اخیراً، پروژه خیریه «حامی یک کودک» پس از آنکه بسیاری از خیرین متوجه شدند که یک کودک توسط چندین نفر به فرزندی پذیرفته میشود، به همراه دادههای نادرست و عدم شفافیت در عملکرد آن، با موجی از انتقادات مواجه شده است.
علاوه بر این، این پروژه اذعان کرد که هیچ حسابرسی نداشته و کمکهای مالی به حساب شخصی بنیانگذار آن، هوانگ هوا ترونگ، واریز شده است، در حالی که بسیاری از اهداکنندگان گزارش دادهاند که پیامکهایی دریافت کردهاند که از آنها خواسته میشود "مانند طلبکاران" پرداخت کنند. تحت فشار افکار عمومی، در 8 دسامبر، این پروژه تعلیق موقت جمعآوری کمکهای مالی و مسدود کردن حسابها را برای تسهیل حسابرسی اعلام کرد.
طبق گزارشها، نه تنها افراد، بلکه بسیاری از کسبوکارها نیز با پروژه «Nuoi Em» (تغذیه کودکان) همکاری کردهاند. به عنوان مثال، در آوریل ۲۰۱۹، Grab Vietnam با این پروژه برای راهاندازی برنامه «Nuoi Em» (دست در دست هم دادن برای تغذیه کودکان) همکاری کرد. به ازای هر کد «NUOIEM» که هنگام سفارش وارد میشود، GrabFood از طرف کاربر، دو وعده غذایی برای کودکان در مناطق کوهستانی را حمایت مالی میکند. در پایان این برنامه، Grab مبلغ ۱ میلیارد VND، معادل بیش از ۱۱۷۰۰۰ وعده غذایی برای دانشآموزان، برای حمایت از ناهار در مدرسه کمک مالی کرد.
به همین ترتیب، شرکت سهامی خدمات آنلاین موبایل - مالک کیف پول الکترونیکی MoMo - نیز با پروژه «پرورش کودکان» و مرکز ملی داوطلبان برای بازسازی کلاسهای درس، اتاقهای کارکنان و توالتهای مدارس در مناطق کوهستانی همکاری کرد.

بودجه این پروژه ماهانه به مدارس پرداخت میشود، اما بسیاری از مراقبان، مبلغی را به صورت یکجا برای کل سال به این پروژه پرداخت میکنند (عکس: FB Nuoi Em).
نمایندهای از MoMo در گفتگو با خبرنگار روزنامه دن تری اظهار داشت که این شرکت فعالیتهای متعددی را برای حمایت از کاربران در مشارکت در برنامههای خیریه از طریق اپلیکیشن خود انجام داده است. این فعالیتها همیشه به اصل همکاری و انتقال وجوه فقط به سازمانها و واحدهایی که از نظر قانونی مجاز به انجام فعالیتهای خیریه هستند، مانند جبهه میهن ویتنام ، مرکز ملی داوطلبان و صندوق حمایت از کودکان ویتنام، پایبند هستند.
در عین حال، تراکنشهای ایمن و شفاف را برای کاربران تضمین میکند و انتقال وجه رایگان برای کمکهای خیریه کاربران در برنامه ارائه میدهد.
نماینده شرکت اظهار داشت: «این شرکت هیچ گونه مدیریت، اجرا، کنترل یا تصمیمگیری مالی در رابطه با پروژهها یا فعالیتهایی که توسط آقای هوانگ هوا ترونگ سازماندهی یا در آنها مشارکت داشته است، به صورت شخصی انجام نمیدهد. ما متعهد به همکاری کامل در صورت درخواست مقامات ذیصلاح در این زمینه هستیم.»
شرکت پروفا همچنین پیش از این با پروژه «تغذیه برای کودکان» همکاری داشته و به ازای هر محصول فروخته شده، یک وعده غذایی به برنامه «تغذیه برای کودکان» اهدا میکرد. نماینده شرکت اظهار داشت که آنها در سال ۲۰۲۲ همکاری خود را با این پروژه متوقف کردهاند و دیگر در آن مشارکت یا همکاری ندارند. پیش از آن، این شرکت به هدف خود برای ارائه ۳۰،۰۰۰ وعده غذایی، مربوط به ۱۳۵ برنامه «تغذیه برای کودکان»، با کمکهای مالی بالغ بر ۱۹۵ میلیون دونگ ویتنامی دست یافته بود.
علاوه بر این، بسیاری از مشاغل دیگر نیز با اختصاص بخشی از درآمد خود برای تأمین بودجه ناهار کودکان در مناطق کوهستانی، در پروژه «تغذیه کودکان» شرکت کردهاند، یا برخی از مشاغل برنامه «دست در دست هم برای تغذیه کودکان» را در بین کارمندان خود راه اندازی کردهاند.
«Nuoi em» یک پروژه خیریه است که توسط هوانگ هوا ترونگ در سال ۲۰۱۴ تأسیس شد و هدف آن تهیه ناهار مغذی برای دانشآموزان در مناطق کوهستانی است.
برای شرکت در این طرح، هر "حامی" مبلغ ۱.۴۵ میلیون دونگ ویتنامی در هر سال تحصیلی کمک میکند. از این مبلغ، ۱.۳۵ میلیون دونگ ویتنامی برای غذا و ۱۰۰۰۰۰ دونگ ویتنامی برای امکانات رفاهی استفاده میشود. ذینفعان، کودکان پیشدبستانی و دانشآموزان کلاسهای اول تا دوازدهم در مناطق دورافتاده و کوهستانی هستند که از حمایت غذایی دولت برخوردار نیستند یا حمایت دریافتی آنها در سطح پایینی است.
نوی ام در مورد تعداد فعلی دانشآموزانی که تحت پوشش طرح حمایت غذایی هستند، گفت که در ابتدای سال تحصیلی 2025-2026، این پروژه فهرستی از 71761 دانشآموز دریافت کرده است که شامل 67996 دانشآموز نیازمند به یک وعده غذایی و 3765 دانشآموز نیازمند به دو وعده غذایی میشود. این تعداد دانشآموز به 75526 کد تبدیل شده است.
آقای هوانگ هوا ترونگ از پروژه «پرورش کودکان» خود، جوایز متعددی از جمله چهره جوان برجسته ویتنامی (۲۰۱۹)؛ ۳۰ چهره زیر ۳۰ سال مجله فوربس ویتنام (۲۰۲۰)؛ جایزه ملی داوطلب ۲۰۱۷... را دریافت کرده است.
منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-tung-hop-tac-voi-du-an-nuoi-em-noi-gi-20251210183907550.htm










نظر (0)