این گفتهی خانم دریل مککیساک (۶۳ ساله)، مدیرعامل شرکت مککیساک و مککیساک، یک شرکت مدیریت طراحی و ساخت مستقر در واشنگتن (ایالات متحده آمریکا) است. او برای رسیدن به موفقیت امروز، هنگام تلاش برای راهاندازی کسبوکاری در حوزهای که قلمرو مردان محسوب میشود، مجبور شد مشکلات زیادی را پشت سر بگذارد.
ساختن یک امپراتوری میلیون دلاری
مککیساک و مککیساک یک شرکت پیشرو در زمینه طراحی و مدیریت ساخت و ساز در ایالات متحده است. این شرکت در بسیاری از پروژههای مهم، از جمله ساخت موزه ملی اسمیتسونیان تاریخ و فرهنگ آمریکاییهای آفریقاییتبار؛ بازسازی بناهای تاریخی مانند کلیسای جامع آبراهام لینکلن، یادبودهای لینکلن و توماس جفرسون و یادبود مارتین لوتر کینگ جونیور در واشنگتن دی سی، مشارکت داشته است. در حال حاضر، طبق اسناد به دست آمده توسط CNBC Make It، این شرکت سالانه 25 تا 30 میلیون دلار درآمد دارد.
دریل، یک مهندس و مدیر پروژه حرفهای، پنجمین نسل از خانوادهاش است که در صنعت طراحی و ساختوساز کار میکند. دریل با آرزوی راهاندازی شرکت خود و ملاقات با بسیاری از مدیران عامل زن رنگینپوست در صنعت ساختوساز، شرکت خود را در سال ۱۹۹۰ با بودجه ناچیز ۱۰۰۰ دلار و یک طرح تجاری که خودش نوشته بود، راهاندازی کرد. او شغل مهندسی شش رقمی خود را رها کرد تا شرکت خود را راهاندازی کند. او گفت که با وجود مدرک مهندسی عمران و تجربهاش، جذب مشتری هنوز برای او یک چالش بود. به دلیل عدم اعتماد بانکها به کسبوکارش، پنج سال طول کشید تا دریل یک خط اعتباری ۱۰۰۰۰ دلاری دریافت کند. در این مدت، او تا ۸۰ ساعت در هفته با یک کارمند کار میکرد تا تمام کارهای شرکت را انجام دهد.
«فروتنی ما را به تصمیمگیری برای خیر عمومی ترغیب میکند. هوش هیجانی باید ارزشمند باشد زیرا چیزی است که روابط قوی ایجاد میکند.»
دریل مککیساک
او به عنوان پیمانکار فدرال درخواست داد و پروژههای ساختمانی در کاخ سفید و ساختمان خزانهداری ایالات متحده و چندین پروژه دیگر را به دست آورد. او در سال اول کارش فقط ۷۲۰۰ دلار و در سال دوم ۱۸۰۰۰ دلار به خودش پرداخت کرد. در نهایت پس از ۱۰ سال کار سخت و اولویت دادن به حقوق کارمندان، ۱۰۰۰۰۰ دلار به خودش پرداخت کرد. مککیساک و مککیساک به ۱۷۰ کارمند افزایش یافت و دفاتری در بالتیمور، شیکاگو، دالاس، لسآنجلس، میامی، واشنگتن دی سی تأسیس کرد.
دریل یک شعار سه کلمهای برای کسب و کار خود دارد: فروتن، گرسنه، باهوش. انتظار از کارمندان برای تجسم این شعار، نیروی کار شرکت را به افرادی تبدیل کرده است که خود را وقف ماموریت موفقیت کردهاند.
خانم دریل مککیساک
رهبری اصیل، نقطه قوت زنان است.
حتی پس از راهاندازی موفقیتآمیز یک کسبوکار و اثبات آن به جامعه که یک زن رنگینپوست میتواند یک امپراتوری چند میلیون دلاری بسازد، دریل همچنان مشتاق ارتقای جایگاه زنان رنگینپوست در جامعه است. در سال ۲۰۲۳، او صندوق AEC Unites را برای حمایت از زنان رنگینپوستی که وارد صنعت ساختوساز میشوند، تأسیس کرد. دریل گفت: «یک سیستم حمایتی سالم برای اکثر مدیران زن در حوزه ساختوساز، بهویژه زنان رنگینپوست، بسیار نادر است. من واقعاً موفق نبودم تا زمانی که افراد رنگینپوست و زنان بیشتری این کار را انجام دادند. وقتی افراد بیشتری مانند من در صنعت ساختوساز و معماری بودند و آنها بر بخشهایی از صنعت تسلط داشتند، میتوانستم برگردم و بگویم: «ما این کار را انجام دادیم».
طبق گزارش سال ۲۰۲۳ شرکت تحقیقات بازار آکسفورد اکونومیکس، انتظار میرود صنعت ساخت و ساز جهانی تا سال ۲۰۳۷ به ارزش ۱۳.۹ تریلیون دلار برسد. با این حال، درصد مدیران عامل زن در این صنعت تنها ۱.۴ درصد است و زنان رنگینپوست حتی کمتر از این میزان را دارند. زن رنگینپوست بودن در صنعتی که تحت سلطه مردان سفیدپوست است، چالشهایی را به همراه دارد. پیمودن مسیر ابراز وجود در عین حفظ فروتنی و مبارزه برای جایگاه خود در این صنعت، نیازمند تلاش مداوم است.
او تأکید کرد: «این تعهدی است که نه تنها برای خودم، بلکه برای کسانی که راه را پیش از من هموار کردهاند و از همه مهمتر برای نسل بعدی نیز حضور داشته باشم. این تعهد در مورد کسب جایگاهی در صدر و ادامه دادن به الهام بخشیدن به شور و شوق برای غلبه بر سختیها است. اگرچه این سفر مطمئناً چالشبرانگیز بوده است، اما من حتی یک لحظه از آن را تغییر نمیدهم. در صنعتی که تحت سلطه مردان است، رهبری اصیل برای زنان یک نقطه قوت است، نه یک محدودیت. مهم است که از قدرت ویژگیهای زنانه در رهبری استفاده کنیم. توانایی همدلی، برقراری ارتباط و همکاری میتواند به ما کمک کند تا برجسته شویم و تغییر را به پیش ببریم.»
دریل به دانشآموزان امروزی توصیه میکند که بر یک آموزش جامع تمرکز کنند که نه تنها شامل موضوعات دانشگاهی، بلکه مهارتهایی مانند تفکر انتقادی، ارتباط و سازگاری را نیز شامل شود. این مهارتهای نرم در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است، مهم هستند. گذراندن دورههای کارآموزی و جستجوی تجربیات میتواند تجربه دنیای واقعی را فراهم کند و به دانشآموزان کمک کند تا مجموعهای از مهارتهای متنوع را ایجاد کنند. شبکهسازی نیز مهم است - ارتباط با متخصصان در زمینه مورد علاقهشان میتواند درهای فرصتها را به روی آنها باز کند. فعال بودن و تمایل به یادگیری، پایه محکمی برای موفقیت آینده جوانان ایجاد خواهد کرد.
منبع: سیانبیسی
منبع: https://phunuvietnam.vn/nu-ceo-luon-ung-ho-phu-nu-da-mau-lap-nghiep-20241106215109918.htm






نظر (0)