کسب و کارهای کوچک بدون هزینه، چگونه سبز شوند؟

تحول سبز یک «جهش» نیست، بلکه سفری گام به گام است که با چیزهای کوچک شروع می‌شود و متناسب با ظرفیت داخلی هر کسب‌وکار است.

سخنرانان در مورد مسیرهای کسب و کارها در زمینه افزایش فشار سبز بحث می‌کنند - عکس: BTC

این پیامی است که بسیاری از سخنرانان در رویداد «توسعه پایدار ۲۰۲۵: عصر جدیدی برای توسعه اقتصادی سبز»، بخشی از مجموعه نشست‌های مجمع اقتصادی سبز که توسط مجله اقتصادی سایگون در ۲۸ آگوست در شهر هوشی مین برگزار شد، بر آن تأکید کردند.

گذار سبز : بلیت به سوی جهان

آقای دین هونگ کی، رئیس انجمن کسب و کار سبز شهر هوشی مین (HGBA) ، در سخنرانی خود در این مراسم، با استناد به تحقیقات جامایس کاسیو، آینده‌پژوه آمریکایی، گفت که جهان از دوران VUCA (بی‌ثبات - نامطمئن - پیچیده - مبهم) عبور کرده و وارد دوران BANI (شکننده - مضطرب - غیرخطی - دشوار برای توضیح) شده است.

آقای کی تأکید کرد: «در شرایط جدید، هر برنامه بلندمدتی اگر فاقد انعطاف‌پذیری باشد، می‌تواند به «میراثی خطرناک» تبدیل شود.»

در کنار آن، مجموعه‌ای از موانع تجاری سبز وجود دارد: مکانیسم تعدیل مرز کربن (CBAM)، استانداردهای ESG (محیط زیست - اجتماعی - حاکمیت)، الزامات شفافیت زنجیره تأمین ... که توسط بازارهای بزرگی مانند اتحادیه اروپا، ایالات متحده و ژاپن اعمال می‌شود.

آقای کی هشدار داد: «اگر آنها استانداردهای سبز را رعایت نکنند، شرکت‌های ویتنامی برای حفظ جایگاه خود در زنجیره ارزش جهانی با مشکل مواجه خواهند شد.»

آقای دین هونگ کی، رئیس انجمن کسب و کار سبز شهر هوشی مین (HGBA)، تأکید کرد که تحول سبز یک مسیر اجتناب‌ناپذیر است، دیگر یک انتخاب نیست - عکس: BTC

از منظر بازار، آقای تو تان سون، مدیر توسعه پایدار در SGS ویتنام، گفت که گواهینامه‌هایی مانند ISO 14064، ISCC، GRS، FSC، BSCI یا SA8000 به "گذرنامه" کسب و کارها تبدیل شده‌اند.

آقای سان گفت: «شرکت‌های چندملیتی مانند اپل، مایکروسافت و آدیداس همگی از تأمین‌کنندگان خود می‌خواهند که استانداردهای ESG را رعایت کنند، در حالی که مصرف‌کنندگان بین‌المللی به طور فزاینده‌ای خواستار و مایل به رویگردانی از برندهایی هستند که مظنون به «سبزشویی» هستند.»

کسب و کارهای کوچک: پر فراز و نشیب اما نه به بن بست

در واقع، ۹۰ درصد از شرکت‌های ویتنامی به گروه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) تعلق دارند. این گروه، گروهی است که بیشترین مشکل را در سرمایه‌گذاری در فناوری پاک، بهبود فرآیندها و آموزش منابع انسانی دارد.

با این حال، به گفته کارشناسان، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​کاملاً در موقعیت نامساعدی نیستند. نقاط قوت آنها در انعطاف‌پذیری، چابکی و سازگاری در صورت داشتن استراتژی مناسب است.

آقای دین هونگ کی معتقد است که تحول سبز نمی‌تواند فقط چند تغییر کوچک باشد، بلکه نیازمند تغییر شکل جامع از مدل‌های کسب‌وکار، زنجیره‌های تأمین گرفته تا فرهنگ سازمانی است.

به گفته او، مدل بسته قبلی باید با یک اکوسیستم باز جایگزین شود، جایی که کسب‌وکارها، شرکا، مشتریان و جوامع برای ایجاد ارزش مشترک همکاری می‌کنند. او تأکید کرد: «رهبران باید معماران تحول سبز باشند، چشم‌انداز را شکل دهند و الهام‌بخش کل سازمان باشند.»

در همین حال، آقای تو تان سون پیشنهاد داد که شرکت‌های کوچک و متوسط ​​می‌توانند با اهداف کوچک شروع کنند، مانند تعیین هدف حداقل ۵٪ از درآمد حاصل از محصولات یا خدمات سبز. این راهی برای وادار کردن کسب‌وکارها به برنامه‌ریزی جدی و در نتیجه ایجاد انگیزه برای نوآوری است.

مهم‌تر از همه، آقای سان معتقد است که رعایت استانداردهای بین‌المللی باید به یک عادت روزانه تبدیل شود. آقای سان گفت: «نکته اصلی این است که تحول سبز دور از دسترس نیست. این کاری است که کسب‌وکارها هر روز انجام می‌دهند، از مدیریت داده‌ها، نظارت بر مصرف انرژی گرفته تا بهبود تولید.»

از دیدگاه مدیریتی، آقای فام بین آن، معاون مدیر موسسه مطالعات توسعه شهر هوشی مین، گفت که این شهر در حال تدوین یک نقشه راه تحول سبز با رویکردی سیستماتیک و روشمند است که می‌تواند اثربخشی را اندازه‌گیری کند.

آقای آن گفت: «رهبران شهر تمایل خود را برای همراهی با کسب‌وکارها در اجرای مؤثر برنامه‌های سبز تأیید کردند. هماهنگی بین دولت - کسب‌وکارها - جامعه کلید دستیابی به اهداف پایدار است.»

بازگشت به موضوع

نات شوان

منبع: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-nho-khong-co-chi-phi-lam-sao-de-xanh-20250828191313583.htm