فرصت مشارکت عمیق در زنجیره تأمین جهانی

زنجیره تأمین جهانی شاهد بازسازی همزمان کل زنجیره ارزش از سوی قدرت‌های بزرگ جهان است. این امر هم یک مانع و هم یک نقطه عطف مهم برای کسب‌وکارها است تا از فرصت مشارکت عمیق‌تر در این زنجیره ارزش همیشه جذاب و بالقوه استفاده کنند.

اخیراً، شرکت فرآوری مواد غذایی D&N (Danifoods) با موفقیت عمیقاً در زنجیره تأمین محصولات غذاهای دریایی در بسیاری از کشورهای جهان مشارکت داشته است. عکس: KHANH HOA

ترویج بومی‌سازی

آقای نگوین تین کوانگ، مدیر اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI) شعبه دا نانگ، اظهار داشت که صنعت تولید داخلی با وضعیت جدیدی در زنجیره تأمین جهانی روبرو است. این زمانی است که جنگ تجاری ایالات متحده و چین، نوسانات ژئوپلیتیکی و موج حمایت‌گرایی تجاری، تغییر بزرگی را در زنجیره تأمین جهانی ایجاد می‌کند.

شرکت‌های چندملیتی نه تنها به دنبال مکان‌های جدید تأمین منابع هستند، بلکه کل زنجیره ارزش را نیز برای بهینه‌سازی هزینه‌ها، به حداقل رساندن خطرات و رعایت استانداردهای سختگیرانه زیست‌محیطی و مبدأ از بازارهای توسعه‌یافته، بازسازی می‌کنند.

گردش مالی واردات و صادرات دانانگ در سال‌های اخیر رشد چشمگیری داشته است. با این حال، اکثر شرکت‌های داخلی در سطح پایین زنجیره ارزش جهانی متمرکز شده‌اند و عمدتاً به پردازش، مونتاژ و تأمین قطعات ساده می‌پردازند.

مراحل با ارزش افزوده بالا مانند تحقیق و توسعه، طراحی، برندسازی، بازاریابی و لجستیک بین‌المللی عمدتاً توسط شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) انجام می‌شود. در حالی که شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی نقش پیشرو در صنایع کلیدی صادراتی مانند الکترونیک، نساجی، کفش و تجهیزات پیشرفته دارند، شرکت‌های داخلی عمدتاً اقماری سطح دوم و سوم هستند و هنوز به تأمین‌کنندگان سطح اول برای شرکت‌های بزرگ تبدیل نشده‌اند.

واقعیت موجود در شرکت سهامی نساجی ۲۹/۳ نشان می‌دهد که برای مشارکت عمیق‌تر در زنجیره تأمین جهانی، این واحد باید یک فرآیند ۲ تا ۳ ساله برای بازسازی کل جهت‌گیری فعالیت‌های تولیدی خود طی کند و از تولید محصول اصلی خود یعنی پتوهای نخی سنتی که تأثیر زیادی بر محیط زیست دارند، به ساخت کارخانه‌های سبز، تضمین معیارهای حفاظت از محیط زیست و افزایش نرخ بومی‌سازی به ۵ تا ۶ درصد، روی آورد.

آقای هوین ون چین، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی نساجی 29/3، گفت: «یکی از سختگیرانه‌ترین الزامات امروز، نرخ بومی‌سازی و استانداردسازی مبدا است. روند فعلی صنعت نساجی ما، امضای سفارش‌های کوچک، سفارش‌هایی که مستقیماً با الزامات تولید سریع دریافت می‌شوند، به جای انبارداری مانند گذشته است. به لطف برآورده کردن نیازهای فوق، ما مشتریان سخت‌گیر خود را در اروپا و همچنین برخی کشورهای دیگر حفظ کرده‌ایم.»

شرکت تولیدی، تجاری و خدماتی هوین دوک لیمیتد، متخصص در تولید و پردازش تجهیزات صنعتی، قالب‌سازی، تولید و مونتاژ تجهیزات اتوماسیون است.

این شرکت همچنین تأمین‌کننده تجهیزات پشتیبانی‌کننده فعالیت‌های تولیدی مانند: تسمه نقاله، مخازن، میز، صندلی، قفسه، کابینت، چرخ دستی، لوله، آشپزخانه‌های صنعتی، جعبه‌های عایق صدا، گردگیر، کابینت‌های خشک‌کن مواد اولیه و ... است.

در حال حاضر، این واحد شریک تأمین‌کننده شرکت‌هایی است که در پارک‌های صنعتی دونگ نای، بین دونگ، شهر هوشی مین، هانوی، دا نانگ و ... و همچنین تعدادی از شرکت‌ها و مؤسسات بزرگ خارجی مانند: اینتل، اونسمی (ایالات متحده آمریکا)؛ مابوچی، نوک، نیدک، یونزاوا (ژاپن)؛ ماریگوت، گروز-بکر (اروپا) فعالیت می‌کنند...

خانم فام تی هونگ لی، حسابدار ارشد شرکت، گفت که سرمایه‌گذاری در نوآوری‌های تکنولوژیکی و افزایش محتوای فنی در هر محصول، همچنان کلید افزایش نرخ بومی‌سازی برای ورود عمیق‌تر به زنجیره تأمین ارزش جهانی است و توافق‌نامه‌های تجارت آزاد نسل جدید، دروازه‌ای برای شرکت‌های تولیدی مانند هوینه دوک است تا از مزایای موجود بهره‌مند شوند.

استفاده‌ی مفید از قراردادهای تجارت آزاد نسل جدید

با اقتصادی بسیار باز، به همراه مجموعه‌ای از توافق‌نامه‌های تجارت آزاد نسل جدید که امضا شده‌اند، فرصت‌های بسیاری برای شرکت‌های داخلی فراهم شده است.

برای دستیابی به این تغییر، کسب‌وکارها باید ظرفیت داخلی قوی، قابلیت‌های تحول انعطاف‌پذیر، کنترل کیفیت و قابلیت ردیابی واضح داشته باشند. در ابتدا، تعدادی از کسب‌وکارها در شهر دانانگ مستقیماً در مراحل با ارزش بالا در زنجیره تأمین جهانی شرکت کرده‌اند.

در سال‌های اخیر، شرکت‌های تولیدی داخلی به طور کلی و به ویژه در دانانگ، همواره تلاش کرده‌اند تا بر چالش‌های مشارکت در زنجیره تأمین جهانی غلبه کنند.

با تعهدات دولت، جامعه تجاری و شرکای بین‌المللی از طریق امضای توافق‌نامه‌های تجارت آزاد، شرکت‌های ویتنامی در حال نشان دادن سازگاری خود برای ایجاد تصویری از یک صنعت سبز، قانونی، پایدار و مسئول هستند.

برای مشارکت عمیق‌تر در زنجیره تأمین جهانی، لازم است راهبردی برای ارتقای همکاری بین شرکت‌های ویتنامی و شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، به‌ویژه شرکت‌های چندملیتی که از قبل در ویتنام حضور دارند، وجود داشته باشد.

این باید یک مزیت برای شرکت‌های داخلی در نظر گرفته شود، زیرا علاوه بر مزایای عمومی، مزیت کاهش هزینه‌های لجستیک (یکی از هزینه‌های بالا در ویتنام) نیز وجود دارد؛ مزیت تضمین کاهش عوامل بی‌ثباتی ژئوپلیتیکی که باعث اختلال در زنجیره تأمین می‌شوند، زمانی که شرکت‌های ویتنامی «در کنار» شرکت‌های بزرگی قرار می‌گیرند که در حال ایجاد دفتر مرکزی و مراکز تولید در ویتنام هستند.

علاوه بر این، سرمایه‌گذاری در افزایش نرخ بومی‌سازی در منسوجات، کفش، الکترونیک و غیره و توسعه مراکز لجستیک و بنادر هوشمند به کاهش هزینه‌های لجستیک و افزایش مزیت رقابتی کمک می‌کند.

آقای نگوین تین کوانگ، مدیر شعبه دا نانگ VCCI، گفت که لازم است بر حمایت از کسب‌وکارها برای بهره‌برداری از قراردادهای تجارت آزاد نسل جدید، ارتقای همکاری و انتقال فناوری بین شرکت‌های ویتنامی و شرکت‌های بزرگ و شرکت‌های فعال در بازارهای دارای قراردادهای تجارت آزاد تمرکز شود.

بدین ترتیب به کسب‌وکارها کمک می‌شود تا از بازار، سرمایه، فناوری و... کشورهایی که با ویتنام توافق‌نامه‌های تجارت آزاد دارند، بهره‌برداری کنند.

آقای کوانگ گفت: «در این «بازی»، شرکت‌های ما باید به طور فعال به شرکت‌های بزرگ و شرکت‌های چندملیتی «پیشنهاد» بدهند. نه تنها ارتباط بین شرکت‌های ویتنامی و شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی را ارتقا دهند، بلکه ارتباط بین شرکت‌های ویتنامی را در مشارکت در زنجیره تأمین جهانی نیز ارتقا دهند تا زنجیره ارتباطی طولانی‌تر و عمیق‌تر، سفارش‌های بزرگتر و در عین حال، رقابت ناسالمی که منابع و کارایی را در مشارکت در زنجیره پراکنده می‌کند، به حداقل برسانند...»

منبع: https://baodanang.vn/co-hoi-tham-gia-sau-chuoi-cung-ung-toan-cau-3313711.html