فناوری راه را برای کسب‌وکارهای تولیدی و صادراتی جهت پیاده‌سازی ESG هموار می‌کند.

در چارچوب الزام توسعه پایدار که به طور فزاینده‌ای به یک استاندارد اجباری در زنجیره تأمین جهانی تبدیل می‌شود، ESG (محیط زیست - اجتماعی - حاکمیت) دیگر یک مفهوم اعلامی نیست، بلکه به یک "گذرنامه سبز" برای کمک به کسب‌وکارها در دسترسی به بازارهای بین‌المللی تبدیل شده است.

به طور خاص، برای تولید و صادرات - حوزه‌هایی که تحت فشار زیادی در مورد استانداردهای زیست‌محیطی و نیروی کار هستند - کاربرد علم و فناوری به عنوان کلید اصلی برای طرفین در نظر گرفته می‌شود تا هم رقابت‌پذیری را بهبود بخشند و هم الزامات سختگیرانه شرکای جهانی و مصرف‌کنندگان را برآورده کنند.

چگونگی به کارگیری علم و فناوری برای اجرای ESG برای انواع مختلف کسب و کارها، از جمله شرکت‌های کوچک و متوسط (SME)، بخشی از محتوای به اشتراک گذاشته شده در کارگاه «اجرای ESG با علم و فناوری - از داده تا عمل» است که توسط روزنامه دن تری ساعت ۱:۳۰ بعد از ظهر ۲۶ نوامبر در هانوی برگزار شد.

این کارگاه یک فعالیت جانبی در چارچوب انجمن ESG ویتنام 2025 با موضوع "علم و فناوری و نیروی محرکه برای توسعه پایدار" است.

خوانندگان علاقه‌مند می‌توانند برای شرکت در این کنفرانس از اینجا ثبت‌نام کنند.

خانم تران تی تان تام، مدیر مرکز حمایت از شرکت‌های کوچک و متوسط (VCCI)، تأیید کرد که ESG و تحول سبز به معیارهای جدیدی برای رقابت‌پذیری و شهرت بین‌المللی تبدیل شده‌اند. برای شرکت‌های تولیدی، تطبیق با استانداردهای سبز یک وظیفه فوری برای حفظ موقعیت صادراتی است.

طبق اعلام وزارت کشاورزی و محیط زیست ، کل گردش مالی صادرات محصولات کشاورزی، جنگلداری و شیلات در 9 ماه گذشته به 52.31 میلیارد دلار رسیده است که نسبت به مدت مشابه در سال 2024، 14 درصد افزایش داشته است؛ از این میزان، محصولات کشاورزی به 28.51 میلیارد دلار، محصولات دامی به 447.5 میلیون دلار، محصولات آبزی به 8.12 میلیارد دلار و مبلمان چوبی و محصولات جنگلی به 13.41 میلیارد دلار رسیده است.

وزارت کشاورزی ایالات متحده (USDA) اعلام کرد که صنعت فرآوری مواد غذایی ویتنام تا سال ۲۰۲۴ با رشد ۷.۴ درصدی به مقیاس ۷۹.۳ میلیارد دلار خواهد رسید - که نشان‌دهنده پتانسیل بالا و همچنین فشار زیاد هنگام ادغام استانداردهای جهانی سبز است.

فناوری - اهرمی برای کمک به کسب‌وکارهای تولیدی و صادراتی در اجرای مؤثر ESG

شرکت مهندسی برق تبرید (REE) یکی از شرکت‌های پیشگام در ترکیب علم و فناوری با اجرای معیارهای ESG است. در طول سال گذشته، این شرکت از طریق دوره‌های آموزشی فشرده و شرکت در انجمن‌هایی که استانداردهای ESG را به اشتراک می‌گذارند، در افزایش آگاهی در مورد ESG در سراسر سیستم سرمایه‌گذاری کرده است. علاوه بر این، این شرکت ابتکارات توسعه پایدار را ترویج می‌دهد؛ نرم‌افزارهایی را برای دیجیتالی کردن فرآیندهای کاری به کار می‌گیرد...

در نتیجه، کسب‌وکارها در زمان صرفه‌جویی می‌کنند، هزینه‌ها را کاهش می‌دهند، ذخیره‌سازی را بهینه می‌کنند، شفافیت و امنیت را افزایش می‌دهند و در عین حال چاپ را محدود می‌کنند، در کاغذ و لوازم اداری صرفه‌جویی می‌کنند و به کاهش انتشار کربن کمک می‌کنند. همه سوابق به صورت آنلاین پردازش و تأیید می‌شوند و به راحتی در هر مکانی قابل دسترسی هستند و به بهبود کارایی اداری و پشتیبانی از کار از راه دور کمک می‌کنند...

Công nghệ mở lối cho doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu thực thi ESG - 1 — شرکت‌ها کاربرد علم و فناوری را در فرآیند تولید افزایش می‌دهند (عکس: REE).

در همین راستا، شرکت غذاهای دریایی مین فو - "پادشاه میگو" ویتنام - نیز فناوری را به عنوان یکی از سه ستون استراتژیک در توسعه میان مدت و بلندمدت معرفی کرد. این شرکت اعلام کرد که دیجیتالی شدن و اتوماسیون را در مناطق کشاورزی و کارخانه‌های فرآوری، از ردیابی مبدا با استفاده از فناوری اینترنت اشیا، جمع‌آوری داده‌ها و تجزیه و تحلیل با استفاده از هوش مصنوعی (AI) گرفته تا استفاده از ربات‌ها در فرآوری و فناوری برای کنترل کیفیت محصول، به شدت به کار گرفته است...

به لطف کاربرد جامع فناوری، این شرکت نه تنها بهره‌وری را افزایش داده و هزینه‌های تولید را تا 50 درصد کاهش می‌دهد، بلکه به مدل اقتصادی چرخشی و اقتصاد سبز نیز نزدیک‌تر می‌شود و زنجیره بسته‌ای را از پرورش تا صادرات تکمیل می‌کند. این شرکت قصد دارد سهم بازار میگوی ببری سیاه خود را به 50 درصد افزایش دهد، جایگاه پیشرو خود را در صنعت جهانی غذاهای دریایی تثبیت کند و استراتژی توسعه پایدار خود را محقق سازد.

خانم تران تی تو ترانگ - رئیس شرکت سهامی فناوری نسل جدید هانل پی تی - به عنوان یک شرکت تولیدی پیشرو در زمینه برق و الکترونیک در به کارگیری فناوری سبز و صرفه‌جویی در مصرف انرژی، گفت که این شرکت در فرآیند اجرای اهداف ESG، همواره علم و فناوری را به عنوان ابزار اصلی برای بهینه‌سازی فعالیت‌های تولیدی، بهبود بهره‌وری مدیریت و به حداقل رساندن تأثیرات زیست‌محیطی در نظر می‌گیرد.

خانم ترانگ گفت: «ما به طور همزمان سیستم‌های مدیریت هوشمند مانند ERP، سیستم‌های مدیریت انبار، MES و قابلیت ردیابی را مستقر می‌کنیم و به بهینه‌سازی تمام منابع، مدیریت مواد اولیه و محصولات خروجی و بهبود بهره‌وری و کیفیت کمک می‌کنیم. سیستم‌های اینترنت اشیا و اتوماسیون خط تولید برای کنترل مصرف انرژی، کاهش ضایعات و بهبود بهره‌وری عملیاتی به کار گرفته می‌شوند.»

Công nghệ mở lối cho doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu thực thi ESG - 2 — خط تولید شرکت سهامی فناوری نسل جدید هانل پی تی (عکس: هانل پی تی).

به گفته رهبر، این راهکارها به کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا با استانداردهای بین‌المللی کیفیت مطابقت داشته باشند و در عین حال عملیات پایدار و سازگار با محیط زیست را مطابق با فلسفه ESG و فرهنگ سازمانی «مهربانی - اشتراک‌گذاری - توسعه پایدار» تضمین کنند.

استفاده از فناوری در بنگاه‌های تولیدی یک نیاز اجتناب‌ناپذیر است.

دکتر نگوین ون ویت، دانشیار و رئیس انجمن آبجو، الکل و نوشیدنی ویتنام (VBA)، گفت که صنعت نوشیدنی هر ساله بیش از 60،000 میلیارد دونگ ویتنام به بودجه ملی کمک می‌کند و میلیون‌ها شغل در کل زنجیره ارزش، از کشاورزی، تولید، لجستیک گرفته تا خرده فروشی، صنعت نوشیدنی و مشاغل ایجاد می‌کند.

نکته قابل توجه این است که صنعت نوشیدنی در حال حاضر با چالش‌های بسیاری، به ویژه روندهای جدید مصرف، الزامات سبزسازی و اقتصاد چرخشی، روبرو است. آقای ویت معتقد است که در زمینه اقتصاد و بازار مصرف که به سرعت در حال تغییر است، صنعت نوشیدنی ویتنام باید با انعطاف‌پذیری سازگار شود، تحول سبز را ترویج دهد، فناوری را نوآوری کند و به ارتقای نقش مهم خود در کمک به رشد اقتصادی و بودجه دولت ادامه دهد.

Công nghệ mở lối cho doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu thực thi ESG - 3 — شرکت‌های تولیدی به طور فزاینده‌ای بر سرمایه‌گذاری در توسعه پایدار، به‌کارگیری فناوری‌های صرفه‌جویی در مصرف سوخت، حفاظت از محیط زیست و... (عکس: لوب) تمرکز می‌کنند.

خانم چو تی وان آن، معاون رئیس و دبیرکل انجمن VBA، گفت که در شرایطی که صنعت با افزایش تقاضا برای ایمنی، سلامت و پایداری مواد غذایی وارد دوره‌ای از تحول قوی می‌شود، کاربرد فناوری مدرن در تولید به یک روند اجتناب‌ناپذیر تبدیل شده است و به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا رقابت‌پذیری خود را بهبود بخشیده و با روندهای جدید بازار سازگار شوند.

چالش‌های پیش روی شرکت‌های تولیدی و صادراتی

به گفته خانم تران تی تو ترانگ، بزرگترین چالش برای شرکت‌های تولیدی و صادراتی هنگام ادغام ESG در استراتژی‌های توسعه خود، تغییر آگاهی از رهبری به کل کارکنان است. عمل به ESG یک کار کوتاه مدت نیست، بلکه یک فرآیند تحول جامع و مداوم است که نیاز به اجماع از بالاترین سطح تا هر موقعیت عملیاتی دارد.

او گفت: «بنابراین، اولین گام مهم، آموزش و افزایش آگاهی رهبران و کارکنان در مورد اهمیت استراتژیک ESG در توسعه کسب و کار است.»

یکی دیگر از مشکلاتی که رهبر مطرح کرد، هزینه بالای سرمایه‌گذاری اولیه است. اجرای ESG به منابع قابل توجهی برای مواردی مانند سیستم‌های مدیریت هوشمند، اتوماسیون، صرفه‌جویی در انرژی و کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای نیاز دارد. این هزینه می‌تواند سود کوتاه‌مدت را کاهش دهد، اما پایه محکمی برای رشد پایدار بلندمدت ایجاد می‌کند.

خانم ترانگ گفت: «علاوه بر این، کسب‌وکارها باید فرهنگ عملیاتی خود را تنظیم کنند، اطمینان حاصل کنند که کارکنانشان با استانداردهای ESG مطابقت دارند و به طور مؤثر از پلتفرم‌های دیجیتال برای جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل و گزارش داده‌های مربوط به تولید، انرژی و انتشار گازهای گلخانه‌ای استفاده کنند.»

خانم ترانگ تأکید کرد که ترکیب همزمان ESG - تحول دیجیتال - تحول سبز، عاملی کلیدی برای کمک به کسب‌وکارها در بهبود بهره‌وری، افزایش رقابت‌پذیری و پاسخگویی به تقاضاهای روزافزون بازار بین‌المللی محسوب می‌شود.

Công nghệ mở lối cho doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu thực thi ESG - 4 — ترکیب ESG، تحول دیجیتال و تحول سبز، عامل کلیدی برای کمک به کسب‌وکارها در بهبود بهره‌وری، افزایش رقابت‌پذیری و برآورده کردن الزامات بازار بین‌المللی است (عکس: رویترز).

این رهبر گفت که این شرکت افزایش نرخ اتوماسیون در مراحل تولید را به عنوان یک تمرکز استراتژیک شناسایی کرده و به سمت مدل «کارخانه تاریک» حرکت می‌کند - جایی که فرآیندهای عملیاتی تقریباً به طور کامل خودکار می‌شوند، وابستگی به کار دستی را کاهش می‌دهند و عملکرد را بهینه می‌کنند.

او گفت: «به‌کارگیری فناوری دیجیتال، از جمله سیستم‌های مدیریت هوشمند، ERP، MES و IoT، به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا کل زنجیره تولید، از مواد اولیه تا محصولات نهایی را رصد کنند، ظرفیت مدیریت را بهبود بخشند، ضایعات را کاهش دهند و بهره‌وری عملیاتی را افزایش دهند.»

این شرکت همزمان در حال اجرای تحول دوگانه دیجیتالی شدن و سبز شدن است. به طور خاص، تحول سبز با هدف کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای، صرفه‌جویی در مصرف انرژی و دستیابی به انتشار صفر خالص تا سال ۲۰۳۰، در اولویت قرار دارد. این شرکت قصد دارد میزان استفاده از انرژی خورشیدی را به بیش از ۵۰ درصد افزایش دهد و در عین حال، کل سیستم تولید را سبز و بهینه کند.

او گفت: «هر طرح تحول دیجیتال و سبزسازی ارتباط نزدیکی با استراتژی ESG دارد و به ایجاد تعادل بین عملکرد کسب‌وکار، مسئولیت اجتماعی و حفاظت از محیط زیست کمک می‌کند. شرکت‌ها همچنین بر بهبود ظرفیت منابع انسانی، آموزش تیم‌های عملیاتی، مدیریتی و دیجیتال تمرکز می‌کنند تا اطمینان حاصل شود که همه اهداف پایداری را درک کرده و به طور فعال مشارکت می‌کنند. این استراتژی نه تنها رقابت‌پذیری بین‌المللی را افزایش می‌دهد، بلکه استانداردهایی را برای تولید پایدار تعیین می‌کند و ارزش‌های مثبت را به جامعه کسب‌وکار داخلی گسترش می‌دهد.»

منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/cong-nghe-mo-loi-cho-doanh-nghiep-san-xuat-xuat-khau-thuc-thi-esg-20251112133858870.htm