Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

شرکت پتروویتنام کارگاهی در زمینه بازرسی، نظارت و مدیریت ریسک برگزار کرد.

شرکت ملی انرژی و صنعت ویتنام (پتروویتنام) در سال 2025 یک کارگاه آموزشی حرفه‌ای در زمینه بازرسی، نظارت و مدیریت ریسک برگزار کرد.

VTC NewsVTC News10/12/2025

آقای نگوین ون مائو، عضو هیئت مدیره گروه، در سخنان افتتاحیه خود تأیید کرد که این کارگاه با هدف بهبود کیفیت و اثربخشی کار بازرسی و نظارت در سراسر گروه، در چارچوب تلاش پتروویتنام و واحدهای عضو آن برای تکمیل موفقیت‌آمیز طرح تولید و تجارت ۲۰۲۵ برگزار شده است.

نمای کلی کارگاه.

نمای کلی کارگاه.

این صرفاً یک الزام حرفه‌ای نیست، بلکه یک روش رهبری حیاتی و یک ضرورت سیاسی برای کمیته حزبی گروه نیز هست. این کارگاه بر مسائل کلیدی تمرکز داشت: هماهنگی بازرسی و نظارت حزبی با وظایف سیاسی شرکت؛ اجرای نتیجه‌گیری‌ها و توصیه‌های تیم‌های بازرسی و حسابرسی در پتروویتنام؛ و تأثیر مقررات جدید بر حسابداری شرکت‌ها...

آقای مائو تأکید کرد که در اجرای نتیجه‌گیری 76-KL/TW دفتر سیاسی در مورد جهت‌گیری توسعه صنعت نفت و گاز تا سال 2030، با چشم‌اندازی تا سال 2045، شرکت پتروویتنام یک استراتژی توسعه تا سال 2030، با چشم‌اندازی تا سال 2050، با یک هدف بلندپروازانه تدوین کرده است: قرار گرفتن در میان 500 شرکت بزرگ جهان (Fortune Global 500) تا سال 2030.

آقای نگوین ون مائو - عضو هیئت مدیره گروه.

آقای نگوین ون مائو - عضو هیئت مدیره گروه.

این دوره، دوره‌ای از شتاب و پیشرفت است که آغازگر عصر جدیدی از توسعه، گذار از بهره‌برداری از منابع به ایجاد انرژی مبتنی بر دانش و ارزش صنعتی، می‌باشد.

در پاسخ به این درخواست، آقای نگوین ون مائو پیشنهاد داد که تمام سطوح و واحدهای پتروویتنام جهت‌گیری‌های توسعه را به طور کامل درک کنند، منابع را متمرکز کنند و راه‌حل‌های عملی و هماهنگ ایجاد کنند؛ ضمن اینکه مسئولیت هماهنگی در بازرسی و نظارت، به ویژه در بازرسی و نظارت بر اجرای وظایف سیاسی شرکت طبق مقررات حزب و قوانین کشور را نیز افزایش دهند.

این کارگاه به واحدهای شرکت‌کننده کمک می‌کند تا درک جامع‌تری از نقش بازرسی و نظارت در حاکمیت شرکتی و مدیریت به دست آورند؛ رویکردها را یکپارچه کنند، تجربیات را به اشتراک بگذارند و مشکلات عملی را حل کنند. این امر اثربخشی و کارایی بازرسی، نظارت و مدیریت ریسک را افزایش می‌دهد و به دستیابی موفقیت‌آمیز به اهداف استراتژیک پتروویتنام در دوره آینده کمک می‌کند.

خانم نگوین تی هوا، عضو کمیته حزب و معاون دائمی رئیس کمیته بازرسی گروه کمیته حزب، اظهار داشت که در کنفرانس ملی خلاصه‌ای از کار بازرسی، نظارت و انضباطی حزب در سال ۲۰۲۵ و دوره سیزدهم کنگره حزب، دبیرکل تو لام از نقش و سهم مهم بازرسی و نظارت در حفظ ثبات سیاسی، تحکیم اعتماد مردم و افزایش ظرفیت رهبری و قدرت مبارزاتی سازمان‌های حزبی بسیار قدردانی کرد. او همچنین بر اصل کلی تأکید کرد: رهبری باید همراه با بازرسی باشد؛ بدون بازرسی، رهبری وجود ندارد. بازرسی و نظارت باید همه سازمان‌های حزبی و همه اعضای حزب را در بر بگیرد و هیچ "شکاف" یا "مناطق تاریکی" به ویژه در مناطق و مکان‌هایی که مستعد اقدامات منفی هستند، باقی نگذارد.

نکته جدید و برجسته‌ای که در سراسر این گزارش مورد تأکید قرار گرفته، تغییر شدید از نظارت پس از بازرسی و رسیدگی به نظارت پیشگیرانه و منظم، پیشگیری زودهنگام و از راه دور، و افزایش قابلیت‌های پیش‌بینی و هشدار ریسک است؛ برخورد قاطع و سختگیرانه با تخلفات مربوط به انحطاط ایدئولوژیکی و سیاسی، زوال اخلاقی، سبک زندگی، «خودتکاملی»، «خوددگرگونی»، فساد، اسراف و منافع گروهی، در عین حال محافظت از مقاماتی که جرات فکر کردن، جرات عمل کردن و جرات پذیرش مسئولیت برای خیر عمومی را دارند.

به دنبال این دستورالعمل، کمیته حزبی شرکت همچنین دستور بازنگری در آیین‌نامه هماهنگی در کار بازرسی، نظارت، رسیدگی به شکایات و اعلام جرم‌ها و اجرای انضباطی حزب را صادر کرد که منعکس‌کننده روحیه «هماهنگی، همکاری، یک تیم - یک هدف» با دامنه‌ای است که کل سیستم را پوشش می‌دهد و یک مکانیسم عملیاتی روشن و شفاف دارد.

گزارش ارائه شده در کنفرانس نشان داد که در دوره 2021-2025، فعالیت‌های بازرسی، نظارت، حسابرسی و نظارتی داخلی این گروه به طور فعال اجرا شده است که به تقویت کنترل بر مدیریت و استفاده از سرمایه و دارایی‌ها، بهبود انطباق با قانون، تضمین شفافیت و حمایت از حل موانع دیرینه در تعدادی از پروژه‌های بزرگ و پیچیده و همچنین پروژه‌های سرمایه‌گذاری داخلی و خارجی کمک کرده است.

برای افزایش بیشتر اثربخشی و کارایی بازرسی و نظارت در دوره آتی، این شرکت راهکارهای کلیدی از جمله موارد زیر را ارائه کرده است: تکمیل سازوکارها، بهبود سطح انطباق، تقویت ظرفیت کارکنان، نوآوری در روش‌های بازرسی مبتنی بر ریسک‌گرایی، ارتقای آموزش حرفه‌ای و همزمان افزایش کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال در بازرسی، نظارت، حسابرسی و مدیریت ریسک.

آقای دونگ مان سون - معاون مدیر کل پتروویتنام: بازرسی و نظارت باید به عنوان یک ابزار مهم مدیریتی در نظر گرفته شود.

آقای دونگ مان سون - معاون مدیر کل پتروویتنام: بازرسی و نظارت باید به عنوان یک ابزار مهم مدیریتی در نظر گرفته شود.

به گفته آقای دونگ مان سون، معاون مدیر کل گروه، در طول دوره 2021-2025، هماهنگی بیشتر پتروویتنام با سازمان‌های تابعه در بازرسی و نظارت، نتایج مثبت و قابل اعتمادی به همراه داشته است که به وضوح منعکس کننده تلاش‌های کل سیستم پتروویتنام در بسیاری از زمینه‌ها است.

فعالیت‌های بازرسی و نظارتی فعلی عمدتاً بر حاکمیت شرکتی، کنترل داخلی، نتایج تولید و کسب‌وکار، و امور مالی و سرمایه‌گذاری متمرکز هستند. با این حال، تجربه عملی همچنین برخی از مسائل مداوم را نشان می‌دهد که باید در دوره آینده، به‌ویژه در طول تدوین و اجرای برنامه پنج‌ساله و استراتژی توسعه 2026-2030، به وضوح شناسایی و قاطعانه مورد توجه قرار گیرند.

آقای سون پیشنهاد داد که واحدها در دوره آتی بر شناسایی واضح حوزه‌ها و اولویت‌های کلیدی در کار بازرسی و نظارت تمرکز کنند و این را یک ابزار مدیریتی مهم برای افزایش آگاهی از خطرات، مسئولیت سازمانی و رسیدگی قطعی به مشکلات موجود بدانند.

او تأکید کرد که کار بازرسی و نظارت تنها زمانی واقعاً مؤثر است که ریسک‌ها به درستی شناسایی شوند، مسئولیت‌ها به روشنی تعریف شوند و وظایف به روشنی واگذار شوند. این امر به بهبود کارایی استفاده از سرمایه و دارایی‌های دولتی کمک می‌کند و پایه محکمی برای پتروویتنام ایجاد می‌کند تا با موفقیت به اهداف استراتژیک خود دست یابد و در آینده نزدیک در میان ۵۰۰ شرکت برتر جهان قرار گیرد.

آقای نگوین ون مائو در سخنان پایانی خود، از کیفیت حرفه‌ای، کاربردی بودن و تمرکز ارائه‌ها و بحث‌های کارگاه بسیار قدردانی کرد. او بر نیاز مبرم به ادامه بهبود اثربخشی هماهنگی بین کانال‌های رهبری و مدیریتی در شرکت، از جمله سازمان حزب، هیئت مدیره و هیئت اجرایی، از برنامه‌ریزی و اجرا گرفته تا نظارت، ترغیب و ارزیابی اجرای نتایج بازرسی و نظارت تأکید کرد؛ در نتیجه، همپوشانی به حداقل می‌رسد، هماهنگی و کامل بودن تضمین می‌شود و کیفیت کار بازرسی و نظارت بهبود می‌یابد.

بر اساس نتایج بحث، آقای مائو چهار وظیفه کلیدی را برای دوره آتی تشریح کرد، از جمله: تقویت هماهنگی در حاکمیت، بازرسی و نظارت بین سیستم‌ها؛

ترویج کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال، با هدف ایجاد یک سیستم نرم‌افزاری هماهنگ برای نظارت و مدیریت کار بازرسی و نظارت؛

ادامه بهبود سازوکارها، سیاست‌ها و مقررات مربوط به بازرسی داخلی، نظارت، کنترل، حسابرسی و مدیریت ریسک؛

بهبود فرهنگ انطباق و کیفیت نتایج بازرسی با آموزش و توسعه حرفه‌ای کارکنان بازرسی و نظارت مرتبط است.

یک آن

منبع: https://vtcnews.vn/petrovietnam-to-chuc-hoi-thao-ve-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-va-quan-tri-rui-ro-ar992200.html


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

یک مکان تفریحی کریسمس با یک درخت کاج ۷ متری، شور و هیجان زیادی را در بین جوانان شهر هوشی مین ایجاد کرده است.
چه چیزی در کوچه ۱۰۰ متری باعث ایجاد هیاهو در کریسمس می‌شود؟
غرق در جشن عروسی فوق‌العاده‌ای که ۷ شبانه‌روز در فو کوک برگزار شد
رژه لباس‌های باستانی: شادی صد گل

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

دان دن - «بالکن آسمانی» جدید تای نگوین، شکارچیان جوان ابرها را به خود جذب می‌کند

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC