
به منظور سازماندهی هماهنگ دستگاه جدید مطابق با مدل سازماندهی دو سطحی دولت محلی، به منظور عملکرد روان، مؤثر و کارآمد و در عین حال اجرای خوب اهداف و وظایف تعیین شده توسط دولت و وزارت دارایی ، مای شوان تان، مدیر اداره مالیات، از واحدهای تحت پوشش اداره مالیات درخواست کرد تا بر شروع فوری کار، نزدیک شدن به محل و به ویژه اجرای کار مشاوره به مقامات استانی و شهری، هماهنگی با مقامات، ادارات، شعب و بخشهای محلی، و اطمینان از نزدیکی، ریتم و کارایی به عنوان یک پیش فرض مهم برای تکمیل موفقیتآمیز وظایف مدیریت و جمعآوری مالیات در محل، تمرکز کنند.
روسای اداره مالیات همچنین دستور دادند که بر اساس وظایف، مقیاس، تعداد مالیاتدهندگان، حوزه مدیریت؛ شرایط دفتر مرکزی، امکانات و تجهیزات؛ در مرحله اولیه تنظیم تشکیلات سازمانی مطابق با مقررات، دستورالعملها و دستورالعملهای مراجع ذیصلاح، اتاقهای مشاوره مناسب؛ اتاقهای مدیریت و پشتیبانی کسب و کار؛ و اتاقهای بازرسی را در دفتر مرکزی و محلهای کار موجود، به صورت پیشگیرانه سازماندهی، مرتب و سازماندهی کنند و اطمینان حاصل شود که مدیریت مالیات و رسیدگی به کار و رویههای اداری برای افراد و مشاغل در طول فرآیند انتقال، روان، راحت و بدون وقفه انجام میشود.
علاوه بر این، تکمیل پرسنل، تعیین وظایف و مسئولیتها به طور واضح در رهبری، هدایت بخشهای عملکردی برای هماهنگی روان در اجرای کار. تنظیم و سازماندهی امکانات، دفاتر، خانهها و زمین برای اطمینان از برآورده شدن الزامات کار. در عین حال، بررسی، تدوین برنامهها، ارائه راهحلهایی برای مدیریت داراییهای مازاد که دیگر مورد نیاز نیستند، تهیه سوابق و اسناد برای تحویل طبق مقررات (که قبل از ۱ آگوست ۲۰۲۵ تکمیل شدهاند)، و عدم اجازه هرگونه اتلاف یا منفیبافی.
بخش مالیات به طور فعال دستگاه خود را به شیوهای مدرن، حرفهای و ساده سازماندهی مجدد کرده و اثربخشی و کارایی عملیات را تضمین کرده است. پیش از این، در سطح اداره مالیات، تعداد ادارات و دفاتر از ۱۷ به ۱۲ کاهش یافته بود، در حالی که در سطح شعب، ۶۳ شعبه در ۲۰ شعبه مالیاتی منطقهای سازماندهی مجدد شده بودند. در سطح تیم مالیاتی ناحیه، ۴۱۳ شعبه مالیاتی در ۳۵۰ تیم مالیاتی سازماندهی مجدد شده بودند.
این سازماندهی مجدد نه تنها به کاهش تعداد نقاط کانونی از بیش از ۴۰۰۰ به بیش از ۶۰۰ نفر کمک میکند، بلکه به طور دقیق جهتگیری حزب و دولت را دنبال میکند و به کاهش سطوح میانی، سادهسازی بخشهای مدیریت داخلی و تمرکز منابع بر واحدهایی که مستقیماً وظایف را انجام میدهند، کمک میکند.
به گفته اداره مالیات استان لام دونگ ، این ترتیب به سازمان مالیات کمک میکند تا منابع درآمدی در منطقه را بهتر پوشش دهد و ابتکار عمل را با هماهنگی مقامات محلی افزایش دهد. آقای تران ون لانگ - رئیس اداره مالیات استان لام دونگ - گفت که این واحد همیشه به طور فعال عملیات مالیاتی را تحت هدایت اداره مالیات اجرا میکند و همزمان مشکلات و مسائل مودیان مالیاتی را درک، پشتیبانی و به سرعت حل میکند.
بخش مالیات همچنین همزمان در حال اجرای اصلاحات رویههای اداری، بهکارگیری فناوری اطلاعات و نوسازی عملیات خود است. این امر نه تنها به بهبود اثربخشی و کارایی اجرای قوانین مالی کمک میکند، بلکه تضمین میکند که الزامات وظایف سیاسی محول شده را برآورده سازد. سیستم مالیاتی از مارس 2025 رسماً تحت ساختار سازمانی جدید، با حجم کاری زیاد و اجماع کل سیستم سیاسی در مناطق، به بهرهبرداری رسیده است.
بخش مالیات متعهد به ادامه بهبود فرآیندهای مدیریتی، افزایش کیفیت خدمات و ایجاد مطلوبترین شرایط برای مودیان مالیاتی است. اجرای دقیق این طرح تحت هدایت وزارت دارایی و اداره مالیات انجام خواهد شد تا الزامات مدیریتی در دوره آینده بهتر برآورده شود.
منبع: https://baolamdong.vn/nganh-thue-san-sang-phuc-vu-nguoi-dan-doanh-nghiep-381780.html






نظر (0)