در دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵ ، بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری تان هوآ توسعه همه جانبهای داشته است: ورزشهای با عملکرد بالا با کسب مدالهای قارهای و جهانی فراوان به صدر کشور رسیدهاند؛ فرهنگ و میراث حفظ شده، بسیاری از آثار باستانی و جشنوارهها مرمت و تزئین شدهاند؛ گردشگری پس از همهگیری به شدت بهبود یافته و پذیرای بیش از ۵۸.۲ میلیون بازدیدکننده با درآمدی نزدیک به ۱۲۹ تریلیون دونگ ویتنام بوده است.
شبیهسازی و پاداشدهی به موقع و منصفانه، هزاران گروه و فرد را به کار مشتاقانه و خلاقانه ترغیب کرده و به ایجاد پایهای محکم برای دوره 2025 تا 2030 کمک کرده است.
در آستانهی مرحلهی جدیدی از توسعه، خبرنگار ون هوا مصاحبهای با آقای فام نگوین هونگ، مدیر دپارتمان فرهنگ، ورزش و گردشگری تان هوا، در مورد جهتگیریها، وظایف و راهحلهای کلیدی این صنعت در آینده انجام داد.
خبرنگار: جناب آقای تان هوآ، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری با موفقیت به بسیاری از اهداف خود برای دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵ دست یافته است . بنابراین، با ورود به دوره جدید، هدف کلی این وزارتخانه چیست؟
- مدیر فام نگوین هونگ: هدف کلی ما ادامه نوآوری و بهبود کیفیت جنبشهای تقلید میهنپرستانه است و تقلید را به عنوان نیروی محرکهای برای تکمیل و فراتر رفتن از اهداف توسعه فرهنگ، اطلاعات، ورزش، گردشگری ، مطبوعات و انتشارات در نظر میگیریم.
تا سال ۲۰۳۰، تان هوآ تلاش میکند تا از ۲۱.۵ میلیون گردشگر، از جمله ۱.۶ میلیون بازدیدکننده بینالمللی، استقبال کند؛ درآمد کل به ۹۴۲۰۰ میلیارد دونگ ویتنام میرسد که از این میزان، درآمد حاصل از بازدیدکنندگان بینالمللی به حدود ۹۰۰ میلیون دلار آمریکا میرسد.
ورزشهای با عملکرد بالا جایگاه برتر خود را در کشور حفظ کردهاند. فرهنگ عمومی به طور فزایندهای بهبود یافته است، میزان افرادی که مرتباً ورزش میکنند به ۴۵٪ میرسد.
آقا، اهداف مشخصی که این صنعت برای دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰ تعیین کرده چیست؟
- ما اهداف زیادی را تعیین کردهایم، از جمله برخی از مهمترین آنها: سازماندهی ۹۰۰ اجرای هنری حرفهای در سال، شرکت در بیش از ۵ مسابقه و اجرای ملی در سال.
سازماندهی ۱۰ تا ۱۵ نمایش فیلم و هفته فیلم در هر سال، که به حدود ۱۴۵۰ نمایش فیلم میرسد.
نرخ به رسمیت شناختن عناوین فرهنگی سالانه به ۸۰ تا ۸۵ درصد میرسد.
ساخت ۳۲۰۰ تا ۳۷۰۰ باشگاه ورزشی مردمی، که نرخ خانوادههای ورزشکار را به بیش از ۳۱ درصد افزایش میدهد.
تیم فوتبال تان هوآ با حفظ دستاوردهای ورزشی بالا در گروه برتر کشور، برای کسب رتبههای بالا در لیگ V تلاش میکند، تیم والیبال زنان نیز جایگاه خود را در گروه قدرتمند حفظ کرده است.
این ارقام هم هدفی برای تلاش و هم معیاری برای ارزیابی نتایج واقعی جنبش تقلید در کل صنعت هستند.
برای رسیدن به این هدف، راهکارهای کلیدی که این صنعت در آینده اجرا خواهد کرد چیست؟
- ما 5 گروه راهحل کلیدی را شناسایی میکنیم:
اول، تقویت رهبری کمیتهها و مقامات حزبی، ارتقای مسئولیتپذیری رهبران و ارتقای نقش پیشگام نمونهی کادرها و اعضای حزب.
دوم، به ترویج تبلیغات و افزایش آگاهی در مورد کار تقلید و پاداش ادامه دهید؛ قانون تقلید و پاداش و اسناد راهنما را به طور گسترده منتشر کنید.
سوم، نوآوری در محتوا و شکل جنبشهای تقلیدی، پیوند دادن جنبشها با وظایف سیاسی و زندگی عملی؛ تضمین عملی بودن و اثربخشی، و اجتناب از تشریفات.
چهارم، با استفاده از افراد واقعی و اعمال واقعی به عنوان نیروی محرکه برای گسترش، در کشف، پرورش و تکثیر مدلهای پیشرفته دقت کنید.
پنجم، پاداشهای به موقع، عینی و منصفانه را اجرا کنید؛ به گروهها و افرادی که مستقیماً در سطح مردمی کار میکنند و نمونههای خلاقانه معمول اولویت دهید.
در حوزه فرهنگی، جهتگیریهای صنعت در دوره آتی چیست؟
- ما همچنان به حفظ و ارتقای ارزشهای میراث فرهنگی توجه داریم و این منبع را به عنوان یک منبع بسیار مهم در نظر میگیریم. طرحهای حفظ، مرمت و زیباسازی آثار کلیدی مرتبط با توسعه گردشگری به طور همزمان اجرا خواهند شد.
همزمان، ما بر توسعه فرهنگ مردمی، بهبود کیفیت جنبش «همه مردم برای ساختن یک زندگی فرهنگی متحد میشوند» و ایجاد یک سبک زندگی متمدنانه در عروسیها، مراسم تشییع جنازه و جشنوارهها تمرکز میکنیم.
هدف این است که تا سال ۲۰۳۰، نرخ خانوارهایی که عنوان خانواده فرهنگی را به خود اختصاص میدهند به بیش از ۸۵ درصد، و نرخ مناطق مسکونی فرهنگی به بیش از ۹۰ درصد برسد که به بهبود زندگی معنوی مردم کمک میکند.
در ورزش، تمرکز در توسعه ورزشهای همگانی و با عملکرد بالا چیست؟
- ما به حفظ و توسعه ورزشهای قوی مانند جودو، ووینام، موی، پنچاک سیلات، دو و میدانی و ... ادامه خواهیم داد؛ برای کسب مدال در مسابقات قارهای و جهانی تلاش خواهیم کرد. در عین حال، ما ورزشهای همگانی را نیز توسعه میدهیم، برای دستیابی به نرخ ۴۵٪ از جمعیت که مرتباً ورزش میکنند تلاش میکنیم و بیش از ۳۰۰۰ باشگاه ورزشی مردمی ایجاد میکنیم.
در مورد گردشگری، تان هوآ برای تبدیل شدن به یک مقصد جذاب چه خواهد کرد؟
- ما بر هماهنگسازی راهحلها تمرکز داریم: تکمیل برنامهریزی، جذب سرمایهگذاری در پروژههای کلیدی گردشگری مانند میدان دریا، محور چشمانداز جشنواره در سام سون، منطقه گردشگری بومگردی فلامینگو لین ترونگ...
تقویت تبلیغات، ترویج و ایجاد تورهای ارتباطی در داخل و خارج از استان و در سطح بینالمللی. ساخت محصولات گردشگری جدید و منحصر به فرد که با هویت Thanh عجین شده باشند. تمرکز بر آموزش منابع انسانی، بهبود کیفیت خدمات؛ همزمان با تضمین امنیت، ایمنی، بهداشت محیط و ایجاد اعتماد برای گردشگران.
آیا میتوانید پیامهای بیشتری را برای کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولت و کارگران در کل صنعت به اشتراک بگذارید؟
- امیدوارم همه کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولت و کارگران بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری تان هوآ همچنان متحد، فعال، خلاق، دارای روحیه مسئولیتپذیری و با قاطعیت به جنبشهای تقلید پاسخ دهند.
هر فرد باید مسئولیتهای خود را در تبدیل تان هوآ به یک مرکز فرهنگی، ورزشی و گردشگری در منطقه شمال مرکزی به روشنی تعریف کند. این نه تنها وظیفه صنعت، بلکه آرزوی مشترک حزب، دولت و مردم استان است.
خیلی ممنون. برای وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری تان هوآ آرزوی موفقیتهای روزافزون دارم و امیدوارم که در اجرای موفقیتآمیز قطعنامه بیستمین کنگره حزب در سطح استان، سهمی داشته باشد.
(اداره تشکیلات و پرسنل، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری)
منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thanh-hoa-quyet-tam-tro-thanh-trung-tam-vhttdl-cua-khu-vuc-169138.html
نظر (0)