بهبود کیفیت منابع انسانی، راه را برای ادغام تعاونی‌ها هموار می‌کند

ادغام عمیق، فرصت‌هایی را ایجاد می‌کند، اما چالش‌های زیادی را نیز برای اقتصاد جمعی شهر ایجاد می‌کند و مستلزم بهبود کیفیت منابع انسانی و ایجاد نیروی کاری است که الزامات توسعه را برآورده کند.

اعضای شرکت تعاونی خدمات کشاورزی و برق دانگ کونگ، مردم را در مورد نحوه استفاده از آفت‌کش‌ها راهنمایی می‌کنند.

مشکلات و چالش‌های فراوان

شرکت تعاونی خدمات کشاورزی و برق دانگ کونگ (بخش آن دونگ) در حال حاضر خدمات عمومی زیادی مانند مواد کشاورزی، تنظیم آب تولیدی و جمع‌آوری زباله را برای بیش از ۲۲۰۰ خانوار ارائه می‌دهد. با این حال، به گفته رئیس هیئت مدیره و مدیر تعاونی، نگوین فو هونگ، نیروی کار فعلی بسیار مسن است و میانگین سنی آنها ۶۵ سال است. کار سخت است اما درآمد آن فقط حدود ۴ تا ۴.۵ میلیون دونگ ویتنامی در ماه است. در همین حال، توسعه قوی شرکت‌های خصوصی، جذب کارگران جوان به تعاونی را به طور فزاینده‌ای دشوار می‌کند. در حال حاضر، این تعاونی باید به شدت به منابع شخصی متکی باشد. این واحد توصیه می‌کند که شهر و بخش‌ها همچنان مکانیسم‌های حمایتی برای تعاونی داشته باشند تا نقش خود را ارتقا داده و توسعه اجتماعی-اقتصادی محلی را ارتقا دهند.

نه تنها در کشاورزی، بلکه روستاهای صنایع دستی سنتی نیز به دلیل کمبود منابع انسانی با خطر انقراض روبرو هستند. در شرکت تعاونی صنایع دستی دونگ مین (شهرستان وین های)، تنها تعداد کمی از خانوارها به حرفه حصیربافی ادامه می‌دهند. خانم فام تی دام، که بیش از 40 سال در این حرفه فعالیت داشته است، گفت: اگرچه بازار مصرف دشوار است و درآمد کاهش یافته است، اما او و کارگران مسن در این منطقه هنوز مصمم هستند که این حرفه را حفظ کنند. اگرچه حصیرهای سنتی حصیرها با محصولات صنعتی رقابت می‌کنند، اما به لطف مزایای "تمیز" و ایمن بودن، هنوز هم گروه ثابتی از مشتریان را دارند. برای حفظ این حرفه، اتحادیه تعاونی شهر کلاس‌های آموزشی زیادی را به شکل "دست به دست" افتتاح کرده است تا بتواند تکنیک‌ها را به نسل جوان آموزش دهد. با این حال، بزرگترین آرزوی خانوارهایی که این حرفه را انجام می‌دهند، داشتن کلاس‌های آموزشی سالانه بیشتر، همراه با توسعه گردشگری تجربی برای ایجاد شغل، حفظ منابع انسانی و حفظ هویت روستای صنایع دستی است...

در سال‌های اخیر، تعاونی‌ها از نظر کمیت و کیفیت پیشرفت مثبتی داشته‌اند. پس از ادغام، تعداد تعاونی‌ها افزایش یافته است، منطقه شرقی ۳۸۳ تعاونی با بیش از ۶۶۵۰۰ عضو و کارگر در حال فعالیت دارد. در منطقه غربی های فونگ، تا نوامبر ۲۰۲۴، ۵۴۵ تعاونی و ۱ اتحادیه تعاونی با نزدیک به ۲۰۰۰۰۰ عضو، از جمله ۷۵۰۰ کارگر عادی، وجود دارد. تعاونی‌ها و اعضای اتحادیه‌های تعاونی، ده‌ها هزار کارگر را در زمینه‌های کشاورزی، صنعت، صنایع دستی، تجارت و خدمات، ساخت و ساز، حمل و نقل و غیره جذب و ایجاد شغل می‌کنند.

با این حال، کیفیت منابع انسانی هنوز از نظر تخصص و تکنیک محدود است. تنها حدود ۱۵ تا ۲۰ درصد از رهبران تعاونی‌ها آموزش رسمی در زمینه مدیریت یا اقتصاد دیده‌اند؛ اکثر آنها از دل عمل بیرون آمده‌اند، تجربه تولید دارند اما فاقد دانش مدیریتی، مهارت در تدوین استراتژی‌ها، به‌کارگیری فناوری و گسترش بازارها هستند. اکثر کارگران مستقیم مسن هستند، در حالی که کارگران جوان به دلیل درآمد محدود و فرصت‌های توسعه، علاقه‌ای به ماندن در شرکت ندارند.

طرز فکرتان را تغییر دهید، مهارت‌هایتان را بهبود بخشید

برای حل مشکل منابع انسانی، تغییر طرز تفکر در مورد مدیریت تعاونی ضروری است. در حال حاضر، برخی از تعاونی‌های سبک جدید به طور فعال کارگران واجد شرایط را استخدام می‌کنند، با مشاغل همکاری می‌کنند، پیشرفت‌های علمی و فناوری را به کار می‌گیرند، درآمد را افزایش می‌دهند و شرایط کاری را بهبود می‌بخشند.

به گفته رئیس هیئت مدیره، نگو دوان فان، در شرکت تعاونی خدمات برق تان فونگ (یک کمون لائوس)، این شرکت تعاونی با جسارت فناوری دیجیتال را در مدیریت به کار گرفته و ۱۰۰٪ کنتورهای الکترونیکی را جایگزین کرده و تلفات برق را کاهش داده است. کارکنان شرکت تعاونی در مهارت‌های فناوری اطلاعات، مدیریت دفاتر از طریق دوربین و استفاده از سیستم اندازه‌گیری از راه دور آموزش دیده‌اند. این رویکرد به بهبود ظرفیت منابع انسانی کمک می‌کند و ارائه خدمات برق ایمن و با کیفیت را تضمین می‌کند.

فام سی هیپ، مدیر مرکز آموزش و توسعه تعاونی‌ها و شرکت‌ها (اتحادیه تعاونی‌های شهری)، گفت که این مرکز با اجرای طرح ۱۹۸ در مورد آموزش منابع انسانی برای روستاهای صنایع دستی در دوره ۲۰۲۳-۲۰۲۵، نیازها را بررسی کرده و در حال حاضر آموزش را برای دو سوم برنامه مستقر کرده است. بزرگترین مشکل این است که نیروی کار به طور فزاینده‌ای کمیاب است و صنعتگران ماهر مسن هستند. هدف این مرکز ارائه آموزش مناسب برای هر محل است، هم نسل جوان را به روی آوردن به این حرفه تشویق می‌کند و هم از کارگران مسن‌تر برای به‌روزرسانی فناوری جدید حمایت می‌کند. با این حال، این روش هنوز دستی است و فاقد یکنواختی است. در دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰، این مرکز یک برنامه بلندمدت تدوین خواهد کرد، هر موضوع را به وضوح طبقه‌بندی می‌کند، بر احیای روستاهای صنایع دستی در حال محو شدن و بهبود مهارت‌ها در مکان‌های توسعه‌یافته تمرکز خواهد کرد و با صنعتگران برای تدوین برنامه درسی مناسب هماهنگی خواهد کرد.

علاوه بر راهکارهای فوق، این شهر باید بر آموزش‌های حرفه‌ای که نیازهای عملی را برآورده می‌کنند، تمرکز کند، یک صندوق توسعه منابع انسانی ایجاد کند و سازوکاری برای تشویق کارگران جوان به مشارکت در تعاونی‌ها، به‌ویژه در زمینه‌های کشاورزی پیشرفته، تجارت الکترونیک و لجستیک، داشته باشد. در عین حال، ارتباط بین تعاونی‌ها و کسب‌وکارها، دانشگاه‌ها و مراکز آموزش حرفه‌ای را برای بهبود رقابت‌پذیری تقویت کند و به توسعه پایدار اقتصاد جمعی های فونگ در فرآیند ادغام کمک کند.

ون نگا

منبع: https://baohaiphong.vn/nang-chat-luong-nhan-luc-mo-loi-hoi-nhap-cho-hop-tac-xa-522944.html