حرفه‌های فرهنگی، آرزوی رهایی از فقر را بیدار می‌کنند.

زنان شمال غربی ویتنام علاوه بر حفظ بافت سنتی، هویت فرهنگی خود را ترویج می‌دهند تا معیشت خود را تأمین کنند و تجربیات اصیل خود را با گردشگران به اشتراک بگذارند.

در میان کوه‌ها و جنگل‌های شمال غربی ویتنام، داستان‌های معیشت زنان محلی هنوز حول وظایف آشنا می‌چرخد: راهنمایی گردشگران ، بافندگی، فروش سوغاتی و برداشت محصولات کشاورزی. با این حال، درآمدی که این زنان از این فعالیت‌ها به دست می‌آورند نسبتاً کم است.

شرکت تعاونی مونگ هوا که در سال ۲۰۱۸ با تنها ۹ عضو در روستای تا وان ( استان لائو کای ) تأسیس شد، در ابتدا به چند غرفه کوچک برای خدمت‌رسانی به گردشگران متکی بود. سونگ تی لان، مدیر شرکت تعاونی مونگ هوا، به یاد می‌آورد: «اینترنت تقریباً در روستا وجود نداشت؛ هیچ‌کدام از ما حتی جرات فکر کردن به فروش آنلاین را هم نداشتیم.» سپس همه‌گیری شیوع پیدا کرد و این شرکت تعاونی را مجبور به تعطیلی سه ماهه کرد. «تمام گروه نشسته بودند و به یکدیگر نگاه می‌کردند و نگران بودند که چه اتفاقی قرار است بیفتد.»

نقطه عطف زمانی فرا رسید که این تعاونی به برنامه توسعه گردشگری و کشاورزی با کارایی اقتصادی برای ارتقای برابری جنسیتی (GREAT) که توسط استرالیا تأمین مالی می‌شود، پیوست. از طریق این برنامه، خانم لان به طرح ابتکاری بهبود اکوسیستم تحول دیجیتال (IDAP) KisStartup دسترسی پیدا کرد و سفر خود را برای تغییر مدل کسب‌وکارش آغاز کرد.

خانم سونگ تی لان، مدیر شرکت تعاونی مونگ هوا، محصولات گلدوزی شده دست‌ساز را معرفی می‌کند. عکس: فوونگ لین.

از آن به بعد، زنان در دوره‌های آموزشی تحول دیجیتال شرکت کردند، یاد گرفتند که چگونه از فیس‌بوک و زالو برای تبلیغ محصولات استفاده کنند و صفحه رسمی هواداران تعاونی مونگ هوا را ساختند. او با لبخند می‌گوید: «در ابتدا، ما بسیار گیج بودیم، اما به تدریج به آن عادت کردیم. هفته به هفته، ماه به ماه، پست‌های خود را برنامه‌ریزی می‌کردیم و تصاویر محصولات را با دقت انتخاب می‌کردیم. شادترین لحظه زمانی بود که اولین سفارش خود را به صورت آنلاین فروختیم.»

علاوه بر این، خانم سونگ تی لان کار را بر اساس نقاط قوت هر فرد تقسیم می‌کند: چه کسی در رنگرزی پارچه خوب است، چه کسی در گلدوزی خوب است، چه کسی در خیاطی خوب است و غیره. تعداد کل شرکت‌کنندگان به بیش از ۳۰۰ نفر می‌رسد که گروه گلدوزی بزرگترین گروه است. گلدوزی دستی نیاز به دقت زیادی دارد؛ تکمیل یک قطعه کوچک می‌تواند چندین ماه، حتی یک سال، طول بکشد، بنابراین اعضا معمولاً از وقت آزاد خود برای انجام آن، پس از پختن غذا، مراقبت از خانواده یا شرکت در فعالیت‌های روستا، استفاده می‌کنند.

اعضا مرتباً در هماهنگی، ارسال محتوا و یافتن مشتری آنلاین، یکدیگر را راهنمایی می‌کنند. به تدریج، این تعاونی پایدارتر شد، درآمد کسب کرد، دانشجویان بیشتری را برای کمک به اجرای گردشگری آنلاین، جمع‌آوری هزینه‌های ورودی و ایجاد بودجه برای حفظ عملیات و پرداخت حقوق اعضا جذب کرد.

در حال حاضر، گروه‌های این تعاونی به طور گسترده در بسیاری از استان‌ها پراکنده شده‌اند: گروه گلدوزی قومی دائو در لای چائو، گروه‌های جمع‌آوری محصول در مو کانگ چای (ین بای)، موک چائو (سون لا)، ها گیانگ، تام دونگ (لای چائو)، دین بین و غیره. هر رنگ و طرح روی محصولات ترکیبی از گروه‌های قومی مختلف است تا یک محصول کامل ایجاد شود که نیازهای مشتری را برآورده کند.

شرکت تعاونی مونگ هوا وظایف را بر اساس نقاط قوت هر فرد تقسیم می‌کند. عکس: فوونگ لین.

از نظر پرسنلی، هر گروه یک رهبر یا نقطه تماس برای هماهنگی کار، دریافت مواد، توزیع محصولات و پردازش سفارشات دارد. این روش عملیاتی به تعاونی کمک می‌کند تا مقیاس خود را حفظ کرده و به طور مؤثر مدیریت کند، حتی اگر اعضای آن در مکان‌های زیادی پراکنده باشند.

همزمان، شرکت تعاونی مونگ هوا در حال توسعه تورها و کارگاه‌های گردشگری تجربی اضافی متناسب با نیازهای مشتری است. به عنوان مثال، اگر مشتری بخواهد نقاشی با موم زنبور عسل یاد بگیرد، یک گروه اختصاصی وجود خواهد داشت؛ اگر بخواهد گلدوزی یاد بگیرد، یک گروه گلدوزی وجود خواهد داشت؛ حمام‌های گیاهی، وعده‌های غذایی، اقامت و تورها همگی توسط گروه‌های جداگانه‌ای انجام می‌شوند. هر گروه وظیفه خاصی را بر عهده می‌گیرد و تضمین می‌کند که مشتریان تجربه کاملی داشته باشند و در عین حال از مردم محلی نیز در مشارکت انعطاف‌پذیر در کار حمایت می‌کند.

«نه تنها معیشت پایدار ایجاد کرده است، بلکه نقش زنان در خانواده، به ویژه نقش مادر و همسر، دستخوش تغییرات مثبتی شده است. پیش از این، طبق فرهنگ محلی، مردان هنوز نان‌آور اصلی خانواده محسوب می‌شدند. حتی اگر زنان مرغ یا اردک پرورش می‌دادند، برای فروش آنها و تضمین قیمت مناسب، به رضایت زن و شوهر نیاز داشتند.»

لان به اشتراک گذاشت: «اما وقتی زنان درآمد پایدارتری دارند، نقش و صدای آنها در خانواده به طور قابل توجهی افزایش می‌یابد. آنها اعتماد به نفس بیشتری پیدا می‌کنند و می‌توانند در تصمیمات مهم در خانه شرکت کنند.»

به گفته آقای وو های فونگ، نماینده KisStartup، بزرگترین موفقیت این پروژه، تحول جامع در تفکر تجاری و مدل کسب و کار است. تحت هدایت KisStartup، شرکت تعاونی مونگ لان آموخته است که چگونه محصولاتی را انتخاب کند که بتوانند ارزش‌های فرهنگی محلی را ارتقا دهند. از آنجا، آنها تورهایی مانند رنگرزی نیلی، نقاشی با موم زنبور عسل را توسعه داده‌اند و به زودی یک مدل موزه کوچک را با ترکیب دیجیتالی کردن میراث توسعه خواهند داد.

در عین حال، این تعاونی به تدریج در حال استفاده از مواد مازاد برای بازیافت، تولید محصولات جدید، حرکت به سمت یک مدل تولید سبز و دسترسی به بازارهای خاص برای مد پایدار است.

«ابتدا، ما از طریق تعدادی جلسه آموزشی، دانش و ابزارهای اولیه را در اختیار روستاییان قرار می‌دهیم. سپس، آموزش هر عضو را به صورت جداگانه و مورد به مورد آغاز می‌کنیم و به آنها کمک می‌کنیم تا یاد بگیرند که چگونه آن ابزارها را در مدل‌های خود به کار گیرند.»

علاوه بر این، KisStartup متخصصان مختلف زیادی را برای پشتیبانی از اصلاح مدل کسب‌وکار خود بسیج کرد. اکثر زنان عصرها درس می‌خواندند و برنامه بسیار انعطاف‌پذیر بود. در برخی موارد، به کسانی که میوه می‌فروختند، حتی در مورد نحوه فرآوری میوه‌های فاسد و تبدیل آنها به محصولات دیگر مانند مایع ظرفشویی راهنمایی می‌شد - که ارزش کاملاً جدیدی ایجاد می‌کرد.

به گفته گیلیان برد، سفیر استرالیا در ویتنام، برنامه GREAT نه تنها زنان اقلیت‌های قومی را از نظر اقتصادی در کشاورزی و گردشگری توانمند می‌کند، بلکه به ترویج تغییرات سیاستی و فضای کسب‌وکار نیز کمک می‌کند و تضمین می‌کند که توانمندسازی اقتصادی زنان به طور پایدار حفظ و توسعه یابد.

منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-nghe-van-hoa-danh-thuc-khat-vong-thoat-ngheo-d788416.html