پس از نزدیک به ۱۰۰ سال توسعه، مطبوعات ویتنامی به طور فزاینده‌ای جایگاه والای خود را تثبیت می‌کنند.

پس از نزدیک به ۱۰۰ سال توسعه، روزنامه‌های ویتنامی به طور فزاینده‌ای جایگاه خود را تثبیت می‌کنند. تصویر ۱

+ ژوئن امسال، مطبوعات انقلابی ویتنام نود و هشتمین سالگرد خود را جشن می‌گیرد و تنها دو سال دیگر، به نقطه عطف «صدمین سالگرد» خود خواهد رسید. در طول قرن گذشته، مطبوعات انقلابی اثری فراموش‌نشدنی در تاریخ ملت ویتنام به جا گذاشته‌اند. آیا این نشان از این واقعیت است که مطبوعات به یک سلاح ایدئولوژیک تیز، صدای حزب و دولت و یک انجمن اجتماعی گسترده برای مردم تبدیل شده‌اند، آقای رئیس جمهور؟

- مطبوعات انقلابی ویتنام با مطبوعات خصوصی سایر کشورها متفاوت است، زیرا علاوه بر ارائه اطلاعات واقعی در مورد همه جنبه‌های زندگی و ایفای نقش نظارت و انتقاد اجتماعی، مأموریت تبلیغ دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب و دولت را نیز بر عهده دارند و پلی بین حزب و دولت و مردم هستند. این مأموریت هرگز تغییر نکرده است و در واقع، پس از نزدیک به ۱۰۰ سال توسعه، مطبوعات ویتنام به طور فزاینده‌ای جایگاه والای خود را تثبیت می‌کنند. از تعداد کمی روزنامه با امکانات و روش‌های روزنامه‌نگاری ساده تقریباً یک قرن پیش، تعداد آژانس‌های مطبوعاتی و تیم‌های روزنامه‌نگاری اکنون بسیار قدرتمند شده است و انواع روزنامه‌نگاری از سنتی تا مدرن با توسعه مطبوعات جهانی همگام هستند. در طول جنگ و همچنین در زمان صلح، و به ویژه در طول نزدیک به ۴۰ سال نوسازی، سهم مطبوعات در مبارزه برای حفاظت و ساختن کشور، حفاظت از بنیان ایدئولوژیک حزب و جهت‌دهی اطلاعات برای مردم، همیشه توسط حزب، دولت و مردم به رسمیت شناخته شده است.

صدمین سالگرد مطبوعات انقلابی ویتنام قطعاً یک نقطه عطف بسیار ویژه است. اداره تبلیغات مرکزی، کارهای مقدماتی را برای رسیدن به این نقطه عطف هدایت کرده است. انجمن روزنامه‌نگاران ویتنام، به همراه وزارت اطلاعات و ارتباطات و وزارتخانه‌ها و شعب مربوطه، دستورالعمل‌های مشخصی خواهند داشت تا هر انجمن روزنامه‌نگاران محلی، هر انجمن بین‌انجمن‌ها و انجمن‌های فرعی روزنامه‌نگاران و همچنین هر آژانس مطبوعاتی بتوانند برنامه خود را در سه ماهه سوم امسال تدوین کنند.

پس از نزدیک به ۱۰۰ سال توسعه، روزنامه‌های ویتنامی به طور فزاینده‌ای جایگاه خود را تثبیت می‌کنند. تصویر ۲

+ مطبوعات، کشور و مردم را همراهی می‌کنند، بنابراین، وقتی کشور در حال تغییر و توسعه با اهداف والاتر و بیشتر است، تصور می‌شود که مطبوعات انقلابی ویتنام نیز باید ماموریت‌های جدیدی را برای خود تعیین کنند تا بهتر خدمت کنند. آقای رئیس جمهور، اساسی‌ترین ماموریت‌های مطبوعات انقلابی ویتنام در سفر توسعه جدید چه خواهد بود؟

- ماموریت اصلی روزنامه‌نگاری انقلابی در هر شرایطی دست‌نخورده و بسیار ثابت باقی می‌ماند، اما وظایف خاص در هر دوره و نحوه تحقق آن ماموریت باید تغییر کند تا با شرایط جدید سازگار شود، زمانی که تغییرات زیادی در محیط روزنامه‌نگاری با فناوری‌های رسانه‌ای جدید و رقابت شدید از سوی میلیاردها منبع اطلاعاتی سازمان‌ها و افراد، و تغییر در رفتار دریافت اطلاعات عموم، خوانندگان و شنوندگان وجود دارد.

در دوره کنونی، که خوانندگان و مخاطبان به تدریج به پلتفرم‌های دیجیتال «مهاجرت» می‌کنند، مطبوعات مجبورند برای جلوگیری از از دست دادن خوانندگان، ادامه ماموریت تبلیغ دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب و دولت و همچنین ارائه اطلاعات مفید به مردم، تحول دیجیتال را انجام دهند. روزنامه‌نگاری چند پلتفرمی و چندرسانه‌ای در عصر دیجیتال بدیهی است، دیگر نیازی به بحث نیست. و در دوره‌ای که یک فرد عادی با داشتن تجهیزات و فناوری مدرن نیز می‌تواند محتوای جذابی ایجاد کند، مطبوعات باید حرفه‌ای‌تر باشند، باید به کیفیت بالایی دست یابند تا تمایز خود را حفظ کنند. کاربران به طور فزاینده‌ای باهوش‌تر می‌شوند، به طور فزاینده‌ای در مورد کیفیت سخت‌گیرتر می‌شوند و فرصت‌های زیادی برای انتخاب منابع خبری دارند، بنابراین مطبوعات نباید سهل‌گیر باشند، نمی‌توانند و نباید با شبکه‌های اجتماعی رقابت کنند، باید در مسیر حرفه‌ای خود ثابت قدم باشند.

علاوه بر این، در شرایطی که سیل اطلاعات در جریان است و حقیقت و دروغ با هم در می‌آمیزند، فضای مجازی به طور فزاینده‌ای سمی می‌شود، وظیفه حفاظت از بنیان ایدئولوژیک حزب بیش از هر زمان دیگری ضروری است. مطبوعات باید به طور فعال در این کار با روش‌های انعطاف‌پذیر، متنوع، آسان برای فهم و آسان برای دریافت برای عموم مشارکت کنند و از فناوری‌های ارتباطی مدرن برای انتشار گسترده اطلاعات و "هدف قرار دادن" هدف استفاده کنند. مطبوعات همچنین باید به طور فعال اخبار جعلی و دروغین را شناسایی و افشا کنند، با مقامات از نزدیک هماهنگی داشته باشند و همکاری بین آژانس‌های مطبوعاتی را برای حفاظت از حق چاپ مطبوعات تقویت کنند - عاملی حیاتی برای توسعه پایدار و مؤثر مطبوعات.

پس از نزدیک به ۱۰۰ سال توسعه، روزنامه‌های ویتنامی به طور فزاینده‌ای جایگاه خود را تثبیت می‌کنند، تصویر ۳

+ برای انجام موفقیت‌آمیز مأموریت‌های جدید خود، مطبوعات انقلابی ویتنام قطعاً باید خود را مجبور به نوآوری کنند. به نظر شما، این نوآوری از کجا باید آغاز شود و چه کارهایی «باید فوراً انجام شود» تا مطبوعات کشور واقعاً بتوانند «یک مطبوعات و رسانه انقلابی، حرفه‌ای، انسانی و مدرن» باشند، آقا؟

- استیو جابز - مدیرعامل اپل زمانی جمله معروفی داشت که «نوآوری تنها راه پیروزی است». این گفته در عصر دیجیتال، زمانی که فناوری به سرعت در حال توسعه است و استراتژی‌های بلندمدت دیگر مناسب نیستند و تنها نوآوری‌های تحول‌آفرین می‌توانند رشد را به ارمغان بیاورند، حتی بیشتر صادق است. همین امر در روزنامه‌نگاری نیز صادق است. اکنون روزنامه‌نگاری جریان اصلی باید با میلیاردها کانال اطلاعاتی از انواع مختلف در اینترنت رقابت کند، روزنامه‌نگاران حرفه‌ای باید با افراد بی‌شماری در شبکه‌های اجتماعی که دارای دستگاه‌های تلفن همراه با برنامه‌های تلفن همراه هستند که می‌توانند خیلی سریع از تولید محتوا پشتیبانی کنند، رقابت کنند. اگر آژانس‌های مطبوعاتی فقط اطلاعات متنی تولید کنند، عکس بگیرند، برنامه‌های رادیویی و تلویزیونی بسازند، همانطور که در ده‌ها یا صدها سال گذشته انجام داده‌اند، آیا می‌توانند کاربران را جذب کنند، درآمد کسب کنند و زنده بمانند؟ پاسخ منفی است!

اما نوآوری به معنای رقابت با شبکه‌های اجتماعی یا گرفتار شدن در الگوریتم‌های پلتفرم‌های فناوری نیست. تفاوت روزنامه‌نگاری در حرفه‌ای بودن، ارزیابی اطلاعات، چندبعدی بودن و قابل اعتماد بودن محتوا است. یک فرد می‌تواند هر اطلاعاتی را که در شبکه‌های اجتماعی می‌بیند، منتشر کند، اما یک روزنامه‌نگار باید انتخاب خودش را داشته باشد، باید به این سوال پاسخ دهد که "این اطلاعات منتشر شده در روزنامه چه مزایایی برای جامعه خواهد داشت؟" آن اطلاعات باید به صورت حرفه‌ای و مطابق با استانداردهای روزنامه‌نگاری سازماندهی شوند تا عدالت و تعادل تضمین شود، و اگر بتوان از فناوری‌های مدرن روزنامه‌نگاری استفاده کرد و راهکارهایی برای کمک به بهتر شدن جامعه ارائه داد، حتی بهتر خواهد بود.

من دوست ندارم با سوالاتی مانند «از کجا شروع کنیم» یا «زمان مناسب برای نوآوری چه زمانی است» دست و پنجه نرم کنم. نوآوری اغلب با ساده‌ترین چیزها شروع می‌شود و هیچ هزینه‌ای ندارد. و واقعیت ثابت می‌کند که طرز فکر «بزرگ فکر کن، کوچک شروع کن» طرز فکر درستی است. هیچ راه واحدی برای انجام کارها وجود ندارد، یک استراتژی که برای هر اتاق خبر مناسب باشد، بنابراین رهبران آژانس‌های مطبوعاتی باید آزمایش کنند و خطرات را بپذیرند، شکست را بپذیرند تا مسیر خود را پیدا کنند. یک استراتژی توسعه که به طور خاص برای اتاق خبر «مناسب» باشد، مناسب برای منابع آژانس مطبوعاتی و همچنین مخاطبان هدف، استراتژی مؤثری است.

پس از نزدیک به ۱۰۰ سال توسعه، روزنامه‌های ویتنامی به طور فزاینده‌ای جایگاه خود را تثبیت می‌کنند. تصویر ۴

+ وقتی از اهداف حرفه‌ای و مدرن صحبت می‌کنیم، نمی‌توانیم از ذکر استراتژی تازه تصویب‌شده «تحول دیجیتال روزنامه‌نگاری تا سال ۲۰۲۵، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۰» خودداری کنیم. این استراتژی اهداف اصلی بسیاری دارد که باید در آینده نزدیک (۲۰۲۵) محقق شوند، مانند: ۵۰٪ از آژانس‌های مطبوعاتی از هوش مصنوعی برای بهینه‌سازی عملیات استفاده می‌کنند؛ ۸۰٪ از آژانس‌های مطبوعاتی یک مدل اتاق خبر همگرا را اداره و اجرا می‌کنند و محتوا را مطابق با روندهای روزنامه‌نگاری دیجیتال تولید می‌کنند؛ آژانس‌های مطبوعاتی منابع درآمد را بهینه می‌کنند که از این تعداد، ۳۰٪ از آژانس‌های مطبوعاتی حداقل ۲۰٪ درآمد خود را افزایش می‌دهند... به نظر شما، برای تحقق این اهداف، آژانس‌های مدیریت دولتی چه نقشی باید در جهت‌دهی، رهبری و حمایت از آژانس‌های مطبوعاتی ایفا کنند؟

- جهت‌گیری آژانس مدیریت بسیار واضح است، اهداف نیز بسیار مشخص هستند و بسیاری از آنها کاملاً عملی هستند، به عنوان مثال، ساخت یک اتاق خبر همگرا، روند تولید محتوای دیجیتال و حتی کاربرد هوش مصنوعی در فرآیند تولید خیلی دشوار نیست. لطفاً توجه داشته باشید که باید درک بهتری از فناوری هوش مصنوعی (AI) داشته باشیم: مدت‌هاست که آژانس‌های مطبوعاتی در سراسر جهان از هوش مصنوعی در فرآیند تشخیص اطلاعات داغ، جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها، توصیه محتوای شخصی‌سازی شده برای خوانندگان، ردیابی رفتار کاربر و غیره استفاده زیادی می‌کنند، نه فقط نوشتن مقاله توسط ماشین‌ها به جای انسان‌ها. هدف افزایش درآمد به عوامل زیادی بستگی دارد، از جمله سلامت اقتصاد و الزام آژانس‌های مطبوعاتی به تنوع‌بخشی به منابع درآمد و نوآوری در مدل‌های تجاری.

از دیدگاه انجمن روزنامه‌نگاران ویتنام، ما فعالیت‌های زیادی مانند کنفرانس‌ها، سمینارها، برنامه‌های آموزشی و کارگاه‌های آموزشی در مورد چگونگی سازماندهی اتاق‌های خبر مدرن، فناوری روزنامه‌نگاری مدرن، تجربیات و درس‌های موفق اتاق‌های خبر و برنامه‌های همکاری با انجمن‌های مطبوعاتی خارجی را اجرا کرده‌ایم و خواهیم کرد. انجمن روزنامه‌نگاران همچنین در حال ترویج حفاظت از حق چاپ مطبوعات است - عاملی کلیدی که به آژانس‌های مطبوعاتی کمک می‌کند تا محتوای باکیفیت خود را برای جذب خوانندگان و مخاطبان حفظ کنند و از کپی غیرقانونی آن توسط افراد و سازمان‌های دیگر جلوگیری کنند و در نتیجه فرصت‌هایی برای کسب درآمد ایجاد کنند.

اما به نظر من، اگر هر آژانس مطبوعاتی نیازی به تحول نبیند تا بتواند گام‌های مناسب را به طور فعال بردارد، اهداف تعیین شده بی‌معنی خواهند بود. باید اعتراف کرد که در حالی که برخی از آژانس‌های مطبوعاتی در یافتن مسیرهای جدید توسعه، چه برای حفظ خوانندگان و چه برای ایجاد یک منبع درآمد پایدار و بلندمدت، بسیار جسور هستند، بسیاری از آژانس‌های مطبوعاتی نیز وجود دارند که هنوز رویکرد «صبر و انتظار» دارند. فعالیت‌های تولیدی روزانه و هفتگی ما را خیلی سریع پیش می‌برند، بنابراین اگر به طور فعال یک استراتژی خاص برای دفتر تحریریه تدوین نکنیم و فوراً اقدام نکنیم، روزی فرا خواهد رسید که از نزدیک بودن نقطه عطف ۲۰۲۵ شگفت‌زده خواهیم شد. نکته مهم این نیست که آیا به اهداف تعیین شده توسط دولت دست می‌یابیم یا خیر، بلکه این است که خود آژانس مطبوعاتی قادر به ادامه حیات نخواهد بود، خوانندگان خود را از دست خواهد داد، درآمد خود را از دست خواهد داد و قادر به انجام مأموریت خود نخواهد بود.

پس از نزدیک به ۱۰۰ سال توسعه، روزنامه‌های ویتنامی به طور فزاینده‌ای جایگاه خود را تثبیت می‌کنند. تصویر ۵

+ به مناسبت ماه ژوئن - ماهی بسیار ویژه برای سالگرد روزنامه‌نگاران - مایلم از رئیس جلسه یک سوال فرعی بپرسم: مشخص است که شما و برادرتان روزنامه‌نگاری را به دلیل تمایل به ادامه راه پدرشان انتخاب کرده‌اید. با بیش از ۳ دهه روزنامه‌نگاری، روزنامه‌نگاری برای شما باید جایگاه بسیار ویژه‌ای داشته باشد؟

- من و برادرم در یک سال از دانشگاه فارغ‌التحصیل شدیم و هر دو تصمیم گرفتیم حرفه روزنامه‌نگاری پدرمان را دنبال کنیم. در ابتدا، ما این حرفه را انتخاب کردیم، اما با نگاهی به گذشته، فکر می‌کنم احتمالاً روزنامه‌نگاری بود که ما را انتخاب کرد، زیرا در طول ۳۳ سال گذشته، به عنوان یک سرنوشت، من این فرصت را داشته‌ام که در انواع مختلف روزنامه‌نگاری، واحدهای مختلف - چه داخلی و چه خارجی - کار کنم و به لطف آن دانش و تجربه زیادی آموخته‌ام. محیط روزنامه‌نگاری به طور فزاینده‌ای چالش برانگیز است، روزنامه‌نگار بودن امروز بسیار مطلوب‌تر از گذشته است، اما در عین حال بسیار دشوار نیز هست. با این حال، اگر می‌توانستم به بیش از ۳ دهه پیش برگردم و دوباره بخواهم شغلی را انتخاب کنم، قطعاً باز هم روزنامه‌نگاری را انتخاب می‌کردم.