آشتی و همکاری با نسل Z آنقدرها هم که بسیاری فکر میکنند دشوار نیست - عکس: AN VI
Master LE ANH TU (دانشگاه وان لانگ)
هر نسل مزایا و معایب خاص خود را دارد. همکاری با نسل Z روشی محبوب برای همکاری است که میتواند رقابتپذیری را در شرکت افزایش دهد.
«ژنها» و نسل Z با هم همکاری میکنند
آقای تران هیو (۳۱ ساله، منطقه تان فو، شهر هوشی مین)، مدیر کارکنان فروش که همگی از نسل Z خوشتیپ و زیبا هستند، گفت که از همان ابتدا اهداف کاری را به طور واضح و نه مبهم، به ویژه فرآیندها، برای جلوگیری از سردرد هنگام رسیدگی به مشکلات پیش آمده، برایشان بیان کرده است. او میداند که آنها اغلب با فشار زیاد مشکل دارند، بنابراین هر زمان که اشتباهی میبیند، بلافاصله آنها را با راههایی برای بهبود، خاطرنشان میکند.
آقای هیو گفت، بسیاری از شما غرور بالایی دارید، اما «اسبهای وحشی اسبهای خوبی هستند»، شخصیتهای قوی وقتی در یک چارچوب قرار میگیرند، کارایی بالایی را به همراه خواهند داشت. روشی که آقای هیو انتخاب کرد این بود که شما را تحریک کند تا توانایی خود را برای داشتن راهی برای جهتیابی ثابت کنید. اگر کسی شکست بخورد، باید تغییر سبک کاری و نگرش خود را بپذیرد.
آقای هیو با افتخار گفت: «شما به یک محیط حرفهای نیاز دارید، نه خیلی محدودکننده. من اغلب جلسات «آرامش» با قهوه یا چای شیر دارم تا به صحبتهای شما گوش دهم تا آنها پذیراتر باشند و روحیه کاریشان نیز پرشورتر باشد.»
آقای نگوین مین کونگ (۳۶ ساله) به عنوان صاحب یک استودیو در منطقه ۳ (HCMC)، تأیید کرد که بدون حمایت دوستانش در گذشته، رقابت برای مغازهاش دشوار میبود.
این مغازه در حال حاضر ۱۴ دانشآموز نسل Z دارد که هم درس میخوانند و هم کار میکنند. پیش از آن، او درخواستهای آنها را کنار گذاشته بود، زیرا فکر میکرد آنها خیلی جوان هستند و همچنین از کار کردن با دانشآموزان نسل Z خسته شده بود، زیرا «او میدید که مردم به صورت آنلاین از آنها شکایت میکنند، اما چون کمبود نیرو وجود داشت، ریسک کرد و آنها را برای امتحان استخدام کرد.»
سر وقت حاضر نشدن، با بیمیلی کار کردن، سپردن کاری که با تخصصش همخوانی ندارد، و بعد نشستن و بازی کردن با تلفن... «مصیبتهایی» هستند که آقای کوانگ با آنها مواجه شده است. آقای کوانگ گفت: «بارها به اخراج بیش از نیمی از کارمندانم فکر کردم، اما با توجه به اینکه آنها همسن خواهر و برادرهای کوچکترم هستند و هنوز در حال یادگیری کار هستند، تصمیم گرفتم کمی صبور باشم.»
دو رئیسی که در بالا به آنها اشاره شد، اغلب با این گروه از دوستان در مورد خوردن و آشامیدن بحث میکردند، زیرا «غذا کلید اخلاق است». نکته مهم این است که در طول آن جلسات، آنها در مورد خواستههای هر دوست بحث و گفتگو میکردند تا کار مناسبی را ترتیب دهند. یکی از افرادی که کوانگ بیشتر از همه به یاد دارد، ترونگ کونگ (۲۱ ساله) است.
این دوست یک بار قصد داشت آنجا را ترک کند و دیگر هرگز برنگردد، زیرا احساس میکرد چیزی یاد نگرفته است و چندین بار حتی با رئیسش در مورد دانش عکاسی سخنرانی کرد، اگرچه خودش با استفاده از دوربین مکانیکی آشنا نبود. اما آقای کوانگ به همه چیز گوش داد، زیرا آنچه کونگ گفت مفید بود و زاویه عکاسی جدیدی که به صورت آنلاین یاد گرفته بود. دوستانش همچنین او را راهنمایی کردند تا صفحهای برای بازاریابی بهتر ایجاد کند که به لطف آن مغازه میتوانست به خوبی رقابت کند.
با نسل Z دوست باشید، چرا که نه؟
تصویر: ZDNET
خانم کو چائو (۳۰ ساله، ناحیه ۳، شهر هوشی مین)، کارمند اداری، گفت که به نگرش کارآموزان نسل Z توجه خواهد کرد. اگر رفتار خوبی از آنها ببیند، راهنمایی را میپذیرد، در غیر این صورت مودبانه امتناع میکند. او با دانستن اینکه ممکن است آنها خجالتی باشند، مکالمهای را آغاز کرد، اما اگر آنها از او دور باشند، ارتباط را محدود میکند.
خانم چائو اظهار داشت: «بعضی افراد فقط وقتی وارد شرکت میشوند، سرپرست مستقیم خود را میشناسند، به او سلام میکنند و با دیگران طوری رفتار میکنند که انگار نامرئی هستند، این خوب نیست.»
آقای دوک ترونگ (مدیر KOL TikTok) که از نزدیک با بسیاری از جوانان نسل Z کار کرده است، اظهار داشت که آنها زیبا، جوان و مشتاق هستند و گذراندن وقت با آنها باعث میشود احساس جوانی کنید. او معتقد است که افراد از نسلهای دیگر نباید موانع سنی ایجاد کنند، زیرا انجام این کار فقط باعث انزوای آنها میشود.
آقای ترونگ اظهار داشت: «فقط مثبت فکر کنید که نسل زد پویا، مشتاق و به خصوص خلاق است، بنابراین کار کردن با آنها بسیار آسانتر خواهد بود.»
استاد لی آنه تو، مدرس دانشکده روابط عمومی و ارتباطات در دانشگاه ون لانگ، گفت که خارج از محل کار، نسل قدیمیتر کاملاً میتواند با نسل زد دوست باشد. آقای تو از طریق تماسهای زیاد متوجه شد که نسل زد ویتنامی و خارجی کاملاً شبیه به هم هستند.
آنه تو گفت: «شما در معرض روندهای جدید زیادی هستید و به شدت جهانی شدهاید. تا زمانی که کسبوکارها و مدیران روشنفکرتر باشند و طرز فکر جهانی داشته باشند، متوجه خواهند شد که همکاری با نسل زد داخلی تقریباً به طور قطع منجر به همکاری با نسل زد بینالمللی خواهد شد.»
نگرش باز و شفاف از سوی مدیریت برای آشتی دادن و کمک به نسل Z برای دوست داشتن بیشتر فرهنگ شرکت ضروری است.
به گفته استاد تو، ما باید بیشتر به نسل Z گوش دهیم زیرا برخی افراد دوست دارند بین زندگی و کار تعادل برقرار کنند، در حالی که برخی دیگر کار را در اولویت قرار میدهند. مدیران باید هر فرد را با توجه به شخصیت و نقاط قوتش توسعه دهند، او را در تیم مناسب قرار دهند و گاهی اوقات نباید کار زیادی به او محول کنند زیرا مؤثر بودن دشوار خواهد بود.
آقای تو گفت: «سالمندان باید نصیحت کنند تا جوانان بتوانند مشکل را درک کنند، اما خیلی سختگیر نباشند.»
فروتن باش و گوش کن، خیلی پیش خواهی رفت.
در ادامه پاسخها پس از مقالات، خواننده نگوین گفت که بسیاری از نسل زد اکنون از رفتن به سر کار، دیر آمدن و زود رفتن میترسند. آنها میگویند که مجبورند اما نمیتوانند نه بگویند و نمیدانند چگونه علاقه خود را به کار افزایش دهند.
یکی از خوانندگان، تیونگوین، گفت که در کار، فقط نتایج تحسینبرانگیزترین چیز هستند، هر چیز دیگری «متوسط» است و ارزش ذکر ندارد، زیرا بسیاری از مردم «باکلاس نیستند، اما باکلاس بودن فاجعه است»! خواننده دیگری، تین پی. لی، با به اشتراک گذاشتن مطالب بیشتر، اظهار داشت که در کنار پویایی، نقاط قوت تکنولوژیکی و ظاهر، اگر نسل Z فروتن باشد و بداند چگونه گوش دهد، در حرفه خود بسیار پیشرفت خواهد کرد.
چگونه تصمیم میگیرید با نسل Z کار کنید، یا به عنوان یک نسل Z، چگونه رفتار کنید؟ لطفاً از طریق ایمیل quoclinh@tuoitre.com.vn با ما در میان بگذارید.
منبع






نظر (0)