تحول از جنبش تقلید توسعه اقتصادی

در سال‌های اخیر، مردم کمون مائو آ، به‌ویژه اقلیت‌های قومی، به تدریج طرز فکر خود را تغییر داده‌اند، با جسارت علم و فناوری را به کار گرفته‌اند و تولید کالایی مرتبط با بازار را گسترش داده‌اند. از این طریق، روحیه خوداتکایی برانگیخته شده، به کاهش پایدار فقر کمک شده و تغییرات مثبتی در سرزمینی با پتانسیل غنی برای تولیدات کشاورزی و جنگلداری ایجاد شده است.

کمون مائو آ بیش از ۱۴۴۵۱ هکتار وسعت دارد. ، محل زندگی بیش از ۴۰،۰۰۰ نفر است که از این تعداد
بیش از ۲۵.۷٪ اقلیت‌های قومی هستند.

پیش از این، اقتصاد مردم کمون مائو آ عمدتاً بر کشت برنج، محصولات کشاورزی و جنگلداری متکی بود و زندگی همچنان دشوار بود. اما در 5 سال گذشته، با سیاست‌ها و جهت‌گیری‌های جدید توسعه، دولت کمون جنبش‌های تقلید را در مناطق اقلیت‌های قومی ترویج داده، مردم را برای تغییر طرز فکر تولیدی خود تبلیغ و بسیج کرده و تبدیل ساختار محصولات کشاورزی و دامی به کالاها را تشویق کرده است. به لطف این، نرخ فقر چندبعدی کمون به 4.31 درصد کاهش یافته است که در بین پایین‌ترین نرخ‌ها در منطقه کوهستانی شمال قرار دارد.

به گفته آقای لو کوانگ لوی - نایب رئیس کمیته مردمی کمون مائو آ، کار شبیه‌سازی توسعه اقتصادی در دوران اخیر «روح تازه‌ای» در آگاهی اقلیت‌های قومی دمیده و در عین حال شرایطی را برای تکرار مدل‌های جدید تولید ایجاد کرده است.

بسیاری از خانوارها از تولید خودکفا، اکنون به صاحبان تأسیسات فرآوری محصولات جنگلی و مدل‌های تولید کالا تبدیل شده‌اند و برخی از خانوارها سالانه چند صد میلیون درآمد دارند. این نتیجه بسیار دلگرم‌کننده‌ای است که نشان دهنده گذار از جنبش تقلید به زندگی واقعی است.

آقای لو کوانگ لوی - نایب رئیس کمیته مردمی کمون مائو آ

در روستای نگوی آ، مدل توسعه اقتصادی آقای هوانگ ون تام نمونه‌ای بارز محسوب می‌شود. خانواده آقای تام با روحیه «نوآوری، خلاقیت و ادغام کشاورزان»، ساختار تولید را با جسارت تغییر داده‌اند تا با شرایط محلی سازگار شود. آقای تام با درک تقاضای زیاد برای حمل و نقل کالا، به ویژه محصولات کشاورزی و جنگلداری، با جسارت از بانک وام گرفت تا یک کامیون برای ارائه خدمات حمل و نقل بار خریداری کند. در عین حال، با توجه به منبع محلی چوب کاشته شده و افزایش تقاضای بازار برای محصولات چوبی، خانواده او کارخانه‌ای برای فرآوری چوب کاشته شده با درآمد 300 میلیون دونگ ویتنامی در سال یا بیشتر افتتاح کردند و برای 3 کارگر شغل پایدار ایجاد کردند.

آقای تام گفت: «من مدلی از کشت دارچین را در جهت ایمنی بیولوژیکی، استفاده از کودهای آلی، کاهش هزینه‌های تولید، افزایش بهره‌وری و کیفیت محصول، و در نتیجه افزایش ارزش درختان دارچین به کار گرفته‌ام که به افزایش درآمد خانواده کمک می‌کند. در حال حاضر، خانواده من در این منطقه درآمد خوبی دارند. به لطف این، زندگی خانوادگی بهبود یافته است، کودکان از آموزش کامل برخوردارند و به ساختن میهنی غنی و زیبا کمک می‌کنند.»

نه تنها در تولید محصولات کشاورزی سنتی متوقف شده‌اند، بلکه بسیاری از اقلیت‌های قومی در مائو آ به صاحبان مشاغل، تعاونی‌ها و مشارکت در فرآوری و صادرات محصولات محلی تبدیل شده‌اند. یک نمونه بارز، آقای نونگ ون تان - مدیر شرکت تولید محصولات کشاورزی تین تان در روستای کائو وای است که فعالیت‌های فرآوری اولیه و فرآوری دارچین، بادیان ختایی، هل - گیاهان بومی با ارزش اقتصادی بالا - را انجام می‌دهد. خانم لو تی پونگ - از قوم دائو در روستای کنگ ترائو، شرکت صادرات ویت فات لیمیتد را تأسیس کرد و به تدریج محصولات کشاورزی محلی را به بازار مصرف گسترده‌تری عرضه کرد.

تعاونی‌هایی مانند تعاونی توت ین تای و تعاونی گردشگری آبشار خه کام، مسیرهای جدیدی از توسعه را گشوده‌اند و اقتصاد جنگل و گردشگری اجتماعی را با هم ترکیب کرده‌اند. خانم بان تی نای - معاون رئیس تعاونی گردشگری خه کام - گفت: «این تعاونی در حال حاضر 6 عضو دارد و در تابستان حدود 5 ماه با درآمدی نزدیک به 10 میلیون دونگ ویتنامی/عضو/ماه فعالیت خواهد کرد.»

یکی از عوامل مهم در ترویج جنبش تقلید، نقش افراد معتبر در جامعه است. آنها هم الگو هستند و هم پلی برای نزدیک‌تر کردن سیاست‌ها به مردم. یک نمونه بارز، آقای هوانگ نگوک خوان در روستای لانگ کائو است که مرتباً مردم را به تغییر طرز فکر و به‌کارگیری جسورانه تکنیک‌های جدید تشویق می‌کند، که به لطف آن نرخ فقر در روستا تا سال ۲۰۲۵ به ۲٪ کاهش یافته است. یا آقای تران دِ نگا در روستای آن تین، پیشگام در پرورش توت و کرم ابریشم با درآمد حدود ۲۰۰ میلیون دانگ ویتنامی در سال.

آقای نگا گفت: «اگر مردم ما جرات انجام این کار را نداشته باشند، همیشه فقیر خواهند ماند. من ابتدا این کار را انجام دادم تا ثابت کنم که این مدل مؤثر است، سپس مردم آن را باور کرده و از آن پیروی خواهند کرد.»

تحول در توسعه اقتصادی نه تنها به افزایش درآمد مردم کمک می‌کند، بلکه به ساخت مناطق روستایی جدید نیز کمک می‌کند. وقتی اقتصاد بهبود می‌یابد، مردم مایل به اهدای زمین برای ساخت جاده‌ها، مشارکت در گسترش خانه‌های فرهنگی و کمک به ایجاد امکانات رفاهی در طول روزهای کاری خود هستند. بسیاری از خانواده‌های اقلیت‌های قومی نه تنها از فقر رهایی یافته‌اند، بلکه ثروتمند نیز شده‌اند و به طور فعال در توسعه جامعه مشارکت می‌کنند. به لطف این امر، در دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵، میانگین درآمد در کمون به ۶۵ میلیون دونگ ویتنامی برای هر نفر در سال رسیده است.

واقعیت نیز چالش‌های جدیدی را ایجاد می‌کند. در حال حاضر، در مائو آ، هنوز افرادی هستند که در تبدیل تولید جسور نیستند؛ کاربرد فناوری دیجیتال در تولید کشاورزی هنوز محدود است؛ بازار تولید واقعاً پایدار نیست. مائو آ تلاش می‌کند تا سال 2025 تعداد خانوارهای فقیر را 85 و تعداد خانوارهای نزدیک به فقر را 27 کاهش دهد. بنابراین، در حال حاضر، دولت محلی بر ترویج آموزش‌های حرفه‌ای، حمایت از ارتباط مصرف محصولات کشاورزی و تکرار مدل‌های مؤثر تمرکز دارد. در عین حال، مشاغل را به ادامه سرمایه‌گذاری در بخش فرآوری تشویق می‌کند و ارزش دارچین، بادیان ختایی، گیاهان دارویی و غیره را که از مزایای معمول منطقه هستند، افزایش می‌دهد.

مائو آ به تدریج در حال شکل‌گیری یک طرز فکر اقتصادی کالایی مدرن است. این دستاورد ناشی از روحیه تقلید میهن‌پرستانه است که توسط مدل‌های اقتصادی عملی، افرادی که جرات فکر کردن و انجام دادن دارند، مشخص می‌شود. وقتی جنبش تقلید به یک نیروی خودانگیزشی تبدیل می‌شود، مردم مائو آ، به ویژه اقلیت‌های قومی در اینجا، نه تنها بر مانع روانی ترس از نوآوری غلبه می‌کنند، بلکه با اطمینان تأیید می‌کنند که می‌توانند کاملاً در سرزمین مادری خود ثروتمند شوند.

منبع: https://baolaocai.vn/chuyen-minh-tu-phong-trao-thi-dua-phat-trien-kinh-te-post888215.html