
شهر هوشی مین قصد دارد تا سال ۲۰۲۵، ۲۵ درصد از تولید ناخالص داخلی (GRDP) خود را به اقتصاد دیجیتال اختصاص دهد و تا سال ۲۰۳۰ تلاش کند تا در میان دو شهر پیشرو در دولت دیجیتال و اقتصاد دیجیتال قرار گیرد.
اقتصاد دیجیتال ۴۰ درصد از توسعه ناخالص داخلی را تشکیل میدهد
این شهر تلاش میکند تا سال ۲۰۳۰، اقتصاد دیجیتال را به ۴۰٪ از GRDP محلی برساند که ۵ تا ۱۰٪ بیشتر از هدف ملی است. برای دستیابی به این هدف، به گفته خانم وو تی ترونگ ترین، مدیر مرکز تحول دیجیتال شهر هوشی مین، این شهر در حال حاضر بر ایجاد سه گروه داده تمرکز دارد: گروه داده مربوط به افراد؛ گروه داده مربوط به امور مالی-شرکتی؛ و گروه داده مربوط به مناطق شهری-زمینی.
همزمان، گسترش ساخت زیرساختهای دیجیتال و افزایش امنیت اطلاعات؛ استقرار پلتفرمهای زیرساخت اطلاعات دیجیتال در مقیاس بزرگ، ایجاد اکوسیستمهای خلاق و نوآورانه، استقرار برنامههای هوش مصنوعی (AI)، پلتفرمهای داده باز... اینها پایههای اساسی برای ارتقای توسعه موفقیتآمیز اقتصاد دیجیتال در شهر هوشی مین هستند.

از سال ۲۰۲۱ تا به امروز، این شهر مدلها و ایدههای بسیاری را در مورد راهحلهای نوآورانه و خلاقانه به کار گرفته و فناوری اطلاعات را در اصلاحات اداری برای خدمت به مردم و مشاغل به کار گرفته است.
به طور خاص، این منطقه همچنان به ارائه خدمات عمومی آنلاین در سطوح ۳ و ۴ ادامه میدهد؛ از طریق پورتال خدمات عمومی شهر هوشی مین به مردم اطلاعات ارائه میدهد، سیستم تلفن ۱۰۲۲ را به یک پورتال اطلاعاتی یکپارچه چندبخشی و چندزمینهای ارتقا میدهد که یک کانال ارتباطی چندرسانهای بین مردم و مسئولین در تمام سطوح است.
علاوه بر این، این شهر در حال به کارگیری فناوری اطلاعات، به ویژه هوش مصنوعی، در اصلاحات اداری عمومی است تا به مردم و مشاغل بهتر خدمت کند...
به گفته آقای لام دین تانگ، مدیر دپارتمان علوم و فناوری شهر هوشی مین، اجرای تحول دیجیتال این شهر در سالهای اخیر به طور فزایندهای شتاب گرفته و در هر سه رکن، هم از نظر وسعت و هم از نظر عمق توسعه یافته است: دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال.
به طور خاص، دولت دیجیتال توسط رهبران شهر جهتدهی قوی میشود، زیرا اگر دولت با موفقیت به صورت دیجیتالی متحول شود، اداره امور مؤثرتر خواهد بود و به مردم و مشاغل بهتر خدمترسانی میکند و توسعه سریعتر زمینههای اجتماعی-اقتصادی را ارتقا میدهد.
شهر هوشی مین همچنین با مشکلات و چالشهای بسیاری مانند منابع انسانی محدود فناوری اطلاعات از نظر کمی و کیفی، عدم سرمایهگذاری همزمان در زیرساختهای دیجیتال و آگاهی کم از تحول دیجیتال در بین برخی واحدها و مشاغل مواجه است.
علاوه بر دستاوردها، شهر هوشی مین با مشکلات و چالشهای بسیاری مانند منابع انسانی محدود فناوری اطلاعات از نظر کمی و کیفی، عدم سرمایهگذاری همزمان در زیرساختهای دیجیتال و آگاهی کم از تحول دیجیتال در بین برخی واحدها و شرکتها نیز روبرو است.
کارشناسان میگویند با انفجار فناوری فعلی، شیوه کار، محیط کاری روز به روز در حال تغییر است و بسیاری از مشاغل حتی در آینده نزدیک از بین خواهند رفت.
هفت رکن برای ارتقای تحول دیجیتال
برای تبدیل تحول دیجیتال به نیروی محرکه توسعه اجتماعی-اقتصادی، شهر هوشی مین باید بر هفت رکن تمرکز کند: تسلط بر دادهها؛ زیرساختهای ایمن و انعطافپذیر؛ منابع انسانی «آشنا به فناوری»؛ مشارکت در اکوسیستم؛ گردش کار هوشمند؛ یکپارچهسازی تجربیات شهروندی و تجاری به سمت فناوری دیجیتال؛ بهبود و ایجاد مدلهای جدید ارائه خدمات.

به گفته خانم نگوین تروک ون، مدیر مرکز شبیهسازی و پیشبینی اجتماعی-اقتصادی شهر هوشی مین (موسسه مطالعات توسعه شهر هوشی مین)، این شهر باید از طریق دیجیتالی شدن، رقابتپذیری اقتصادی خود را افزایش دهد.
به طور خاص، لازم است که کاربرد، دسترسی و استفاده مؤثر از فناوری دیجیتال در تمام مقیاسها برای کسبوکارها تسهیل شود؛ یک چارچوب قانونی برای برآورده کردن اقتصاد دیجیتال ایجاد شود و مدلهای کسبوکار نوآورانه تشویق شوند، خوشههای صنعتی دیجیتال توسعه یابند و فعالیتهای استارتآپی ترویج شوند...
پس از ادغام، شهر هوشی مین بیشترین تعداد بنگاه اقتصادی در کشور، از جمله بیش از 7000 بنگاه اطلاعاتی و ارتباطی را دارد. اکثر بنگاههای اقتصادی در شهر هوشی مین از اهمیت تحول دیجیتال آگاه هستند و به طور فعال اهداف تحول دیجیتال را در استراتژیهای توسعه خود ادغام میکنند. این نشانه مثبتی است که بنگاههای محلی برای دستیابی به موفقیت در تحول دیجیتال آماده هستند.
خانم دائو تی هونگ لی، مدیر آزمایشگاه فناوری توکیو ویتنام، گفت: تحول دیجیتال دیگر یک روند نیست، بلکه به یک نیاز فوری برای هر کسبوکاری تبدیل شده است. بنابراین، ارائهدهندگان راهحلهای تحول دیجیتال باید یک پلتفرم دیجیتالی ارائه دهند که نه تنها راحت و بسیار قابل تنظیم باشد، بلکه عملکرد و امنیت را نیز تضمین کند.
«نگرانی» مکرر شرکتهای کوچک و متوسط، انتخاب پلتفرم مناسب برای تحول دیجیتال است، زیرا انتخاب مشاور نامناسب منجر به از دست رفتن زمان و هزینه خواهد شد.
آقای فی آنه توان، مرکز پشتیبانی و مشاوره تحول دیجیتال شهر هوشی مین
در همین حال، آقای فی آنه توان، رئیس دپارتمان تحول دیجیتال سازمانی، مرکز پشتیبانی و مشاوره تحول دیجیتال شهر هوشی مین (DXCenter) گفت: «نگرانی» مکرر شرکتهای کوچک و متوسط، انتخاب پلتفرم تحول دیجیتال مناسب است، زیرا انتخاب مشاور نامناسب منجر به از دست دادن زمان و هزینه خواهد شد.
بنابراین، کسبوکارها باید راهکاری با قابلیتهای یکپارچهسازی بالا و کاربردی بودن انتخاب کنند؛ راهکاری که برای همه اندازههای کسبوکار مناسب باشد... کسبوکارهایی که پتانسیل کافی برای انجام تحول دیجیتال همزمان ندارند، باید آن را گام به گام پیادهسازی کنند و با توجه به توسعه کسبوکار، آن را گسترش دهند...
شهر هوشی مین تلاش میکند تا سال ۲۰۳۰، یک پلتفرم داده هوشمند شهری را به طور کامل تشکیل دهد تا در خدمت توسعه دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال باشد؛ ۴۰ درصد از رویههای اداری را کاهش دهد؛ ۴۰ درصد از خدمات نوآورانه را افزایش دهد. همزمان، خدمات اینترنت فیبر نوری پهن باند را در سراسر شهر رواج دهد، خدمات شبکه تلفن همراه ۵G را رواج دهد...
منبع: https://nhandan.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-post916648.html
نظر (0)