نگوین ون دوک، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین: از تمام مزایا برای ورود هوشی مین به گروه ۱۰۰ شهر قابل سکونت استفاده کنید.

رفیق نگوین ون دوک اظهار داشت که شهر هوشی مین تلاش می‌کند تا سال ۲۰۳۰ در میان ۱۰۰ شهر قابل سکونت جهان قرار گیرد و چشم‌انداز آن تا سال ۲۰۴۵ است. بنابراین، شهر باید برنامه‌ریزی را بر اساس بهره‌برداری حداکثری از مزایای ۳ بخش فرعی شهر تنظیم، به‌روزرسانی، تجدید و تقسیم‌بندی کند.

نمایی از جلسه. عکس: ویت دانگ

صبح روز ۴ ژوئیه، کمیته مردمی شهر هوشی مین جلسه‌ای در مورد وضعیت اجتماعی -اقتصادی و نتایج ۶ ماه اول سال؛ وظایف و راه‌حل‌های کلیدی برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵، به صورت حضوری در کمیته مردمی شهر هوشی مین و آنلاین برای ۱۶۸ بخش، کمون و منطقه ویژه برگزار کرد. رفیق نگوین ون دوک، عضو کمیته مرکزی حزب، معاون دبیر کمیته حزبی شهر، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین و نایب رئیسان کمیته مردمی شهر هوشی مین، ریاست مشترک این جلسه را بر عهده داشت.

رفقای حاضر عبارت بودند از: وو وان مین، معاون دبیر کمیته حزب شهر، رئیس شورای خلق شهر هوشی مین؛ نگوین تی نگوک شوان، معاون رئیس هیئت نمایندگی مجلس ملی شهر هوشی مین...

برنامه‌ریزی نوسازی و منطقه‌بندی

نگوین ون دوک، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، در سخنرانی خود برای هدایت بحث، از نمایندگان خواست تا بر مطالب کلیدی تمرکز کنند، مشکلات و دشواری‌های موجود را تجزیه و تحلیل و روشن کنند، توصیه‌هایی ارائه دهند و راه‌حل‌های مشخصی پیشنهاد دهند.

به طور خاص، گزارش مربوط به اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی؛ اجرای کارکردها و وظایف در سطح کمون؛ میزان مراجعه افراد برای انجام معاملات در روزهای اول، نگرش خدماتی مقامات و کارمندان دولت... رفیق از مرکز تحول دیجیتال شهر هوشی مین درخواست کرد که خطوط انتقال به بخش‌ها، کمون‌ها و مناطق ویژه؛ نرم‌افزار و اجرای رویه‌های اداری را صرف نظر از مرزهای اداری بررسی کند.

رفیق نگوین ون دووک صحبت می کند. عکس: VIET DUNG

رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین با اشاره به وضعیت اجتماعی-اقتصادی در 6 ماه اول سال که رشد خوبی را نشان می‌دهد، اما هنوز به انتظارات نرسیده است، از نمایندگان خواست تا بر بحث و ارائه راه‌حل‌های خاص برای تضمین رشد GRDP طبق تکلیف دولت تمرکز کنند.

در مورد برنامه‌ریزی، پیش از این، شهر هوشی مین (قدیمی)، استان بین دونگ و استان با ریا - وونگ تائو برنامه‌هایی را اعلام و آنها را به طور جداگانه در هر محل اجرا می‌کردند. در حال حاضر، با شهر هوشی مین (جدید)، باید چشم‌انداز وسیع‌تری با طرز فکر جدید، فضای جدید و چشم‌انداز استراتژیک جدید وجود داشته باشد. این محتوا به وضوح در مقاله رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین که در روزنامه سایگون گیای فونگ در 30 آوریل با عنوان "شهر هوشی مین - شهری قابل سکونت، در حال ظهور در عصر جدید" منتشر شد، بیان شده است.

رفیق نگوین ون دوک گفت: «شهرداری هنگ کنگ تلاش می‌کند تا سال ۲۰۳۰ در میان ۱۰۰ شهر قابل سکونت جهان قرار گیرد و چشم‌انداز آن تا سال ۲۰۴۵ است. بنابراین، پهنه‌بندی عملکردی سه استان و شهر (قدیمی)، چشم‌انداز استراتژیک، راه‌حل‌ها و منابع برای هر زیرمنطقه متفاوت خواهد بود. مشکل، تنظیم، به‌روزرسانی، تجدید و پهنه‌بندی برنامه‌ریزی بر اساس بهره‌برداری حداکثری از مزایای سه زیرمنطقه و حذف تقاطع‌های قبلی است.»

نمایندگان شرکت کننده در جلسه. عکس: ویت دانگ

کمیته مردمی شهر هوشی مین، ۱۰۰ روز الگوبرداری را برای استقبال از کنگره‌های حزب در تمام سطوح آغاز کرده است. او از همه بخش‌ها و سطوح درخواست کرد که اهداف و محتوای الگوبرداری را برای انجام موفقیت‌آمیز وظایف مشخص کنند. کمیته مردمی شهر هوشی مین همچنین به بخش‌ها دستور داد تا با کارشناسان مشورت کنند تا اسناد اجتماعی-اقتصادی را تدوین و استراتژی‌هایی را برای شهر هوشی مین برنامه‌ریزی کنند. در آینده، این شهر کنفرانس‌های زیادی را برای مشورت با کارشناسان داخلی و خارجی جهت ایجاد جهت‌گیری‌ها و راه‌حل‌های استراتژیک برای توسعه شهر مطابق با انتظارات کمیته مرکزی و دبیرکل برگزار خواهد کرد.

رشد GRDP بسیار خوب است

نگوین کونگ وین، مدیر اداره دارایی شهر هوشی مین، با ارائه گزارشی از وضعیت اجتماعی-اقتصادی در 6 ماه اول سال، گفت که کار ساماندهی واحدهای اداری در تمام سطوح و ایجاد یک مدل دولت محلی دو سطحی به نتایج اولیه بسیار مهمی دست یافته و الزامات، اهداف و پیشرفت‌های تعیین‌شده را برآورده کرده است.

نگوین کونگ وین، مدیر اداره دارایی شهر هوشی مین، در مورد وضعیت اجتماعی-اقتصادی در 6 ماه اول سال گزارش می‌دهد؛ وظایف و راه‌حل‌ها برای 6 ماه آخر سال. عکس: ویت دانگ

وضعیت اجتماعی-اقتصادی در 6 ماه اول سال 2025 نتایج مثبتی به همراه داشت. به طور خاص، GRDP رشد بسیار خوبی داشت . به طور کلی، کل درآمد حاصل از خرده فروشی کالاها و خدمات در شهر هوشی مین (جدید) 16.2 درصد افزایش یافت. کل جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی به بیش از ۵.۲ میلیارد دلار رسید؛ درآمد تخمینی بودجه جدید شهر ۴۱۵۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام، که به ۶۰٪ از تخمین می‌رسد؛ پرداخت سرمایه گذاری به مبلغ ۴۶،۸۰۰ میلیارد دانگ ویتنام به 32.1 درصد از برنامه دست یافتیم.

به کار تضمین امنیت اجتماعی، مراقبت از زندگی مردم، مراقبت‌های بهداشتی و آموزش توجه می‌شود. فعالیت‌های مربوط به ایجاد اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال همچنان در حال تثبیت و تقویت هستند...

علاوه بر این، برخی مشکلات و معضلات مانند بسیج کند منابع زمین برای توسعه اجتماعی-اقتصادی وجود دارد، صندوق‌های بزرگ زمین که آماده دعوت از سرمایه‌گذاران هستند، مراحل قانونی را ندارند یا تکمیل نکرده‌اند. بسیاری از پروژه‌های فوری و کلیدی پیشرفت تضمین‌شده‌ای نداشته‌اند.

روسای ادارات و شعب در این جلسه حضور داشتند. عکس: ویت دانگ

علاوه بر این، نرخ پرداخت بودجه مشاغل علمی و فناوری هنوز پایین است. جرایمی که از فناوری پیشرفته برای کلاهبرداری و تصاحب اموال استفاده می‌کنند، هنوز با اشکال و روش‌های مختلف کلاهبرداری پیچیده هستند.

بسیاری از وظایف و راه‌حل‌ها برای ۶ ماه آخر سال

کمیته مردمی شهر هوشی مین وظایف و راه‌حل‌های کلیدی بسیاری را برای اجرا در ۶ ماه آخر سال پیشنهاد داده است. به طور خاص، تمرکز بر تکمیل اسناد، آماده‌سازی و سازماندهی کنگره حزب شهر هوشی مین برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ مطابق با واقعیت. در عین حال، تکمیل ترتیبات دستگاه سازمانی؛ تقویت تمرکززدایی، تفویض اختیار و افزایش مسئولیت رهبران.

شهر هوشی مین همچنین اولویت خود را ارتقای قوی رشد اقتصادی قرار خواهد داد؛ به طور فعال، انعطاف‌پذیر، سریع و مؤثر به مسائل نوظهور با سیاست‌های خود پاسخ خواهد داد و قاطعانه هدف رشد GRDP را تا سال 2025 دنبال خواهد کرد.

این شهر برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری در ساخت همزمان زیرساخت‌ها را ترویج می‌دهد؛ بر توسعه منابع انسانی باکیفیت تمرکز دارد. در کنار آن، توسعه جامع زمینه‌های فرهنگی و اجتماعی؛ تضمین امنیت اجتماعی، بهبود زندگی مادی و معنوی مردم را در دستور کار خود قرار داده است.

سازمان مردم نهاد بینه - پلام هوآ

منبع: https://www.sggp.org.vn/chu-tich-ubnd-tphcm-nguyen-van-duoc-tan-dung-toi-da-loi-the-de-dua-tphcm-vao-nhom-100-thanh-pho-dang-song-post802391.html