این شرکت سرمایهگذاری مشترک، پس از ۲۵ سال فعالیت، تنها با بیش از ۳۰۰ کارمند، بیش از ۱۳ میلیارد دلار برای بودجه دولت درآمد داشته است.
درهای باز در دوره نوآوری
شرکت Cuu Long JOC یکی از اولین شرکتهای سرمایهگذاری مشترک خارجی در صنعت نفت و گاز ویتنام است که در دوره نوسازی و بازگشایی، برای برآورده کردن الزامات توسعه فعالیتهای نفت و گاز در آبهای عمیق، مناطق فراساحلی و مناطقی با شرایط جغرافیایی، زمینشناسی، اقتصادی و فنی دشوار تأسیس شد.
تاریخ صنعت نفت و گاز ویتنام همچنین ثبت میکند که در این دوره، دولت ویتنام هنوز هیچ مقررات قانونی در مورد اشکال جدید سرمایهگذاری مشترک نداشت. نخستوزیر برای امضای زودهنگام قرارداد سرمایهگذاری مشترک در بلوک ۱۵-۱، از وزارت برنامهریزی و سرمایهگذاری درخواست کرد تا بخشنامهای را برای راهنمایی تأسیس شرکتهای سرمایهگذاری مشترک در زمینه اکتشاف و بهرهبرداری نفت و گاز، بر اساس اجرای انعطافپذیر قانون سرمایهگذاری خارجی در ویتنام و قانون نفت، صادر کند.
خوشه داربستی شیر سفید.
بخشنامهای که در سال ۱۹۹۸ صادر شد، پایه و اساس تأسیس شرکت سهامی مشترک کوو لانگ (Cu Lung JOC) را با مشارکت ۵ شریک مختلف از جمله PVSC - که اکنون PVEP (ویتنام)، Conoco Limited (ایالات متحده آمریکا)، Pedco and SK (کره) و Geopetrol (فرانسه) بنا نهاد. این همچنین گواهی بر نقش مهم شرکت سهامی مشترک کوو لانگ و همچنین چشمانداز استراتژیک رهبران حزب و دولت برای توسعه صنعت نفت و گاز ویتنام در دوره بازگشایی و ادغام است.
میدان بلک لاین در سال ۲۰۰۰ کشف شد، در ۸ آگوست ۲۰۰۱ به صورت تجاری اعلام شد و اولین تولید نفت آن در ۲۹ اکتبر ۲۰۰۳ انجام شد.
معدن بلک لاین - نورث ایست، بخشی از معدن بلک لاین، توسط شرکت کوئو لانگ (Cuu Long JOC) در آوریل ۲۰۱۰ به بهرهبرداری خود ادامه داد.
معدن گلدن لیون در ۲۳ اکتبر ۲۰۰۱ کشف و در ۱۴ اکتبر ۲۰۰۸ به بهرهبرداری رسید.
میدانهای شمال شرقی گلدن لیون و جنوب غربی گلدن لیون به ترتیب در نوامبر ۲۰۱۳ و سپتامبر ۲۰۱۴ اولین نفت خود را دریافت کردند.
میدان نفتی براون لاین در سپتامبر ۲۰۰۵ کشف شد و اولین تولید نفت آن رسماً در سپتامبر ۲۰۱۴ آغاز شد.
میدان گازی وایت لیون در ۱۹ نوامبر ۲۰۰۳ کشف شد. در نوامبر ۲۰۱۶، فاز ۱ بهرهبرداری از میدان وایت لیون آغاز شد. سپس، در ژوئن ۲۰۲۱، میدان وایت لیون با دریافت اولین جریان گاز، نقطه عطف جدیدی را در فاز ۲A ثبت کرد.
با کشف مجموعهای از معادن و بهرهبرداری مداوم از آنها، شرکت نفت و گاز کو لونگ (Cuu Long JOC) به دومین تولیدکننده بزرگ نفت در ویتنام تبدیل شده است و به نقاط عطف تولید خود رسیده است: ۱۰۰ میلیون بشکه در دسامبر ۲۰۰۷، ۲۰۰ میلیون بشکه در مارس ۲۰۱۱، ۳۰۰ میلیون بشکه در ژوئن ۲۰۱۶، ۳۵۰ میلیون بشکه در سال ۲۰۱۹ و رسیدن به ۴۰۰ میلیون بشکه نفت در ۱۱ نوامبر ۲۰۲۲.
پس از ۲۵ سال تأسیس و توسعه، شرکت Cuu Long JOC به یکی از واحدهای پیشرو در ویتنام در زمینه اکتشاف و بهرهبرداری نفت و گاز تبدیل شده است و از نظر میزان تولید، با مجموع تولید ۴۱۰ میلیون بشکه نفت، تقریباً ۶۰۰ میلیارد فوت مکعب گاز، درآمد کل ۲۹.۳ میلیارد دلار آمریکا، کمک ۱۳.۱ میلیارد دلار به بودجه دولت و سرمایهگذاری کل ۷.۷ میلیارد دلار آمریکا، در رتبه دوم گروه ملی نفت و گاز ویتنام (پترو ویتنام) قرار دارد.
مراسم استقبال از اولین جریان گاز فاز 2A - معدن شیر سفید.
با توسعه پترو ویتنام بزرگ شدم
یکی از نکات برجستهای که نمیتوان در مورد شرکت مشترک Cuu Long JOC نادیده گرفت، توسعه منابع انسانی باکیفیت در کشور است. درست از همان ماههای اول تأسیس این سرمایهگذاری مشترک، رهبران ویتنامی در شرکت مشترک Cuu Long JOC از این موضوع آگاه بودند و تلاشهای مداومی را برای سازماندهی و ایجاد انگیزه در کارکنان ویتنامی انجام دادند تا به طور فعال از متخصصان خارجی بیاموزند و به تدریج بر علم و فناوری پیشرفته تسلط یابند.
هر نسل از رهبران شرکت عملیات مشترک کو لانگ (Cuu Long JOC) نیز با جسارت تیمی از کارمندان ویتنامی واجد شرایط و توانمند را ارتقا دادهاند و به تدریج نسبت افراد ویتنامی را در مدیریت تولید و فعالیتهای توسعه معدن افزایش دادهاند و از طریق هر پروژه به بلوغ رساندهاند.
با شروع تنها ۳۱ کارمند، که یک سوم آنها متخصصان خارجی بودند، پس از ۲۵ سال، تعداد کل کارکنان، مهندسان و کارگران در Cuu Long JOC بیش از ۳۵۰ نفر در نوسان است.
به طور خاص، تاکنون تعداد کارکنان و مهندسان ویتنامی به بیش از ۹۴٪ رسیده است. اگر پیش از این، پروژههای توسعه معادن بلک لیون، گلدن لیون و شمال شرقی بلک لیون ۹۸ تا ۹۹٪ خارجی داشتند، از سال ۲۰۱۰ به بعد، پروژه توسعه معدن وایت لیون نسبت ویتنامیها را به ۳۸٪ افزایش داده و پس از آن پروژه توسعه معدن براون لیون با ۵۱٪ و پروژه توسعه معدن گلدن لیون شمال شرقی (SV-15X، SV 16X) با ۸۰٪ قرار دارند.
تاکنون، کل تیم عملیاتی پروژههای فراساحلی شرکت Cuu Long JOC صد در صد ویتنامی هستند که نشان دهنده پیشرفت قابل توجه در سطح فنی و همچنین تجربه گسترده تیم مهندسان و متخصصانی است که قادر به انجام اکثر زمینههای بهرهبرداری و مدیریت خوشههای معدنی مطابق با استانداردهای بینالمللی هستند.
تحت توجه و هدایت دقیق PVEP و پترو ویتنام، در طول ۲۵ سال سفر ساخت و توسعه، گروه بینالمللی کارگری Cuu Long JOC پیوسته تلاش کرده است تا پروژههای توسعه معدنی متعددی را به طور مداوم اجرا کند.
شرکت عملیات مشترک Cuu Long در حال حاضر مالک 9 سکوی بهرهبرداری نفت و گاز، از جمله یک سکوی فناوری مرکزی و یک کشتی ذخیرهسازی و فرآوری نفت خام FPSO (شناور تولید، ذخیرهسازی و تخلیه) و مجموعهای از خطوط لوله داخلی است که در مجموع میلیاردها دلار سرمایهگذاری شده است. میانگین تولید فعلی نفت کل بلوک 15-1 حدود 38000 تا 40000 بشکه نفت در روز است که به تضمین امنیت انرژی ملی کمک میکند و بهرهوری اقتصادی زیادی را برای کشور به ارمغان میآورد.
به همین دلیل است که در سالهای اخیر، زمانی که صنعت نفت و گاز دوران سخت بیسابقهای را پشت سر میگذارد، فعالیتهای واحدهای عملیاتی همیشه توسط رهبران پترو ویتنام از نزدیک رصد میشود. شرکت عملیات مشترک کو لانگ همچنین تنها واحد سطح ۳ در گروه است که مدیر کل، لی مان هونگ، در طول سالهای گذشته، هر ۶ ماه یکبار به طور مستقیم از آن بازدید میکند تا با او همکاری کند و مجموعهای از راهحلها را برای غلبه بر مشکلات، با تمرکز بر هدف تکمیل طرح مدیریتی گروه و به طور گستردهتر، اهداف میانمدت و بلندمدت، مورد بحث، بررسی و پیشنهاد قرار دهد.
مدیر کل پترو ویتنام، لی مان هونگ، راهکارهایی را برای افزایش تولید Cuu Long JOC ارائه میدهد.
به طور خاص، در طول سالهای سخت ناشی از بیماری همهگیر کووید-۱۹، همراه با کاهش شدید تولید طبیعی در معادن و محدودیتهای سرمایهگذاری به دلیل انقضای قریبالوقوع قرارداد مشارکت در تولید (PSC)، رهبران پترو ویتنام این واحد را بر روی مجموعهای از راهحلها برای مدیریت نوسانات، مدیریت عملیات، حفظ تولید ایمن و مؤثر، زمان آماده به کار بالا، بهینهسازی برنامههای نگهداری و تعمیرات، تضمین تأمین انرژی برای معادن و همچنین راهحلهای فنی برای حفظ تولید نفت و گاز و ارزیابی فرصتها برای افزایش تولید آینده با موضوعات جدید بالقوه متمرکز کردهاند.
تحت هدایت دقیق رهبری پترو ویتنام، همراه با تلاشها و همبستگی نیروی کار بینالمللی در این سرمایهگذاری مشترک، شرکت کو لانگ (Cuu Long JOC) به طور پیوسته هدف رشد سالانه خود را حتی در سختترین دوره تاریخ صنعت نفت و گاز محقق کرده است.
در سال ۲۰۲۰، تولید نفت شرکت Cuu Long JOC به بیش از ۱۳.۶۵ میلیون بشکه رسید که ۱۰۹.۸ درصد از برنامه تعیینشده را پوشش میدهد و فروش گاز نزدیک به ۱۱ میلیارد فوت مکعب بود.
تا سال ۲۰۲۱، شرکت Cuu Long JOC با چالشهای متعددی از جمله کاهش شدید قیمت نفت و دشواری در بازیابی طولانیمدت، همراه با شیوع جهانی بیماری همهگیر کووید-۱۹، تلاش کرد تا به نتایج عملیاتی کاملاً ایمن دست یابد و با بهرهبرداری از بیش از ۱۳.۳ میلیون بشکه نفت، به ۱۰۲ درصد از برنامه رسید و با خیال راحت بیش از ۱۱ میلیارد فوت مکعب گاز را به فروش رساند.
یکی از رویدادهای برجسته در سال ۲۰۲۱، استقبال از اولین جریان گاز از فاز ۲A پروژه شیر سفید است که به طور قابل توجهی در تضمین امنیت انرژی ملی، تثبیت اقتصاد کلان و ایجاد منبع درآمد بزرگی برای بودجه دولت نقش دارد.
در سال ۲۰۲۲، شرکت Cuu Long JOC با موفقیت عملیات حفاری را به پایان رساند و بیش از ۱۳.۸۶ میلیون بشکه نفت استخراج کرد که ۱۰۵ درصد از برنامه فراتر رفت و بیش از ۱۹.۱ میلیارد فوت مکعب گاز را با خیال راحت به فروش رساند. ۱۱ نوامبر ۲۰۲۲، زمانی که این واحد به تولید ۴۰۰ میلیون بشکه نفت استخراج شده در خوشه میدان Su Tu رسید، یک نقطه عطف تاریخی برای Cuu Long JOC بود.
این یک نقطه عطف تاریخی با اهمیت اقتصادی و اجتماعی بسیار زیاد است و شرکت Cuu Long JOC را به دومین اپراتور نفت و گاز در ویتنام تبدیل میکند که به این نقطه عطف تولید دست یافته است. این رویداد نه تنها برای پترو ویتنام، PVEP و شرکای خارجی مهم است، بلکه نشانگر سفر ۲۵ ساله کار مداوم، تلاش و افتخار نسلهای رهبران و کارگران در Cuu Long JOC نیز میباشد.
انتظار میرود تا پایان سال ۲۰۲۳، شرکت Cuu Long JOC تلاش کند تا به تولید ۱۲.۵۴ میلیون بشکه نفت در مقایسه با هدف تعیین شده توسط کمیته مدیریت بلوک ۱۵-۱، یعنی ۱۲ میلیون بشکه نفت، دست یابد.
لی مان هونگ، مدیر کل پترو ویتنام، تأکید کرد که بلوک ۱۵-۱ یکی از پرچمهای پیشرو در فعالیتهای بهرهبرداری از نفت و گاز در ویتنام است که مزایایی را برای طرفهای مشارکتکننده به همراه دارد، به طور قابل توجهی به درآمد بودجه کمک میکند و به تضمین امنیت اقتصادی و انرژی ملی کمک میکند.
شرکای خارجی در قطعه ۱۵-۱ همچنین تأیید کردند که شرکت مشترک Cuu Long نمادی از همکاری موفق در مسیر توسعه مشترک است؛ در عین حال، آنها امیدوارند که این سرمایهگذاری مشترک در مسیر جدید پروژه قطعه ۱۵-۱ همچنان موفق و پایدار باشد و منافع بلندمدت بین طرفین را تضمین کند.
«کلید» تصمیمگیری در مورد آینده
از آنجا که قرارداد PSC برای بلوک ۱۵-۱ در سپتامبر ۲۰۲۵ به پایان میرسد، منجر به محدودیتهایی در سرمایهگذاری در توسعه بهرهبرداری خواهد شد. بنابراین، دستیابی به هدف تولید برای سال ۲۰۲۳ و همچنین سالهای بعدی عملیات مشترک Cuu Long بسیار دشوار خواهد بود.
برای تحقق اهداف میانمدت و بلندمدت، پیشنیاز این است که شرکت عملیات مشترک کوولانگ (Cuu Long JOC) باید یک «پیراهن جدید» داشته باشد: قرارداد PSC. قرارداد PSC یک مبنای قانونی بسیار مهم و کلید موفقیت برای همه فعالیتهای شرکت عملیات مشترک کوولانگ است.
بنابراین، با حمایت رهبران و شرکای پترو ویتنام، شرکت Cuu Long JOC امیدوار است که مقامات به زودی آن را بررسی و تأیید کنند تا Cuu Long JOC بتواند هدف داشتن یک قرارداد PSC جدید در سال 2023 را محقق کند و از این طریق چشماندازها و فرصتهای جدیدی را برای حفظ و افزایش تولید و دستیابی به اهداف تعیین شده ایجاد کند.
آقای لی داک هوآ - مدیر کل شرکت کو لونگ جی او سی - در خصوص طرح توسعه میان مدت و بلند مدت گفت که در آینده نزدیک، لازم است بر توسعه فاز 2B میدان وایت لیون تمرکز شود. این وظیفه اصلی است. توسعه این پروژه نه تنها به واحد کمک میکند تا تولید نفت و گاز را افزایش دهد، بلکه مشکل کمبود گاز را در آینده نزدیک حل میکند و یک زنجیره ارزش برای مراحل بعدی مانند گاز، برق، کود و خدمات پترو ویتنام ایجاد میکند.
با نتایجی که طی ۲۵ سال فعالیت به دست آمده، بلوک ۱۵-۱ سهم مهمی در تولید کلی نفت و گاز PVEP و پترو ویتنام داشته است. با اثربخشی این پروژه، همراه با قانون نفت ۲۰۲۲ که از اول ژوئیه ۲۰۲۳ لازمالاجرا میشود، امید است که این پروژه به زودی قرارداد PSC جدیدی داشته باشد تا همچنان به ارتقای بهرهوری، ایجاد مزایای بلندمدت برای کشور و همچنین طرفهای شرکتکننده در پروژه، و در عین حال کمک به حفاظت از حاکمیت منطقه اقتصادی انحصاری و فلات قاره ویتنام، ادامه دهد.
بائو آن
منبع






نظر (0)