیات است که به وضوح نقش «بازوی گسترده» پست ویتنام را به مقامات محلی در تضمین خدمات عمومی و اجتماعی ضروری به مردم نشان میدهد.
اداره پست شهرستان خودکفا است.
از آوریل ۲۰۲۵، پست ویتنام طرحی را برای نوآوری در مدیریت و مدل تولید و کسبوکار دفاتر پست استانی و شهری منتشر کرده است که پایه و اساس فرآیند تحول را طبق مدل جدید دولت محلی، مطابق با مدل دولت دو سطحی، بنا مینهد.
بر این اساس، پست ویتنام همچنان به تدوین یک طرح جامع تجدید ساختار در جهت سادهسازی، تخصصگرایی و تفکیک واضح بین دو بلوک عملیاتی و تجاری ادامه میدهد.
انتظار میرود از اول سپتامبر، ادارات پست ناحیهای و ادارات پست منطقهای رسماً تغییر شکل داده و دیگر به عنوان یک سطح میانی مستقل فعالیت نکنند. در عوض، ادارات پست بخش مطابق با مرزهای اداری جدید، مطابق با هر بخش/کمون تأسیس خواهند شد.
به گفته آقای نگوین ترونگ جیانگ، رئیس هیئت مدیره شرکت پست ویتنام، برخلاف مراکز خدمات قبلی، دفاتر پست کمون ساختار سازمانی و پرسنل مدیریتی خود را دارند، از جمله مدیر اداره پست کمون، یک مکانیسم مالی جداگانه، و به ویژه تحت مدل "اداره پست کمون خودگردان" در انجام فعالیتهای تجاری، بازاریابی مشتری و بهرهبرداری از بازار در مناطق تعیین شده خود اجرا میشوند.
با این اقدام، پست ویتنام یک مدل سازمانی ساده ایجاد کرده است که با واقعیتهای محلی همسو بوده و کارآمدتر عمل میکند.
انتظار میرود مدل اداره پست کمون نه تنها نیازهای فوری توسعه کسبوکار را برآورده کند، بلکه گامی استراتژیک برای پست ویتنام در دوره جدید باشد که مستلزم حضور گسترده و انعطافپذیر کسبوکارها در سطح مردمی است.
به گفته رئیس هیئت مدیره، نگوین ترونگ جیانگ، اداره پست کمون یک پایگاه، یک "دفتر برنامهریزی" از اداره پست استان و شهر در منطقه است که به عنوان نماینده پست ویتنام در سطح کمون/بخش عمل میکند.
اداره پست شهرستان، علاوه بر نقش خود در سازماندهی عملیات تجاری و ارائه خدمات پستی، امور مالی پستی، مدیریت عمومی، پرداختهای تأمین اجتماعی و حمایت از تحول دیجیتال روستایی، به عنوان نقطه تماس مستقیم با مقامات محلی نیز عمل میکند و به عنوان پلی مهم در اجرای سیاستها و حل مسائل اجتماعی نوظهور در سطح مردمی عمل میکند.
از اول ژوئیه، بیش از ۸۰۰۰ مأمور و کارمند اداره پست، با همراهی دولت محلی، برای پشتیبانی از دریافت اسناد و بازگرداندن نتایج رویههای اداری به کمیتههای مردمی در سطح کمون، پس از تنظیم مرزهای اداری، بسیج شدهاند...
تأسیس واحدهای سطح کمون به پست ویتنام کمک میکند تا روند تحول دیجیتال را تسریع کند.
شکوفا کردن استعدادهای بالقوه جوانان.
به گفته رهبران پست ویتنام، به جای وابستگی کامل به اهداف تعیینشده از بالا، هر اداره پست شهرستان اکنون به عنوان یک واحد تجاری کوچک و مستقل فعالیت میکند. مدیر اداره پست شهرستان اختیار دارد تا کارگران فصلی را استخدام کند، امور مالی را مدیریت کند، اکتشاف بازار را سازماندهی کند و پرسنل محلی را توسعه دهد.
مکانیسم قرارداد درآمد، خروجی و سود به ارتقای روحیه استقلال کمک میکند و خلاقیت را در روش کار تشویق میکند. این مدل توجه کارگران جوان و واجد شرایط، حتی استادکارانی را که ترجیح میدهند در سرزمین مادری خود کار کنند، جلب میکند.
کارکنان اداره پست کمون که قبلاً مجری بودند، اکنون به سازماندهندگان و گردانندگان فعالیتهای تجاری تبدیل شدهاند که از نزدیک با مردم و مقامات محلی در ارتباط هستند.
اداره پست شهرستان، همراه با سازماندهی مجدد ساختار خود، به سمت تبدیل شدن به یک مرکز خدمات چند منظوره در سطح شهرستان گرایش دارد - جایی که مردم میتوانند رویههای اداری عمومی را انجام دهند، پرداختهای مالی انجام دهند، کالا ارسال و دریافت کنند، کالاهای مصرفی ضروری را خرید و فروش کنند، هزینههای بیمه، برق، آب و مخابرات را پرداخت کنند و به پلتفرمهای دیجیتال دولتی و تجاری دسترسی داشته باشند.
با شبکهای متشکل از نزدیک به ۱۳۰۰۰ نقطه خدماترسانی در سراسر کشور، ایجاد واحدهای سطح شهرستان به پست ویتنام کمک میکند تا روند تحول دیجیتال ملی را تسریع کند، به کاهش شکاف دیجیتال بین مناطق شهری و روستایی کمک کند و هدف توسعه اقتصادی و اجتماعی دیجیتال جامع و فراگیر را محقق سازد.
اچ ام
منبع: https://baochinhphu.vn/buu-dien-xa-tu-chu-cu-hich-doi-moi-gan-lien-chinh-quyen-doanh-nghiep-nguoi-dan-102250718164039429.htm






نظر (0)