نایب رئیس کمیته مردمی استان و نماینده کمیته حزبی کمیته مردمی استان با اهدای گل، کنگره را تبریک گفتند.
در طول دوره گذشته، کمیته حزبی هیئت مدیریت پروژه سرمایهگذاری ساخت و ساز عمران و صنعتی تان هوا ، رهبری و هدایت کمیته حزبی استانی و کمیته مردمی استانی را از نزدیک دنبال کرد، روحیه همبستگی و خلاقیت را ارتقا داد، بر بسیاری از مشکلات و چالشها غلبه کرد تا وظایف محوله را با موفقیت به انجام برساند.
هیئت مدیره ۱۴۱ پروژه اجرا کرده است که از این تعداد ۹۸ پروژه تکمیل و به بهرهبرداری رسیده است؛ ۱۳ پروژه در حال ساخت است؛ ۲۸ پروژه در مرحله انتقال قرار دارند...
بسیاری از پروژهها و کارهای کلیدی، کیفیت و پیشرفت را تضمین میکنند، به ویژه بسیاری از پروژهها از برنامه جلوتر هستند و الزامات توسعه زیرساختهای فنی را برآورده کرده و توسعه اجتماعی -اقتصادی استان را ارتقا میدهند.
هیئت رئیسه در کنگره فعالیت میکند.
کمیته حزب به مدیریت سرمایه گذاری، مدیریت قرارداد پروژه و پرداخت توجه داشته و دستور داده است که مطابق با مقررات جاری، به طور دقیق اجرا شود.
کار حزبسازی تقویت شده، کیفیت فعالیتهای سلولهای حزبی، ظرفیت رهبری و قدرت رزمی سازمانهای حزبی و اعضای حزب به طور فزایندهای بهبود یافته است.
نایب رئیس کمیته مردمی استان، مای شوان لیم، و نمایندگان شرکت کننده در کنگره.
مای شوان لیم، نایب رئیس کمیته مردمی استان، در سخنرانی خود در کنگره، از تلاشها و نتایج بهدستآمده توسط کمیته حزبی هیئت مدیریت پروژه برای سرمایهگذاری در ساختوساز کارهای عمرانی و صنعتی در دوره گذشته قدردانی و تشکر کرد.
او تأکید کرد: «کمیته حزب به وضوح حس مسئولیتپذیری خود را نشان داده و بر بسیاری از مشکلات مانند تأثیر بیماری همهگیر کووید-۱۹، نوسانات قیمت مواد اولیه و مشکلات مربوط به پاکسازی محل برای اطمینان از پیشرفت و کیفیت پروژهها غلبه کرده و سهم مهمی در تکمیل زیرساختها و نیروی محرکه توسعه اجتماعی-اقتصادی استان داشته است.»
نایب رئیس کمیته مردمی استان، سخنرانی خود را در مورد هدایت کنگره ایراد کرد.
نایب رئیس کمیته مردمی استان، مای شوان لیم، درخواست کرد که در ۶ ماه پایانی سال ۲۰۲۵ و دوره بعدی، کمیته حزبی هیئت مدیره باید وظایف کلیدی را به روشنی مشخص کند، کیفیت حرفهای را بهبود بخشد، پیشرفت پروژهها را تسریع بخشد و الزامات فنی و زیباییشناختی را تضمین کند.
او اظهار داشت: «پس از کنگره، کمیته حزب باید به زودی قطعنامهای تخصصی در مورد بهبود کیفیت کارکنان، تکمیل فرآیند مدیریت با روحیه «یک نفر میتواند کارهای زیادی انجام دهد» و به حداکثر رساندن نقش و مسئولیت هر عضو حزب در انجام وظایف صادر کند.»
علاوه بر این، هیئت مدیره باید نقش خود را به عنوان نقطه کانونی مدیریت پروژه ارتقا دهد، به طور فعال یک طرح سازماندهی پروژه علمی و مؤثر را متناسب با مسئولیت هر عضو و کادر حزب تدوین کند؛ به ویژه، لازم است بر ایجاد یک سازمان حزبی پاک و قوی تمرکز کند، دستورالعملها و قطعنامههای کمیتههای مرکزی و استانی حزب را به طور کامل اجرا کند؛ در عین حال، دائماً در حال نوآوری و خلاقیت باشد تا الزامات وظایف حرفهای را در دوره جدید برآورده کند.
کنگره بر بحث و تحلیل مزایا، مشکلات و چالشها در شرایط سیاسی جدید؛ الزامات مربوط به پیشرفت و کیفیت پروژه؛ توافق بر سر اهداف اصلی برای دوره 2025-2030 مانند موارد زیر متمرکز بود: انجام خوب وظایف محوله توسط کمیته مردمی استان طبق برنامه، تضمین کیفیت؛ تکمیل خوب کار پرداخت و تسویه حساب؛ انجام خوب 90 درصد از کادرها و اعضای حزب وظایف خود را به خوبی انجام دادند که از این تعداد 15 تا 20 درصد به طور عالی انجام دادند؛ ادامه نوآوری در کار مدیریت پروژه به سمت حرفهایگری، مدرنیته، شفافیت و کارایی.
تونگ لام
منبع: https://baothanhhoa.vn/dai-hoi-dang-bo-ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-cac-cong-trinh-dan-dung-va-cong-nghiep-thanh-hoa-253995.htm






نظر (0)