گفتههای خانم مای کیو لین، «کیفیت» وینامیلک را میسازد.
Báo Dân trí•13/10/2024
(دن تری) - خانم مای کیو لین بخش جداییناپذیر برند میلیارد دلاری وینامیلک است، چرا که بسیاری از فلسفههای این ژنرال زن به «جوهر» شرکت پیشرو لبنیات ویتنام تبدیل شده است.
به مناسبت روز کارآفرینان ویتنامی (۱۳ اکتبر)، بیایید مروری بر اظهارات تأثیرگذار و الهامبخش خانم مای کیو لین داشته باشیم - که اخیراً در فهرست «۱۰۰ زن قدرتمند آسیا» (Fortune's Most Powerful Women ASIA 2024) مورد تقدیر قرار گرفته و همچنین از معدود زنان تاجر ویتنامی است که مدال استقلال درجه سه را از حزب و دولت دریافت کرده است. در سال ۲۰۱۳، وینامیلک با راهاندازی همزمان دو کارخانه لبنیات اول در ویتنام با سرمایهای بالغ بر صدها میلیون دلار آمریکا، تأثیر عمیقی بر صنعت لبنیات آسیا و جهان گذاشت. جمله بلندپروازانه خانم لین در آن زمان با عنوان «میخواهم دنیا درباره صنعت لبنیات ویتنام بداند» بیانگر دیدگاه استراتژیک این ژنرال زن بود و تحول وینامیلک را از هدف تحقق رویای شیر ویتنامی به آرمان رسیدن به جهان رقم زد. نام وینامیلک از کشوری که مجبور بود تقریباً تمام شیر خود را وارد کند، به تدریج در رتبهبندیهای معتبر منطقه و جهان ظاهر شد. ارزش این برند نیز متناسب با توسعه در مقیاس شرکت، افزایش یافت و در بین ۱۰ برند برتر جهانی قرار گرفت. خانم مای کیو لین، یک تاجر زن خاص است که تمام دوران حرفهایاش تنها با یک شرکت و یک خط اصلی کسبوکار مرتبط است. فراتر از اهداف تجاری در بازار، برای این ژنرال زن صنعت لبنیات، وینامیلک همچنین یک مأموریت ویژه است. در طول دوران تحصیلش در خارج از کشور در روسیه، به او مأموریت داده شد تا در صنعت فرآوری لبنیات - زمینهای که در آن زمان در ویتنام کاملاً ناآشنا بود - تحصیل کند. او که قبل از تصمیمگیری در مورد رشته تحصیلی خود مردد بود، نامهای نوشت تا نظر پدرش را جویا شود. گفته پدرش "فقط شیر میتواند به غلبه بر سوءتغذیه در کودکان و بهبود سلامت مردم پس از جنگ کمک کند" نه تنها به او کمک کرد تا مصممتر به دنبال کردن صنعت لبنیات برود، بلکه در طول سفر تقریباً نیم قرنیاش با وینامیلک به یک اصل راهنما تبدیل شد. او با پیگیری و وقف خود، تمام قلب خود را وقف پاسخ به این سؤال کرد که "چگونه میتوان کیفیت تغذیه و سلامت مردم، به ویژه کودکان را بهبود بخشید". چندی پیش، وینامیلک یک هویت برند جدید و کمپینی برای «شبکههای اجتماعی سبز» راهاندازی کرد. مدیرعامل وینامیلک در مورد این رویداد مهم گفت: «وینامیلک از زمان اولین سالگرد تولدش بارها نوآوری کرده است. این بار هم از این قاعده مستثنی نیست. وینامیلک نه تنها در مورد برند، بلکه به طور جامع در حال نوآوری است.» وقتی از مدیر کل زن وینامیلک در مورد اصولی که به او کمک میکند تا بازارهای داخلی و خارجی را با موفقیت فتح کند سوال میشد، او همیشه به سه عامل اصلی اشاره میکرد: کیفیت، قیمت و خدمات. در این سه عامل، کیفیت باید حرف اول را بزند. «ما یک شرکت غذایی هستیم که برای همه غذا و نوشیدنی تولید میکنیم. ما باید بهترین محصولات را تولید کنیم، انگار که آنها را برای اقوام و خانواده خود تولید میکنیم.» این چیزی است که او همیشه هنگام شروع تحقیق و توسعه یک محصول جدید برای خدمت به مصرفکنندگان به تیمش یادآوری میکند. وینامیلک تاکنون همچنان شرکتی است که محصولاتی را تولید میکند که در خط مقدم روندهای تغذیهای در بازار قرار دارند. به ویژه، اولین شیر تازه ارگانیک اروپایی و محصولات شیر خشک برای کودکان که در ویتنام تولید شدهاند؛ یا اولین شیر تازه در جهان که استانداردهای پروژه برچسب پاک را برای ایمنی و خلوص رعایت کرده است. در اواخر دهه ۹۰، ویتنام یکی از جذابترین بازارها برای شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی (FDI) بود و سرمایهگذاریهای مشترک با شرکای خارجی به یک روند تبدیل شد. در بیشتر معاملات، بخش FDI اغلب ۷۰٪ سهام را در اختیار داشت و کنترل را در دست میگرفت. خانم لین و همکارانش با این تصور که Vinamilk منابع و درک کافی از بازار داخلی دارد تا بتواند روی پای خود بایستد، تصمیم گرفتند وارد سرمایهگذاریهای مشترک نشوند و برند ویتنامی را حفظ کنند. او با نگاهی به گذشته پس از سالها، هنوز معتقد است: «Vinamilk امروز به لطف آن تصمیم وجود دارد.» جسورانه و مصمم، کلمات کلیدی هستند که وینامیلک برای توصیف برند خود هنگام معرفی هویت جدید خود به عموم در سال ۲۰۲۳ استفاده کرد و تأکید کرد که "از سال ۱۹۷۶ تاکنون، همچنان پابرجاست". و این یکی از جملاتی است که به وضوح شخصیت وینامیلک را نشان میدهد، زمانی که این مدیرعامل زن قدرتمند، اولین آجرها را برای بخش صادرات شیر ویتنام در سال ۱۹۹۷ گذاشت. در آن زمان، وینامیلک برای داشتن فرصت شرکت در برنامه نفت در برابر غذا دولت عراق، ۲ کانتینر شیر خشک برای کودکان در این کشور را حمایت مالی کرد. دولت عراق پس از بررسی کیفیت و بازدید مستقیم از کارخانه، از وینامیلک خواست که ۳۰۰ تن شیر را در عرض ۳ ماه تأمین کند. وینامیلک موافقت کرد و تا به امروز، محصولات وینامیلک در ۶۲ کشور و منطقه موجود است و همچنان در حال افزایش است. پس از جنگ، به وینامیلک مأموریت داده شد تا یک کارخانه شیر خشک را از صفر اداره کند: بدون نقشه فنی، بدون سرمایه اولیه و بدون متخصص. بازسازی این کارخانه تقریباً کاری غیرممکن بود، زیرا هزینه آن توسط مشاوران خارجی تا ۲.۷ تا ۳ میلیون دلار آمریکا تخمین زده شده بود. اما خانم مای کیو لین و تیمش و مهندسان داخلی با شخصیتی مصمم و مصمم به انجام این کار به هر قیمتی، راه حلهایی برای تعمیر ماشینآلات و احیای تولید یافتند و با موفقیت اولین سری شیر را در ۲۶ مارس ۱۹۸۸ تولید کردند. این سری شیر خشک، ضربالمثل «هیچ چیز برای "بانوی آهنین" مای کیو لین غیرممکن نیست» را ثابت کرد. به گفته خانم مای کیو لین، توسعه پایدار یک استراتژی بلندمدت است، اما این بدان معنا نیست که میتوان آن را به آرامی انجام داد. برعکس، رهبر زن وینامیلک معتقد است که وینامیلک همیشه باید سریع باشد، از میانبرها استفاده کند و به اهداف تعیین شده دست یابد. زمانی که مفهوم توسعه پایدار هنوز در ویتنام رواج نداشت، وینامیلک یک گزارش توسعه پایدار مستقل از گزارش مالی (۲۰۱۲) داشت. هنگامی که ویتنام متعهد به دستیابی به انتشار صفر خالص تا سال ۲۰۵۰ شد، وینامیلک یکی از شرکتهای پیشگامی بود که تعهد خود را به این هدف اعلام کرد. تا به امروز، وینامیلک ۳ واحد (۲ کارخانه و ۱ مزرعه) دارد که طبق استاندارد PAS2060:2014 به عنوان خنثی کربن تأیید شدهاند. خانم مای کیو لین، به عنوان رهبری با طرز فکر جامع تحول دیجیتال از سنین بسیار پایین، معتقد است که موفقیت یا شکست یک کسب و کار به افراد بستگی دارد. تصادفی نیست که وینامیلک اغلب به عنوان "بهترین مکان برای کار در ویتنام" به یاد آورده میشود و همیشه نامی جذاب در بازار استخدام است. وینامیلک با جهتگیری پرورش استعدادها، مهد آموزش و جمعآوری بسیاری از متخصصان در صنعت فرآوری شیر و دامداری در ویتنام است. بسیاری از مدیران، مدیران مزارع و کارخانهها امروزه از برنامههای آموزشی تخصصی یا تحصیل در خارج از کشور که توسط وینامیلک حمایت مالی میشوند، میآیند. خانم لین علاوه بر تصویر یک زن تاجر قوی و قدرتمند که کسب و کاری با بیش از ۱۰،۰۰۰ کارمند را اداره میکند، به عنوان فردی ساده و صمیمی نیز شناخته میشود. او یک بار با فاش کردن اینکه خانوادهاش خدمتکار ندارند، همه را شگفتزده کرد. در عوض، تمام خانواده راههایی برای تقسیم و ترتیب کار پیدا میکنند. برای او، انجام کارهای خانه به او کمک میکند تا زندگی خود را با کار متعادل کند و همچنین به فرزندانش کمک میکند تا به دیگران وابسته نباشند.
نظر (0)