استراتژی ادغام و تملک ماسان بر بخش‌های مصرف‌کننده و خرده‌فروشی متمرکز است

گروه ماسان به عنوان پویاترین شرکت در اجرای معاملات ادغام و تملک شناخته می‌شود. از طریق این معاملات، ماسان به طور فزاینده‌ای در حال تکمیل پلتفرم خرده‌فروشی مصرف‌کننده خود است تا ارزش بالاتری را برای مصرف‌کنندگان به ارمغان بیاورد.

ادغام و اکتساب در استراتژی ساخت پلتفرم خرده فروشی مصرف کننده

در تاریخ ۲۷ نوامبر، در مجمع ادغام و تملک ویتنام که توسط روزنامه دائو تو برگزار شد، از گروه ماسان به عنوان شرکت دارای استراتژی معمول ادغام و تملک در سال‌های ۲۰۲۳ تا ۲۰۲۴ تقدیر شد.

در طول بیش از 28 سال فعالیت خود، گروه ماسان (MSN) به عنوان ... شناخته می‌شود.   پویاترین صنعت در اجرای معاملات ادغام و تملک. از طریق این معاملات، ماسان به طور فزاینده‌ای در حال تکمیل پلتفرم مصرف خرده‌فروشی خود است تا ارزش بالاتری را برای مصرف‌کنندگان به ارمغان بیاورد.

گروه ماسان به عنوان شرکتی با استراتژی ادغام و تملک نمونه در سال‌های 2023-2024 مورد تقدیر قرار گرفت

برخی از معاملات معمول ماسان عبارتند از: نفوذ و در اختیار داشتن بیش از ۹۸٪ از سهام Vinacafé Bien Hoa؛ خرید کنترل مواد شوینده NET، آب معدنی Quang Ninh ، شرکت Beer؛ کنترل منافع شرکت Saigon Nutrition Food؛ خرید Sam Kim Company Limited، تغییر نام به Masan Nutri-Science و سپس تغییر به Masan MEATLife؛ خرید زنجیره خرده فروشی VinCommerce (که اکنون به WinCommerce تغییر نام داده است) یا خرید سهام کنترلی زنجیره چای و قهوه Phuc Long...

اگرچه ماسان معاملات ادغام و تملک زیادی انجام داده است، اما شرکتی نیست که در معاملات ادغام و تملک تخصص داشته باشد و برای افزایش سریع درآمد، وارد حوزه‌های مختلفی می‌شود. آقای دنی لی - مدیر کل گروه ماسان - گفت: «هنگام خرید سهام در شرکت‌های دیگر، چه در سطح استراتژیک و چه در سطح کنترل سهام، ماسان همیشه تصمیم می‌گیرد که درآمد یا سود را خریداری نکند، بلکه «پلتفرم‌هایی» را برای خدمت به استراتژی کلی گروه خریداری کند. ما از یک شرکت تولیدکننده کالاهای مصرفی با گردش مالی سریع، از طریق ادغام و تملک، به تدریج اکوسیستم مصرف‌کننده-خرده‌فروشی را مطابق با استراتژی «نقطه زندگی» برای خدمت به مشتریان و مصرف‌کنندگان نهایی تکمیل کرده‌ایم.»

در جلسه سهامداران که در آوریل ۲۰۲۴ برگزار شد، ماسان گفت که در آینده نزدیک، کار زیادی در مورد ادغام و تملک انجام نخواهد داد زیرا اکنون چیزهای زیادی در حال توسعه هستند. در عوض، ماسان بر بهینه‌سازی عملیات تجاری با تمرکز بر بخش اصلی مصرف‌کننده - خرده‌فروشی - تمرکز خواهد کرد.

می‌توان مشاهده کرد که معاملات اخیر انجام شده توسط ماسان همگی بر پلتفرم خرده‌فروشی مصرف‌کننده متمرکز هستند: یا برای افزایش منابع جهت بهره‌برداری بهتر از فرصت‌های رشد در خدمت مصرف‌کنندگان، یا برای افزایش مالکیت در کسب‌وکارهای اصلی یا واگذاری تدریجی از کسب‌وکارهای غیر اصلی.

در اوایل اکتبر ۲۰۲۳، بین کپیتال - صندوق سهام خصوصی پیشرو در جهان - متعهد به سرمایه‌گذاری حداقل ۲۰۰ میلیون دلار آمریکا در گروه ماسان شد. بیش از ۲ ماه بعد، بین کپیتال اعلام کرد که به افزایش سرمایه‌گذاری تا ۲۵۰ میلیون دلار ادامه خواهد داد. با وجود نوسانات کوتاه‌مدت در بازار مالی و همچنین گذشت دوره "پول آسان"، افزایش مقیاس سرمایه‌گذاری بین کپیتال نشان‌دهنده اعتماد قوی به بازار ویتنام و استراتژی مصرف‌کننده‌محور ماسان است. جریان سرمایه از بین کپیتال با استراتژی ماسان برای تقویت موقعیت مالی خود همسو است و به شرکت کمک می‌کند تا از فرصت‌های رشد برای تأمین نیازهای ۱۰۰ میلیون مصرف‌کننده ویتنامی، از جمله مایحتاج ضروری، خدمات مالی و سایر نیازهای اساسی روزانه، بهتر استفاده کند.

محصولات Chin_Su با وعده‌های غذایی خانوادگی آشنا هستند.

این معامله توسط هر دو طرف در ۲۲ آوریل ۲۰۲۴ تکمیل شد. ماسان اعلام کرد که به سرمایه‌گذاری در پلتفرم‌های موجود ادامه می‌دهد و دائماً در حال نوآوری است تا برای زمانی که بازار مصرف بهبود می‌یابد، آماده باشد. هدف این گروه تبدیل شدن به عاملی است که در "لحظه طلایی" داستان مصرف‌کننده در ویتنام، سود چندین برابر بیشتری به همراه می‌آورد.

پیش از این، کل سرمایه‌ای که این گروه از سال ۲۰۰۷ از خارج از کشور جمع‌آوری کرده است، شامل سهام و بدهی، بیش از ۵ میلیارد دلار آمریکا بوده است. صندوق‌هایی مانند KKR، TPG، SK Group... ۳ بار در ماسان سرمایه‌گذاری کرده‌اند، برخی دیگر از سرمایه‌گذاران نیز ۱-۲ بار در ماسان سرمایه‌گذاری کرده‌اند. می‌توان مشاهده کرد که ماسان یک استراتژی روشن و اجرای مؤثر دارد، به طوری که مجموعه‌ای از "افراد بزرگ" بارها در این گروه سرمایه‌گذاری کرده‌اند.

کاهش مالکیت در بخش کسب‌وکار غیر اصلی، خرید ۷.۱٪ دیگر از سهام WinCommerce

در ۱۴ مه ۲۰۲۴، شرکت Masan High-Tech Materials - یکی از شرکت‌های تابعه Masan Group - اعلام کرد که با Mitsubishi Materials Corporation Group (MMC Group) به یک توافق‌نامه چارچوب با محتوای استراتژیک فراوان دست یافته است. بر این اساس، انتظار می‌رود MMC Group صد در صد سهام HC Starck Holding (Germany) GmbH (HCS) را از Masan High-Tech Materials (MHT) خریداری کند. دو طرف یک قرارداد خرید برای APT و اکسید تنگستن امضا خواهند کرد که مزایای بلندمدتی را برای هر دو طرف به همراه خواهد داشت. انتظار می‌رود Masan مالکیت Nyobolt، یک شرکت مستقر در بریتانیا که متخصص در ارائه راه‌حل‌های باتری لیتیوم-یونی با شارژ سریع است، را حفظ کند. در عین حال، Masan امتیاز بهره‌مندی از بخشی از سود بالقوه را در صورت تجاری‌سازی فناوری بازیافت "جرم سیاه" توسعه‌یافته توسط HCS، برای خود حفظ خواهد کرد.   از سوی دیگر، در ۴ سپتامبر ۲۰۲۴، گروه ماسان اعلام کرد که ۷.۱٪ از سهام وین‌کامرس را از گروه SK دریافت خواهد کرد. وین‌کامرس (WCM) یکی از شرکت‌هایی است که مالک و گرداننده بزرگترین زنجیره‌های خرده‌فروشی مدرن در کشور است. افزایش مالکیت در WCM به MSN کمک می‌کند تا کنترل خود را افزایش داده و رشد کسب‌وکار اصلی خود را در درازمدت ارتقا دهد.

«وین‌کامرس وارد مرحله سودآوری شده است. ما انتظار داریم که این روند با دستیابی به رشد لایک-به-لایک، افتتاح موفقیت‌آمیز فروشگاه‌های جدید و پیشبرد توسعه بازار خرده‌فروشی مدرن ویتنام در میان‌مدت، همچنان شتاب بیشتری بگیرد . »   آقای دنی لو - مدیر کل گروه ماسان گفت.

وین‌کامرس مالک بزرگترین سیستم خرده‌فروشی مدرن در کشور است.

وین‌کامرس در سه‌ماهه سوم ۲۰۲۴، رشد درآمد سالانه ۹.۱ درصدی را ثبت کرد و به ۸,۶۰۳ میلیارد دونگ ویتنامی در کل سیستم رسید که عمدتاً ناشی از مدل‌های فروشگاه جدید WIN (خدمات‌رسانی به خریداران شهری) و وین‌مارت رورال (خدمات‌رسانی به خریداران روستایی) بود. سود پس از کسر مالیات در سه‌ماهه سوم ۲۰۲۴ به ۲۰ میلیارد دونگ ویتنامی رسید - اولین سه‌ماهه‌ای که از دوره کووید با سود خالص همراه بود. این نشانه روشنی از یک مسیر سودآوری پایدار در آینده است.

با ایجاد موفقیت‌آمیز یک مدل خرده‌فروشی سودآور، این زنجیره خرده‌فروشی، روند افتتاح فروشگاه‌های خود را از سر گرفته است. تمرکز استراتژیک WinCommerce برای سه‌ماهه پایانی سال ۲۰۲۴، ادامه دستیابی به سود مثبت پس از کسر مالیات، تسریع رشد و تسریع افتتاح فروشگاه‌ها برای رسیدن به هدف ۴۰۰۰ نقطه فروش تا پایان امسال است.

منبع: https://thanhnien.vn/chien-luoc-ma-don-luc-cho-mang-tieu-dung-ban-le-cua-masan-185241128154346892.htm