
رئیس هیئت مدیره مدیریت پروژه شماره ۱، در گزارش خود در این جلسه گفت: این هیئت مدیره ۴۱ پروژه را مدیریت میکند که ۲۹ پروژه امسال سرمایه اختصاص داده شدهاند. ارزش کل پرداختی بیش از ۱۴۴/۳۲۸۱ میلیارد دونگ ویتنام است که به ۴.۴٪ میرسد.
از این تعداد، پروژههای ساختمانی اساسی: ۱۴۲.۶ / ۹۶۱.۷ میلیارد دونگ، که به ۱۴.۸۴٪ میرسد. تخصیص بودجه مرکزی: ۷۸.۹ / ۴۰۷.۳ میلیارد دونگ، که به ۱۹.۳۸٪ میرسد.
قابل ذکر است که پروژههایی مانند: پروژه بزرگراه تان فو - بائو لوک تأیید شده است و اسناد مناقصه در حال بررسی است؛ پروژه بزرگراه بائو لوک - لین خوونگ امسال هنوز سرمایهای دریافت نکرده است؛ پروژه بهبود زیرساختهای کشاورزی ۳۲.۸ درصد از بودجه خود را پرداخت کرده است؛ پروژه مخزن تا هوت در حال حاضر به دلیل مشکلات جبران خسارت به حالت تعلیق درآمده است.

علاوه بر این، هیئت مدیره موظف به اجرای پروژههای دیگری نیز میباشد: پروژه ساخت پل Mo Vet؛ برنامه توسعه بهداشت روستایی و آب پاک؛ پروژه ساخت جاده DT.729؛ پروژه ارتقاء جاده DT.721؛ پروژه ساخت جاده Cam Ly - Phuoc Thanh؛ پروژه سرمایهگذاری و ساخت و ساز برای جایگزینی 5 پل ضعیف؛ پروژه عایقبندی و تعمیر نشتی ساختمان مرکز اداری استان؛ پروژه سیستم کانال دریاچه Da Lay و Da Si؛ پروژه ساخت جاده نمای بزرگراه Lien Khuong - Prenn؛ پروژه ساخت بخش زنان و زایمان بیمارستان کودکان Lam Dong .

طبق گزارش هیئت مدیره، مشکل رایج این پروژهها این است که کار پاکسازی محل به دلایل زیادی کند است. از جمله آنها، مردم با قیمت غرامت موافق نیستند و مراحل اداری پیچیده است.
برخی از پروژهها فاقد سرمایه هستند که بر پیشرفت ساختوساز تأثیر میگذارد. برخی از مقررات و قوانین با واقعیت سازگار نیستند و باعث ایجاد مشکلاتی در روند اجرا میشوند.

کمیته توصیه میکند که کمیته مردمی استان، ادارات، شعب و بخشهای مربوطه را برای هماهنگی در حل مشکلات مربوط به پاکسازی سایت، تخصیص سرمایه و تکمیل مراحل قانونی هدایت کند؛ تنظیم سیاستهای سرمایهگذاری برای تعدادی از پروژهها را متناسب با وضعیت واقعی در نظر بگیرد.
نمایندگان ادارات، نهادها و دستگاههای اجرایی مربوطه در این جلسه به ارائه گزارش از مشکلات و موانع موجود در اجرای طرحها پرداختند.
نمایندگان همچنین نظرات خود را ابراز کردند که پیشرفت کند پروژهها، علاوه بر آب و هوا و عوامل عینی، دلایل ذهنی دیگری نیز داشته است؛ که در آنها، هیئت مدیره مصمم به ترویج ساخت و ساز در محل ساخت و ساز نبوده است.

نگوین نهان بان، رئیس دفتر کمیته مردمی استان، گفت: «راه دیگری وجود ندارد، در آینده باید پیشرفت را به شدت سرعت بخشیم. پیشرفت هر گروه پروژهای را که متوقف نشده است، بررسی و با قاطعیت سرعت بخشیم و به طور مؤثر آن را مدیریت و نظارت کنیم. در عین حال، باید برای هر پروژه یک برنامه دقیق و مشخص تدوین کنیم تا پیشرفت را ارتقا دهیم.»

در این جلسه، نایب رئیس کمیته مردمی استان، وو نگوک هیپ، به تحلیل و اشاره به علل موجود پرداخت. او از هیئت مدیره به دلیل عدم عزم راسخ، عدم پیگیری دقیق پروژه، عدم ارائه گزارش پیشگیرانه به رهبران استانی برای حل مشکلات، که منجر به تخصیص کم سرمایه برای پروژهها شده است، انتقاد کرد.
رفیق وو نگوک هیپ به هیئت مدیره مأموریت داد تا به طور جدی دستگاههای داخلی را بهبود بخشد؛ به اجرای صحیح فعالیتها و وظایف محوله ادامه دهد؛ و سوابق تعدیل را برای پروژههایی که پس از ادغام تحت مدیریت هیئت مدیره، تغییراتی در آنها ایجاد شده است، آماده کند.
در کنار آن، سرمایه را بررسی و تنظیم کنید؛ در طول فرآیند اجرای پروژه، با کمیتههای مردمی بخشها و بخشها از نزدیک هماهنگی کنید. در تعیین وظایف و هدایت اجرای پروژه، هیئت مدیره باید در مورد افراد، کار و پیگیری دقیق پیشرفت و تحقیق و اجرای مؤثر، دقیق و شفاف باشد.
او همچنین دستور داد که لازم است فوراً برنامه زمانی اجرای پروژه تعیین شود، از پرداخت سرمایه اختصاص داده شده اطمینان حاصل شود؛ پروژهها بررسی و پیشرفت آنها تسریع شود.
ادارات و شعب باید به طور فعال کمیته مردمی استان را راهنمایی، حل و فصل و گزارش دهند تا موانع فوراً برطرف شوند. در مورد مناطق، او درخواست کرد که تبلیغات خوبی انجام دهند و مردم را در کار پاکسازی محل بسیج کنند.
منبع: https://baolamdong.vn/lam-dong-khan-truong-lap-bang-tien-do-trien-khai-cac-du-an-dau-tu-389030.html
نظر (0)