اولین گزارش‌های مالی ۶ ماهه ۲۳ بانک تجاری اعلام شده است که نشان می‌دهد تعداد کل کارمندان شاغل در بانک‌های مادر تا ۳۰ ژوئن ۲۶۳،۷۰۰ نفر بوده است. در مقایسه با ابتدای سال، تعداد کارمندان بانک‌ها بیش از ۳۱۰۰ نفر کاهش یافته است. این شدیدترین کاهش در مدت مشابه در سال‌های اخیر است که نشان دهنده روند قوی تجدید ساختار در بانک‌ها می‌باشد.
هزاران کارمند LPBank ، Sacombank و VIB شغل خود را از دست دادند
از ابتدای سال، بانک LPBank در صدر فهرست تعدیل نیرو قرار دارد. این بانک تنها در دو فصل اول سال، ۱۹۸۶ کارمند خود را تعدیل کرده است که معادل تقریباً ۱۸ درصد از نیروی کار آن در مقایسه با پایان سال گذشته است و بزرگترین تعدیل نیرو در کل صنعت بانکداری محسوب می‌شود.
به گفته‌ی رهبری LPBank، این نتیجه‌ی مجموعه‌ای از اقدامات اصلاحی است که توسط بانک اجرا می‌شود. از ساده‌سازی دستگاه‌ها، حذف سطوح میانی، استانداردسازی فرآیندهای عملیاتی گرفته تا به‌کارگیری فناوری برای خودکارسازی وظایف دستی، که همگی با هدف ایجاد یک سیستم عملیاتی کارآمد، انعطاف‌پذیر و متمرکز انجام می‌شوند.
در کنار آن، LPBank تمرکززدایی را به واحدهای خط مقدم نیز ترویج می‌دهد، در نتیجه حجم کار اداری را به میزان قابل توجهی کاهش می‌دهد و منابع را بر فعالیت‌های با ارزش بالا متمرکز می‌کند.
به طور خاص، در کنار روند کاهش شدید تعداد کارمندان که در بالا ذکر شد، LPBank همچنین با اجازه دادن به کارمندان برای مرخصی از ساعت 3 بعد از ظهر هر جمعه، توجه‌ها را به خود جلب کرد. این گام بعدی در نظر گرفته می‌شود و به وضوح دیدگاه مدیریت مبنی بر اعتماد به عملکرد کاری به جای زمان حضور صرف را نشان می‌دهد.
نگوین دوک توی، رئیس LPBank، در مورد تغییرات اخیر در پرسنل و ساعات کاری بانک گفت: «هدف ما ایجاد سازمانی کارآمد و ساده است که در آن هر کارمند با اهداف روشن و نتایج مشخص کار کند. وقتی سازمان به اندازه کافی انعطاف‌پذیر باشد و بتواند اثربخشی خود را اندازه‌گیری کند، دیگر نیازی به پایبندی به چارچوب‌های زمانی سنتی نیست.»
نه تنها LPBank، Sacombank و VIB نیز در گروه بانک‌هایی هستند که تمایل به کاهش شدید کارکنان دارند. در 6 ماه گذشته، Sacombank تعداد 1158 کارمند را در بانک مادر تعدیل کرده است که معادل کاهش 7 درصدی کل کارمندان در مقایسه با پایان سال گذشته است، در حالی که این رقم در VIB تعداد 1186 نفر (-11٪) است.
پیش از این، دونگ کونگ مین، رئیس ساکوم‌بانک، تأیید کرده بود که روند تعدیل نیرو بخشی از طرح تحول دیجیتال این بانک است.
آقای مین گفت که در سال ۲۰۲۴، ساکوم‌بانک نزدیک به ۵۰۰ کارمند را تعدیل کرده است و در دوره ۲۰۲۵-۲۰۲۶، این استراتژی همچنان ترویج خواهد شد. این بانک کارکنان دفاتر تراکنش سنتی را کاهش داده و به افزایش فعالیت‌ها در فضای دیجیتال روی خواهد آورد.
در واقع، ساکوم‌بانک از ابتدای سال ۲۰۲۴ به تدریج نیروی کار خود را کاهش داده است، زمانی که تعداد کارمندان از بیش از ۱۷۴۰۰ نفر در ابتدای سال به ۱۷۰۵۸ نفر در پایان سال کاهش یافت. در سال‌های اخیر، این بانک به جای گسترش گسترده در استخدام کارکنان مانند گذشته، تصمیم به ساده‌سازی گرفته است.
از طرف VIB ، روند کاهش کارکنان نیز در سال 2024، پس از دو سال گسترش مداوم استخدام در دوره 2022-2023، آغاز شد. تا پایان سال 2023، تعداد کارمندان بانک مادر VIB به 11799 نفر رسید. بنابراین، تنها پس از حدود 18 ماه، VIB نزدیک به 1700 کارمند را تعدیل کرده است.
ده‌ها بانک کارمندان خود را تعدیل می‌کنند
علاوه بر سه بانک ذکر شده در بالا، نه بانک دیگر نیز در نیمه اول امسال کارکنان خود را تعدیل کرده‌اند. در میان آنها، چهار بانک بزرگ دولتی ویتکام‌بانک ۱۹۱ نفر را تعدیل کردند و اگریبانک نیز با تعدیل ۲۷۳ نفر از کارکنان خود از این روند مستثنی نبود.
در بخش بانکداری خصوصی، بسیاری از «کلان» نیز برای تنظیم دستگاه‌های خود وارد مرحله تحول دیجیتال شده‌اند. ACB بانکی است که با خروج ۶۰۷ کارمند از سیستم، بیشترین کاهش را داشته است؛ پس از آن ABBank با ۴۶۹ کارمند، TPBank با ۱۴۴ کارمند و KienlongBank نیز ۱۲۷ کارمند را تعدیل کرده‌اند. برخی از بانک‌ها نوسانات کمتری را ثبت کرده‌اند، مانند HDBank با ۱۵ کارمند، SeABank با ۱۷ کارمند و Saigonbank با ۳۰ کارمند.
برعکس، برخی بانک‌ها همچنان به گسترش مقیاس استخدام خود ادامه می‌دهند.
نکته قابل توجه این است که BIDV تنها در عرض ۶ ماه ۶۰۶ کارمند جدید استخدام کرد، VPBank با ۶۷۷ کارمند جدید حتی بیشتر، در حالی که MB نیز با ۴۶۸ کارمند افزایش چشمگیری را ثبت کرد. بانک مادر Techcombank نیز در مقایسه با پایان سال گذشته موفق به استخدام ۳۲۹ کارمند دیگر شد.
بسیاری از بانک‌های خصوصی دیگر مانند VietinBank، OCB، SHB، MSB، NamABank، BacABank و NCB نیز تمایل به گسترش کارکنان خود دارند. این افزایش از چند ده نفر تا بیش از ۱۰۰ کارمند متغیر است که نشان می‌دهد بازسازی و گسترش عملیات هنوز با جدیت در این صنعت در حال انجام است.
در درازمدت، بسیاری از رهبران بانک‌ها معتقدند که روند ساده‌سازی دستگاه ممکن است حداقل تا سال ۲۰۳۰ ادامه یابد. با این حال، موقعیت‌های شغلی مرتبط با فناوری، داده، هوش مصنوعی و امنیت سایبری همچنان در اولویت استخدام قرار خواهند گرفت.
به ویژه برای گروه معامله‌گران، استانداردهای استخدام نیز به طور قابل توجهی افزایش یافته است. این موقعیت‌های شغلی نه تنها وظایف ورود داده‌ها یا پردازش تراکنش‌ها را مانند قبل انجام می‌دهند، بلکه نقش فروش متقابل محصولات، مشاوره فناوری دیجیتال و پشتیبانی از مشتریان برای بهینه‌سازی جریان نقدی را نیز مانند یک مشاور مالی شخصی بر عهده می‌گیرند.
آقای دین دوک کوانگ، مدیر بخش معاملات ارزی بانک UOB ویتنام، ارزیابی کرد که بانک‌ها عمدتاً در حال کاهش کارکنان در بخش‌های عملیاتی و اداری هستند، در حالی که نیازهای استخدامی به سمت سمت‌های تجاری مستقیم، مشاوره و فروش محصولات تغییر می‌کند.
وظایف دستی و تکراری به تدریج با فناوری اتوماسیون جایگزین خواهند شد. با این حال، موقعیت‌هایی که نیاز به مهارت‌های ارتباطی، توانایی برقراری ارتباط و ترغیب مشتریان دارند، هنوز حوزه‌هایی هستند که انسان‌ها نقشی غیرقابل جایگزین در آنها ایفا می‌کنند.
خانم نگو لان، مدیر Navigos Search در شمال، گفت که فشار تحول دیجیتال، بانک‌ها را مجبور می‌کند تا دستگاه‌های خود را ساده‌سازی کنند و فقط پرسنلی را حفظ کنند که واقعاً الزامات را برآورده می‌کنند. فناوری بزرگترین علت موج فعلی اخراج‌ها در صنعت بانکداری است.
با این حال، طبق گفته Navigos، علیرغم کاهش تعداد کل کارکنان، بسیاری از بانک‌ها هنوز در حال استخدام کارکنان جدید هستند و عمدتاً بر فروش، بازاریابی و به ویژه فناوری تمرکز دارند.
منبع: https://baohatinh.vn/hon-3000-nhan-vien-ngan-hang-mat-viec-tu-dau-nam-post293066.html
![[عکس] دبیرکل تو لام و رئیس مجلس ملی تران تان من در هشتادمین سالگرد روز سنتی بخش بازرسی ویتنام شرکت کردند](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/17/1763356362984_a2-bnd-7940-3561-jpg.webp)
نظر (0)