شرکت تعاونی ین دونگ: پیشگام در بکارگیری فناوری دیجیتال در کشاورزی

شرکت تعاونی ین دونگ (Ba Be) به تدریج در حال تبدیل شدن به یک شرکت تعاونی کشاورزی نمونه است که در توسعه پایدار کشاورزی، با به کارگیری فناوری پیشرفته و ایجاد زنجیره ارزش از تولید تا مصرف پیشرو است. به کارگیری فناوری دیجیتال "کلید طلایی" برای کمک به نوآوری در مدل کشاورزی، مدیریت و مصرف محصولات کشاورزی برای این شرکت تعاونی است.

محصول اصلی شرکت تعاونی ین دونگ (با به) کدو حلوایی است.

ین دونگ، یک کمون کشاورزی در منطقه با به، در تولید و خدمات کشاورزی اکولوژیکی دارای نقاط قوتی است. محصولات کلیدی شامل برنج، پیکان، سبزیجات (کدو) و صنایع دستی سنتی و پارچه‌های زربفت گروه‌های قومی دائو و تای است.

شرکت تعاونی ین دونگ که در ژوئن ۲۰۱۸ تأسیس شد، در تثبیت و ارتقای تولید پایدار کشاورزی، احیا و توسعه ارزش‌های سنتی محصولات کشاورزی و جنگلداری نقش داشته است. این شرکت تعاونی با حمایت دولت، به تدریج جایگاه خود را تثبیت کرده، از اعضا در فعالیت‌های تولیدی و تجاری حمایت کرده، شغل ایجاد کرده و درآمد را افزایش داده و به توسعه اجتماعی-اقتصادی محلی کمک کرده است.

تاکنون، این تعاونی ۲۰ عضو رسمی و بیش از ۵۰۰ خانوار وابسته دارد که برای ۸ کارگر دائمی و ۱۰ تا ۱۵ کارگر فصلی شغل ایجاد کرده است. این تعاونی همچنین مصرف محصولات کشاورزی را با ۱۴ تعاونی، گروه‌های تولیدی خانوار و ۴ تعاونی همسایه مرتبط می‌کند و محصولاتی مانند کدو تنبل، کاساوا و برنج را ارائه می‌دهد.

شرکت تعاونی ین دونگ، تحول دیجیتال را در تعامل با شرکا و مشتریان به کار می‌گیرد.

شرکت تعاونی ین دونگ فناوری دیجیتال را به صورت سیستماتیک به کار گرفته است، مانند: استفاده از نرم‌افزار برای ثبت گزارش‌های الکترونیکی تولید کدو سبز معطر، خربزه تلخ وحشی، برنج چسبناک تای و گالانگال. این نرم‌افزار، محصولات، کودها، آفت‌کش‌ها و نظارت‌ها را از کاشت، مراقبت، برداشت تا موجودی و توزیع مدیریت می‌کند. این امر به صرفه‌جویی در هزینه‌ها و زمان، به حداقل رساندن کاغذبازی‌های دستی، کاهش ضایعات و ارائه شفافیت اطلاعات به شرکا و مصرف‌کنندگان کمک می‌کند. این سیستم همچنین از آمار و تجزیه و تحلیل برای هیئت مدیره تعاونی پشتیبانی می‌کند تا استراتژی‌های معقولی را ارائه دهد.

علاوه بر این، این تعاونی یک سیستم GIS ایجاد کرده است که اطلاعات مربوط به موقعیت جغرافیایی، سطح زیر کشت، انواع محصولات، فرآیندهای تولید، میزان تولید، خاک، آب و هوا و زیرساخت‌ها را ادغام می‌کند. این سیستم، کارایی مدیریت و توسعه تولید کشاورزی مدرن را بهبود می‌بخشد و به طور مؤثر در خدمت فعالیت‌های تولیدی و تجاری، قابلیت ردیابی و نشانه‌های جغرافیایی قرار می‌گیرد.

همزمان، شرکت تعاونی ین دونگ بر تحول دیجیتال در معرفی، تبلیغ و فروش محصولات کشاورزی از طریق پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مانند Postmart، Sendo، Shopee، Zalo OA و فیس‌بوک نیز تمرکز دارد؛ ساخت صفحات هواداران، فروش زنده و ارتباط با مصرف‌کنندگان شهری. این شرکت تعاونی همچنین از طریق سیستم‌های مدیریت اسناد، فاکتورهای الکترونیکی، قراردادهای الکترونیکی و امضاهای دیجیتال، فناوری دیجیتال را در مدیریت و مدیریت فروش به کار می‌گیرد. استفاده از شبکه‌های اجتماعی و ابزارهای اساسی هوش مصنوعی (چت‌بات‌ها) به مدیریت تصاویر، محتوای رسانه‌ای و ارتباط سریع با مشتریان کمک می‌کند.

به‌کارگیری فناوری دیجیتال نتایج مثبتی را برای شرکت تعاونی ین دونگ به همراه داشته است، از جمله: افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیاتی. افزایش اعتماد مشتری به لطف اطلاعات شفاف. گسترش کانال‌های فروش آنلاین، کمک به افزایش مقیاس تولید، خروجی محصول، قیمت فروش و درآمد به میزان ۱۰ تا ۲۰ درصد. به طور خاص: کدو تنبل معطر به ۵۰۰ تا ۷۰۰ تن در سال، چای کدو تنبل معطر به ۵ تا ۷ تن در سال، ورمیشل دونگ به ۵۵ تا ۷۰ تن در سال، برنج چسبناک تای به ۳۰ تا ۵۰ تن در سال می‌رسد. میانگین درآمد اعضا به ۶.۵ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در ماه می‌رسد.

خانم ما تی نین، مدیر تعاونی ین دونگ، در مورد چالش‌ها گفت که روند به‌کارگیری فناوری دیجیتال هنوز کند است، منابع سرمایه‌گذاری اندک است و سطح فناوری با این روند همگام نشده است. شرایط دسترسی به تحول دیجیتال هنوز محدود است و تجهیزات الکترونیکی با اتصال به اینترنت وجود ندارد. میزان مدیریت آموزش‌دیده و کارکنان ترویج تجارت هنوز پایین است. سیاست‌های حمایت از تحول دیجیتال برای تعاونی‌ها هنوز اندک، یکپارچه و فاقد یکنواختی هستند. هزینه سرمایه‌گذاری در فناوری و نگهداری غرفه‌ها در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک هنوز بالاست و روش‌های مدیریت تولید هنوز دستی است.

برای تحقق انتظار تبدیل شدن به یک مدل تعاونی کشاورزی مدرن، که در کاربرد فناوری دیجیتال معمول است، تعاونی ین دونگ به ترویج ساخت و استقرار یک سیستم نرم‌افزاری جامع مدیریت تولید کشاورزی ادامه خواهد داد. ایجاد یک پایگاه داده جغرافیایی (GIS) برای مدیریت مناطق مواد اولیه، مناطق کشت شده، انواع محصولات، ارائه قابلیت ردیابی، صدور کدهای منطقه کاشت و توسعه نشانه‌های جغرافیایی. دیجیتالی کردن داده‌های اعضا، سوابق مالی، قراردادها، خاطرات تولید. ارتباط با پلتفرم‌های تجارت الکترونیک، ساخت وب‌سایت، صفحات هواداران، پخش زنده برای تبلیغ محصولات به منظور گسترش بازارهای داخلی و بین‌المللی. به کارگیری هوش مصنوعی در ساخت محتوا و تصاویر برای تبلیغ برندها. ادامه نوسازی فرآیندهای تولید، مدیریت و تجارت، که به بهبود بهره‌وری، کیفیت محصول و رقابت‌پذیری در دوره ادغام کمک می‌کند./.

بیچ نگوک

منبع: https://baobackan.vn/htx-yen-duong-tien-phong-ung-dung-cong-nghe-so-trong-nong-nghiep-post71583.html