با ورود به ماه پایانی سال، بازار سال نو قمری ۲۰۲۶ (سال اسب) نوسانات قابل توجهی را در عرضه، قدرت خرید و روند مصرف تجربه میکند و این امر مستلزم آن است که کسبوکارها به سرعت خود را وفق دهند تا از فرصتها استفاده کرده و تقاضای بازار را در فصل اوج تقاضا برآورده کنند.
![]() |
| بسیاری از کسبوکارها به طور فعال زنجیرههای تأمین خود را ایمن میکنند و طرحهای محصول را برای برآورده کردن نیازهای بازار بهبود میبخشند. |
چالشهای بازار بسیاری در طول فصل سال نو قمری.
بررسیها و تبادل اطلاعات نشان میدهد که بازار نوساناتی را تجربه میکند، گاهی غیرقابل پیشبینی، اما روند کلی کاهش قدرت خرید است. مشاغل، به ویژه مشاغل کوچک، با مشکلات زیادی روبرو هستند. مشاغل خانگی و بازرگانان کوچک با چالشهای حتی بزرگتری روبرو هستند.
خانم لی تی های ین، مدیر بازاریابی تجاری محصولات مراقبت خانگی یونیلیور، اظهار داشت: در حالی که ارقام اقتصاد کلان بسیار روشن هستند، واقعیت هزینههای خانوار برعکس است. طبق یک نظرسنجی خانوار، از هر پنج خانوار، یک نفر گزارش داده است که در مدیریت هزینههای خانوار خود با مشکل مواجه است.
مصرفکنندگان تمایل دارند به جای خریدهای آنی، گزینشی خرج کنند. اگرچه شاخص قیمت مصرفکننده (CPI) همچنان تحت کنترل است، اما به بالاترین سطح خود در 10 سال گذشته رسیده است و مصرفکنندگان را مجبور میکند با احتیاط بیشتری خرج کنند. این امر تا حدودی بر کسبوکارها در طول تعطیلات تت امسال تأثیر میگذارد.
خانم ین تأکید کرد: «مردم محتاطتر شدهاند، کالاهای اساسی را در اولویت قرار میدهند و خواستار ردیابی اطلاعات شفاف هستند. کسبوکارها باید بازار را از نزدیک رصد کنند و استراتژیهای ارتباط با مشتری خود را بهینه کنند.»
همراه با تغییرات در رفتار و عادات مصرفکننده، کانالهای خرید نیز در حال تغییر هستند. اگرچه کانالهای سنتی هنوز بیش از نیمی از ارزش فروش را تشکیل میدهند، کانالهای آنلاین و فروشگاههای کوچک به طور قابل توجهی افزایش یافتهاند.
آقای لام هوانگ کوان، کارشناس ارشد آموزش و ارزیابی استانداردهای بینالمللی در سازمان صدور گواهینامه، بازرسی و آزمایش SGS ویتنام، نیز اظهار داشت: «در حالی که مصرفکنندگان فقط ۵-۶ ثانیه برای انتخاب یک محصول فرصت دارند، کسبوکارها باید در درجه اول از طریق شفافیت در کیفیت، مزیت کسب کنند.»
در واقع، بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط (SME) الزامات قانونی و استانداردهای فنی را به طور کامل درک نمیکنند و این امر منجر به خطرات فراخوان محصول و از دست دادن اعتبار بازار میشود. بنابراین، کسبوکارها باید فرآیندهای کنترل کیفیت را تشدید کرده و به طور فعال استانداردهای بینالمللی را برای افزایش رقابتپذیری خود اتخاذ کنند.
در مواجهه با چالشهای ناشی از بازار تعطیلات تت، کسبوکارها ملزم به نوآوری، درک دقیق نیازهای مصرفکننده، پیشبینیهای دقیق بازار و آمادهسازی فعالانه منابع مناسب محصول هستند.
نوآوری کنید و فعالانه همگام باشید.
خانم وو کیم هان، رئیس انجمن کالاهای ویتنامی با کیفیت بالا و عضو دائمی هیئت هماهنگی انجمن مکونگ کانکت، اظهار داشت که نوسان تقاضای مصرفکننده، رویدادهای شدید آب و هوایی و تغییرات در جریان کالاها پس از بلایای طبیعی، بسیاری از صنایع را مجبور به تنظیم برنامههای تجاری خود کرده است.
کسبوکارها، تاجران کوچک و مشاغل خانگی در حال حاضر نگران شفافیت در مورد کیفیت محصول و کنترل کیفیت هستند. بنابراین، برای موفقیت در فصل تت ۲۰۲۶، کسبوکارها نیاز به درک عمیقی از روندهای جدید مصرفکننده دارند.
بر این اساس، برای غلبه بر چالشهای بازار، بسیاری از کسبوکارها معتقدند که تت دوره اوجی است که به آنها اجازه میدهد در برنامههای تولیدی و تجاری خود فعالانهتر عمل کنند، هم برای بهرهبرداری از فرصتها و هم برای واکنش سریع به نوسانات قیمت مواد اولیه و تغییرات در رفتار خرید مصرفکننده.
خانم نگوین تی تروک لین، مدیر شرکت مواد غذایی توآن دوین (شهرستان سونگ فو)، گفت که از ابتدای سه ماهه چهارم، این شرکت طرحی را برای افزایش ظرفیت تولید جهت تأمین تقاضای مواد غذایی در طول تعطیلات تت تدوین کرده است.
در حال حاضر، این شرکت دارای ۴ محصول ۴ ستاره OCOP و ۵ محصول ۳ ستاره OCOP در دسته ادویهها است - که اقلام پر تقاضا در فصل پایان سال هستند.
امسال، شرکت غذایی توآن دوین قصد دارد خط تولید جدیدی شامل توفوی تخمیر شده با برگ پاندان، سس هات پات با سس ماهی و سس هات پات با برگ ترش را تبلیغ کند که همگی در برنامههای تبلیغ محصولات ویتنامی با استقبال خوبی از سوی بازار مواجه شدهاند.
این شرکت تولید را تا بیست و ششمین روز از دوازدهمین ماه قمری حفظ خواهد کرد تا از تأمین پایدار شبکه نمایندگیهای خود اطمینان حاصل کند.
به گفته خانم لین، کسبوکارها باید با دقت حجم تولید را متعادل کنند و نمیتوانند مانند سالهای گذشته تولید انبوه داشته باشند. خانم لین گفت: «این زمانی است که ما مجبوریم هم هزینهها را کاهش دهیم و هم در رسیدن به مشتریان جدید از طریق سفرهای فروش سیار به بازارهای داخل و خارج از استان، فعالتر باشیم تا فرصتهای تبلیغ محصولات خود را به مصرفکنندگان افزایش دهیم.»
خانم دائو تی کیم شوین، مالک کسب و کار دائو شوین (کمون کانگ لونگ)، در مورد گروه محصولات مربای تت گفت که موسسه او به طور پیشگیرانه مواد اولیه را زودتر خریداری کرده است تا از نوسانات قیمت جلوگیری کند.
از آنجا که این محصول از مواد نگهدارنده استفاده نمیکند، دوره اوج تولید در حدود ماه دسامبر است تا از تازگی آن هنگام رسیدن به بازار اطمینان حاصل شود.
بدیهی است که کسبوکارها با مدیریت فعالانه منابع تأمین، کنترل قیمتها، بهبود کیفیت خدمات، استفاده از فناوری و درک روندهای مصرفکننده، نه تنها به آنها کمک میکند تا بر اوج تعطیلات تت غلبه کنند، بلکه شتابی برای رشد پایدار در آینده ایجاد میکنند.
متن و عکس: سونگ تائو
منبع: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/thi-truong/202512/doanh-nghiep-bat-nhip-xu-huong-tieu-dung-tet-d784408/







نظر (0)