هانوی درهای خود را برای جذب افراد با استعداد باز می‌کند

شهر هانوی در حال تهیه پیش‌نویس قطعنامه‌ای است که جزئیات تعدادی از سیاست‌های خاص برای توسعه علم، فناوری و نوآوری، از جمله یک فصل مهم در مورد جذب و استخدام متخصصان، دانشمندان و افراد با استعداد، را شرح می‌دهد.

این سیاست نه تنها ماده ۱۶ قانون پایتخت ۲۰۲۴ را عینیت می‌بخشد، بلکه انتظار می‌رود انگیزه‌ای قوی ایجاد کند و موانع موجود در استفاده از منابع انسانی باکیفیت را از بین ببرد تا افراد با استعداد بتوانند سهم معناداری در توسعه پایتخت داشته باشند.

تحقیقات علمی در دانشگاه علوم و فناوری هانوی (USTH).

یک جهش در سیاست.

هانوی به عنوان یک مرکز اصلی سیاست ، اقتصاد، آموزش، علم و فناوری، تقاضای بالایی برای منابع انسانی باکیفیت، به ویژه در زمینه‌های علم، فناوری و نوآوری دارد. هانوی تعداد زیادی از روشنفکران برجسته در سراسر کشور را در خود جای داده است که بسیاری از آنها دارای مدارک تحصیلی نزدیک به استانداردهای بین‌المللی هستند. با این حال، در واقعیت، هنوز کمبود متخصصان نخبه، به ویژه کسانی که قادر به رهبری، انتقال فناوری و ارتباط بین‌المللی هستند، وجود دارد.

این شهر هنوز نتوانسته متخصصان برجسته یا افرادی با نوآوری‌های پیشگامانه را برای کار در سازمان‌ها و واحدهای دولتی جذب کند. سیاست‌های فعلی نتایج قابل توجهی به همراه نداشته‌اند. دلایل اصلی آن ناشی از انعطاف‌پذیری ناکافی در سازوکارها، رویه‌های اداری دست و پاگیر، محیط کاری غیرحرفه‌ای و فقدان یک استراتژی بلندمدت برای استفاده از منابع فکری است.

بنابراین، ایجاد یک سازوکار روشن و مشخص برای جذب منابع انسانی باکیفیت، گامی ضروری است. پیش‌نویس قطعنامه جدید، دو گروه اصلی را هدف قرار خواهد داد: شهروندان ویتنامی (اعم از داخلی و خارجی) با قابلیت‌های برجسته و متخصصان خارجی بسیار واجد شرایط که کارشان به طور مؤثر به کار گرفته شده است. روش‌های جذب به گونه‌ای طراحی خواهند شد که انعطاف‌پذیر باشند، از امضای قراردادهای استخدامی، تحقیقات مشترک، انتقال فناوری، مشاوره گرفته تا مشارکت در شوراهای علمی و غیره.

یکی از پیشرفت‌های این سیاست، اجازه دادن به روسای بخش‌ها برای انتخاب مستقیم متخصصان بر اساس نیازهای واحدشان است. این سازوکار، رویه‌های اداری را کوتاه‌تر، ابتکار عمل را افزایش و به واحدها کمک می‌کند تا افراد مناسب را برای مشاغل مناسب پیدا کنند.

بسته جبران خسارت به گونه‌ای طراحی شده است که در سطح بین‌المللی رقابتی باشد و درآمد مذاکره‌ای بر اساس الزامات شغلی و با توجه به سطح حقوق سازمان‌های بین‌المللی یا شرکت‌های خارجی تعیین شود. علاوه بر این، متخصصان از هزینه‌های بلیط هواپیما، محل اقامت (تا سقف ۵۰ میلیون دونگ ویتنامی در ماه)، تجهیزات کاری، خدمات منشی‌گری، ترجمه و دسترسی به آزمایشگاه‌های پیشرفته و مشارکت عمیق در برنامه‌های نوآوری کلیدی بهره‌مند خواهند شد.

تا افراد با استعداد بتوانند از حداکثر پتانسیل خود استفاده کنند.

به گفته کارشناسان، یک سیاست مؤثر نمی‌تواند صرفاً به ارائه مشوق‌ها محدود شود؛ بلکه باید از ذهنیت تا عمل هماهنگ شود. مسئله کلیدی ایجاد یک مکانیسم کاری اساسی است که به افراد با استعداد اجازه می‌دهد تا پتانسیل خود را به حداکثر برسانند.

دکتر دونگ تی تان مای، مدیر سابق موسسه علوم حقوقی که اکنون موسسه استراتژی و علوم حقوقی ( وزارت دادگستری ) است، معتقد است که پیش‌نویس قطعنامه که جزئیات برخی از سیاست‌های خاص برای توسعه علم، فناوری و نوآوری را شرح می‌دهد، نکات برجسته بسیاری دارد. با این حال، او همچنین معتقد است که برخی از مفاد آن برای بهبود امکان‌سنجی نیاز به شفاف‌سازی دارند. به طور خاص، لازم است به وضوح مشخص شود که کدام زمینه‌ها اولویت‌های استراتژیک برای جذب متخصصان هستند. دکتر دونگ تی تان مای اظهار داشت: «هانوی نمی‌تواند خود را خیلی محدود کند یا از روندها پیروی کند؛ باید تصمیمات خود را بر اساس جهت‌گیری توسعه شهر بنا کند و از این طریق بخش‌های کلیدی که به رهبران نیاز دارند، مانند: فناوری‌های اصلی، هوش مصنوعی (AI)، بیوتکنولوژی، شهرهای هوشمند و تحول دیجیتال را شناسایی کند.»

علاوه بر این، هانوی همچنین باید نقش متخصصان را روشن کند: آیا صرفاً داشتن افرادی که در تحقیق خوب هستند کافی است، یا به افرادی نیاز داریم که نه تنها در تحقیق خوب هستند، بلکه قادر به رهبری برنامه‌های میان‌رشته‌ای نیز هستند، در اکوسیستم‌های بین‌المللی و آزمایشگاه‌های تحقیقاتی پیشرفته کار کرده‌اند و دارای تفکر انتقادی استراتژیک و مهارت‌های مشاوره سیاسی هستند؟

به گفته دکتر دونگ تی تان مای، باید به متخصصان وظایف مشخصی محول شود که با استقلال واقعی مرتبط باشد. دکتر دونگ تی تان مای اظهار داشت: «حقوق و تعهدات آنها باید به وضوح در قراردادها تعریف شود. آنها باید آزمایشگاه‌ها و برنامه‌های تحقیق و توسعه بین رشته‌ای (R&D) را رهبری کنند، از بودجه‌های اختصاص داده شده استفاده کنند و همکاران خود را انتخاب کنند.»

از نظر مالی، سیاست‌ها باید انعطاف‌پذیر و منصفانه باشند. به طور خاص، آنها باید امکان تقسیم سود حاصل از تجاری‌سازی محصولات تحقیقاتی را فراهم کنند؛ با اتخاذ مدل محبوب جهانی «یک بخش دولتی، یک بخش خصوصی». به طور خاص، متخصصان می‌توانند در سازمان‌های دولتی کار کنند، اما همچنان مجاز به سرمایه‌گذاری، ایجاد کسب‌وکارهای جانبی و مشارکت در پروژه‌های نوآورانه استارتاپی هستند، البته تا زمانی که تضاد منافع وجود نداشته باشد.

پروفسور بویی تی مین هونگ، دانشمند ویتنامی که از دانشگاه بیرمنگام (بریتانیا) به گرمی مورد استقبال دانشگاه وین یونی قرار گرفت، با همین دیدگاه گفت: «به عنوان دانشمندی که از خارج از کشور بازمی‌گردد، اولین چیزی که برایم مهم است، موسسه‌ای با چشم‌انداز بزرگ و حل مشکلات واقعاً چالش‌برانگیز است. دانشمندان به دنبال راه آسان نیستند؛ آنها می‌خواهند خود را با چیزهای جدید به چالش بکشند، یاد بگیرند و نوآوری کنند. بنابراین، ایجاد یک اکوسیستم تحقیقاتی با اهداف روشن، مقیاس به اندازه کافی بزرگ و اهمیت اجتماعی یک عامل تعیین‌کننده است. به نظر من، پاداش لازم است اما عامل تعیین‌کننده نیست. افراد با استعداد اگر فرصتی واقعی برای مشارکت و کار در محیطی که به ارزش‌های علمی احترام می‌گذارد، ببینند، به آنجا خواهند آمد.»

منبع: https://hanoimoi.vn/ha-noi-mo-rong-canh-cua-thu-hut-nguoi-tai-709786.html