شرکت برق لائو کای: ایجاد شتاب قوی به لطف جنبش تقلید

سال ۲۰۲۵، یادآور تلاش‌های برجسته شرکت برق لائو کای در شرایط آب و هوایی نامساعد، افزایش شدید تقاضای بار و روند بازسازی سازمانی است. با رهبری دقیق کمیته حزب، هیئت مدیره و روحیه همبستگی، نظم و مسئولیت‌پذیری بیش از ۱۱۰۰ افسر و کارمند، شرکت برق لائو کای به طور جامع بسیاری از اهداف برنامه‌ریزی شده را تکمیل و از آنها فراتر رفته است و همچنان جایگاه خود را به عنوان یک واحد قوی از شرکت برق شمالی - EVNNPC - تثبیت می‌کند.

سیستم شبکه برق ۱۱۰ کیلوولتی به تضمین تامین برق پایدار برای توسعه صنعتی و شهری در استان لائو کای کمک می‌کند. عکس: NPC

پیشرو در پیاده‌سازی تحول دیجیتال…

نتایج تولید و کسب و کار شرکت برق لائو کای در سال جاری نشان می‌دهد که بسیاری از اهداف رشد چشمگیر هستند و به برنامه رسیده و از آن فراتر خواهند رفت. تولید برق تجاری ۴۴۴۵ میلیون کیلووات ساعت تخمین زده می‌شود که در مقایسه با سال ۲۰۲۴، ۶.۷۹ درصد افزایش یافته است. درآمد ۸۸۳۴ میلیارد دونگ ویتنامی تخمین زده می‌شود که در مدت مشابه ۱۵.۶ درصد افزایش یافته است. میانگین قیمت فروش ۱۹۸۵.۵۶ دونگ ویتنامی به ازای هر کیلووات ساعت است و نرخ جمع‌آوری برق فراتر از برنامه تعیین شده توسط شرکت انجام شده است. بازرسی و نظارت بر خرید و فروش برق با جمع‌آوری بیش از ۱.۱۴ میلیارد دونگ ویتنامی و ۱.۱۳ میلیون کیلووات ساعت، تغییرات مثبت زیادی داشته و در مقایسه با برنامه به نرخ بسیار بالایی رسیده است.

شرکت برق لائو کای، به موازات ماموریت تجاری خود، به ترویج برنامه‌های تحول دیجیتال، به ویژه در زمینه خدمات مشتری، ادامه می‌دهد. در طول سال، ۱۰۰٪ درخواست‌های خدمات برق به صورت الکترونیکی دریافت و در مدت زمان تعیین شده حل و فصل شدند. این واحد بر تکمیل تجربه مشتری، بهبود مهارت‌های ارتباطی و فرهنگ خدمات تیم، ایجاد حرفه‌ای‌گری و ثبات در سراسر سیستم تمرکز دارد. کارهای فنی و عملیاتی همچنان به صورت همزمان و با مدرن‌سازی قوی اجرا می‌شوند.

شرکت برق لائو کای قصد دارد به نوآوری، ترویج تحول دیجیتال و بهبود کیفیت خدمات به مشتریان ادامه دهد. عکس: NPC

شرکت برق لائو کای، کاربرد دوربین‌های حرارتی، دوربین‌های پروازی و دستگاه‌های اندازه‌گیری تخلیه جزئی را افزایش داده و در عین حال راهکارهای زیادی برای کاهش حوادث مانند ارتقاء خازن‌های جبران خسارت، تعویض CSV، CDCL، افزودن حفاظت در برابر صاعقه و مدیریت کنتاکت‌ها اجرا کرده است. کار کاهش تلفات برق بر بهینه‌سازی عملکرد خطوط ۱۱۰ کیلوولت، حلقه‌های ولتاژ متوسط ​​و بررسی هر ایستگاه ولتاژ پایین متمرکز است. این واحد همچنین در اجرای تحول دیجیتال برای مدیریت فنی و عملیاتی، مانند امضای سوابق بازرسی، به‌روزرسانی PMIS - GIS - CMIS و استفاده از نرم‌افزار ECP پیشرو است.

ادامه روند بهبود کیفیت خدمات به مشتریان…

در پیشگیری از بلایا، شرکت برق لائو کای به طور فعال شعار "۴ در محل" را اجرا کرد و دو تیم پیشگیری از بلایا و جستجو و نجات با نزدیک به ۸۰ افسر و کارمند کاملاً مجهز به وسایل و مواد یدکی تشکیل داد. این واحد مانورهای زیادی را با موقعیت‌های واقع‌بینانه مانند افتادن تیرهای برق، سیم‌های پاره شده، رانش زمین و جداسازی منطقه ترتیب داد. علاوه بر این، این شرکت دو بار نیروها را برای پشتیبانی از نگه آن و تان هوا برای غلبه بر عواقب طوفان‌های شماره ۵ و شماره ۱۰ بسیج کرد، هر بار با بیش از ۳۰ افسر و کارمند، که نشان دهنده روحیه حمایت متقابل و مسئولیت‌پذیری صنعت برق است. سرمایه‌گذاری ساختمانی و تعمیرات اساسی به صورت روشمند اجرا شد، مطابق با مقررات، پرداخت به ۱۰۰٪ از برنامه سالانه رسید. همه پروژه‌ها از مراحل تهیه اسناد، ارزیابی، سازماندهی مناقصه تا فرآیند نظارت بر ساخت و ساز به طور دقیق مدیریت شدند و پیشرفت، کیفیت و ایمنی را تضمین کردند. کار مالی به طور شفاف و مطابق با مقررات انجام می‌شود. هزینه‌ها و بدهی‌ها به خوبی کنترل می‌شوند و ایمنی سرمایه و استفاده موثر از منابع را تضمین می‌کنند.

کارگران تیم مدیریت عمومی کام دونگ، ایستگاه ترانسفورماتور میدان نام کونگ را بازرسی و بررسی می‌کنند. عکس: NPC

شرکت برق لائو کای همچنان بر آموزش، توسعه منابع انسانی و ایجاد فرهنگ سازمانی تمرکز دارد. این واحد با کالج برق شمالی برای برگزاری دوره‌هایی جهت ارتقاء صلاحیت‌های افسران و کارمندان همکاری کرده است؛ پروژه فرهنگ EVN را به طور جدی اجرا می‌کند، تعهدات فرهنگ سازمانی را اجرا می‌کند و 5S را به طور دقیق در تمام واحدها حفظ می‌کند. سیاست‌ها برای کارمندان کاملاً تضمین شده است، 100٪ افسران و کارمندان در بیمه اجتماعی و بیمه درمانی شرکت می‌کنند.

در کنار آن، کار حزب و سازمان‌های توده‌ای به طور جدی و مؤثر انجام می‌شد. هسته‌های حزبی فعالیت‌های معمول خود را حفظ کرده و موضوعاتی در مورد ایدئولوژی، اخلاق و سبک زندگی هوشی مین را مطالعه می‌کردند؛ ۱۰۰٪ هسته‌های حزبی پاک و قوی ثبت نام کرده بودند. جنبش‌های فرهنگی و ورزشی، اهدای خون و قدردانی همچنان حفظ و گسترش می‌یافت.

در سال ۲۰۲۵، شورای نوآوری شرکت، ۱۸ طرح را در مرحله اول، ۲ طرح را در مرحله دوم و ۴ طرح را شرکت برق شمالی به رسمیت شناخت که منجر به بهره‌وری بالا در تولید و تجارت، سرمایه‌گذاری و مدیریت ساخت و بهره‌برداری شد. کار تقلید و پاداش به صورت روشمند، عمومی و دموکراتیک سازماندهی می‌شود. جنبش‌های تقلید همیشه با وظایف تولید و تجارت مرتبط هستند و بر اهداف کلیدی و وظایف دشوار تمرکز دارند. بررسی و پاداش مطابق با مقررات و به موقع انجام می‌شود و انگیزه‌ای برای تلاش در سراسر شرکت ایجاد می‌کند و همبستگی داخلی را حفظ می‌کند.

با ورود به سال 2026، شرکت برق لائو کای قصد دارد به نوآوری ادامه دهد، تحول دیجیتال را ترویج دهد، کیفیت خدمات مشتری را بهبود بخشد، عملکرد ایمن و پایدار شبکه را تضمین کند، از حوادث شغلی و حوادث ارتباطی جلوگیری کند؛ از اهداف تعیین شده توسط شرکت برق شمالی فراتر رود؛ بر ایجاد تیمی از کارکنان حرفه‌ای، مسئول و مدرن تمرکز کند؛ ابتکارات و جنبش‌های نوآوری را ترویج دهد؛ و زندگی مادی و معنوی کارگران را بهبود بخشد. نتایج به دست آمده در سال 2025، مسیر درست و تلاش‌های بی‌وقفه شرکت برق لائو کای را تأیید می‌کند. این یک پایه مهم برای این واحد است تا با عزم بالاتر، روحیه جدید و آرزوهای قوی برای پیشرفت وارد سال 2026 شود و به طور مثبت به توسعه EVNNPC و استان لائو کای کمک کند.

منبع: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-tao-suc-bat-manh-me-nho-phong-trao-thi-dua-10397084.html