معاون وزیر نگوین تان لام: مطبوعات در فضای دیجیتال به بلوغ رسیده‌اند.

(روزنامه دن تری) - به گفته معاون وزیر، نگوین تان لام، در مقایسه با سال گذشته، ما در درک خود از مسائل مربوط به روزنامه‌نگاری در فضای دیجیتال به بلوغ رسیده‌ایم. این اکوسیستم باید در جهت درست و برای منافع متقابل تنظیم شود.

یک دوره آموزشی فشرده در مورد اقتصاد روزنامه‌نگاری در بستر تحول دیجیتال، با تمرکز بر «مبانی فنی کسب و کار دیجیتال»، صبح روز ۲۵ اکتبر در هانوی افتتاح شد. آقای نگوین تان لام، معاون وزیر اطلاعات و ارتباطات ؛ آقای تونگ ون تان، مدیر بخش مطبوعات و انتشارات اداره مرکزی تبلیغات؛ خانم مای هونگ گیانگ، معاون مدیر بخش مطبوعات؛ و رهبران بسیاری از آژانس‌های رسانه‌ای و کارشناسان در این دوره شرکت کردند. معاون وزیر، نگوین تان لام، در سخنرانی خود در جلسه افتتاحیه اظهار داشت که نخست وزیر اخیراً استراتژی تحول دیجیتال روزنامه‌نگاری را تا سال ۲۰۲۵، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۰، که حاوی محتوای بسیار خاصی است، تصویب کرده است. بر اساس این استراتژی، وزارت اطلاعات و ارتباطات یک استراتژی مشخص با برنامه‌ای برای آموزش، افزایش آگاهی از مهارت‌های دیجیتال و مجموعه‌ای از معیارها برای ارزیابی تحول دیجیتال روزنامه‌نگاری در آژانس‌های رسانه‌ای تدوین کرده است. این دوره آموزشی فشرده به مسائل بسیار خاصی خواهد پرداخت و نیازهای رو به رشد سازمان‌های رسانه‌ای را برآورده خواهد کرد.

Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm: Báo chí đã trưởng thành hơn trên không gian số - 1

معاون وزیر اطلاعات و ارتباطات، نگوین تان لام، در جلسه افتتاحیه سخنرانی می‌کند (عکس: شوان کونگ).

آقای لام تأکید کرد: «در مقایسه با سال گذشته، ما در درک خود از مسائل چالش‌برانگیزی که باید هنگام روزنامه‌نگاری در فضای دیجیتال به آنها بپردازیم، به طور قابل توجهی بالغ شده‌ایم. این فقط مربوط به تبلیغات در فضای دیجیتال با ایجاد محتوای متمدن، مناسب و ساختارمند نیست، بلکه در مورد چگونگی هدایت تبلیغات دیجیتال به سمت محتوای سالم و فیلتر کردن تبلیغات محصولات و خدماتی است که قانون را نقض می‌کنند یا توهین‌آمیز هستند.» به گفته معاون وزیر، این موضوع نه تنها به قالب خاص سازمان‌های رسانه‌ای مربوط می‌شود، بلکه نوعی مدیریت در فضای دیجیتال است که این اکوسیستم را پاک‌تر می‌کند. از این طریق، منابع مشروع از محصولات و برندهایی که به قانون احترام می‌گذارند، راه خود را به پلتفرم‌هایی با محتوای واقع‌بینانه و سالم پیدا می‌کنند. در این راستا، اکوسیستم روزنامه‌نگاری گسترش‌یافته نه تنها شامل وب‌سایت‌های سازمان‌های رسانه‌ای، بلکه شامل محتوا و صفحات طرفداران سازمان‌های رسانه‌ای توسعه‌یافته در پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی نیز می‌شود. این اکوسیستم همچنین به مقررات مناسب نیاز دارد تا سود متقابل در مدل کسب‌وکار هر دو طرف را تضمین کند. به گفته معاون وزیر، در سال ۲۰۲۲، وزارت اطلاعات و ارتباطات و اداره مطبوعات با گوگل برای ارائه آموزش در زمینه اقتصاد روزنامه‌نگاری همکاری کردند که موضوع اصلی آن توسعه و بهره‌برداری از داده‌های درآمد تبلیغات بود. بیش از ۶۰۰ نماینده از ۱۸۲ آژانس مطبوعاتی در سراسر کشور در این دوره آموزشی شرکت کردند و بازخوردهای مثبت زیادی ارائه دادند. امسال، بر اساس آرمان‌ها و نیازهای بهبود آژانس‌های مطبوعاتی، وزارت اطلاعات و ارتباطات در حال برگزاری دوره‌ای عمیق‌تر در مورد تحول دیجیتال، پایه و اساس تجارت دیجیتال، است.

حل مشکل درآمد مطبوعات

در جلسه بحث تخصصی، آقای نگوین کوانگ دونگ، مدیر موسسه تحقیقات سیاست و توسعه رسانه، اظهار داشت که در نیمه اول امسال، یک مطالعه، نشانه‌های نه چندان بدبینانه اما قابل توجهی را در مورد روند خوانندگان و تجارت روزنامه‌نگاری نشان داد. در سطح جهانی ، روند خوانندگان در حال تغییر است و تجارت روزنامه‌نگاری با مشکلات زیادی روبرو است. یک مطالعه رویترز نشان می‌دهد که خوانندگان امروزی، به ویژه خوانندگان جوان، کمتر به کانال‌های رسانه‌ای سنتی علاقه دارند، اگر اصلاً علاقه‌ای داشته باشند. نسل Z به طور فزاینده‌ای به دنبال کانال‌های جایگزین برای روزنامه‌ها است. آقای دونگ خاطرنشان کرد که تغییرات قابل توجه در رفتار خوانندگان بر درآمد تبلیغاتی روزنامه‌ها در سراسر جهان تأثیر می‌گذارد. به گفته مدیر موسسه تحقیقات سیاست و توسعه رسانه، در ویتنام، بحث‌ها وضعیت مشابهی را نشان داده‌اند. او به این واقعیت اشاره کرد که منابع درآمدی روزنامه‌ها، از جمله درآمد بودجه دولتی، به طور فزاینده‌ای در حال کاهش است و مشکلات ناشی از افزایش تقاضا برای استقلال بیشتر از سازمان‌های رسانه‌ای است. در مورد منبع دوم درآمد، یعنی تبلیغات رسانه‌ای، مشکلات اقتصادی فعلی و چالش‌های تجاری نیز بر روزنامه‌ها تأثیر گذاشته است. علاوه بر این، کاهش ترافیک از پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی نیز مورد تأکید قرار گرفت. آقای نگوین ون با، سردبیر Vietnamnet ، با موافقت با این موضوع، اظهار داشت که روند خوانندگان دائماً در حال تغییر است و از روزنامه‌های چاپی به رایانه‌های رومیزی (PC)، از رایانه‌های شخصی به تبلت‌ها و از تبلت‌ها به تلفن‌های همراه تغییر می‌کند. به گفته وی، خوانندگان به طور فزاینده‌ای غرق در اطلاعات و اشباع شده هستند و گاهی اوقات خود را در موقعیتی می‌بینند که انتخاب‌های زیادی برای آنها وجود دارد، در حالی که روزنامه‌ها برای انتخاب رویکرد مناسب برای گزارش‌دهی تلاش می‌کنند. ناگفته نماند، در محیطی که اخبار جعلی رایج است، سازمان‌های خبری باید راه‌حل‌هایی پیدا کنند تا اطمینان حاصل شود که اخبار هم برای خوانندگان ایمن و هم جذاب است. در مورد منابع درآمد سازمان‌های رسانه‌ای، او اظهار داشت که در حال حاضر، همه طرف‌ها باید به جریان‌های درآمدی جدید روی آورند و بر چگونگی پرورش خوانندگان وفادار و بلندمدت که مایل به پرداخت هزینه برای اخبار هستند، تمرکز کنند. بنابراین، رسانه‌ها همچنین در حال بررسی دریافت هزینه و افزایش ارزش افزوده برای خوانندگان هستند، اما این یک فرآیند طولانی است که هنوز در مراحل آزمایشی و اکتشافی است تا خوانندگان به تدریج به آن عادت کنند. هر سازمان رسانه‌ای رویکرد خاص خود را برای توسعه خوانندگان دارد و باید نقاط قوت خود را برای رشد و حفظ خوانندگان در شرایطی که خوانندگان آینده بسیار متفاوت هستند، شناسایی کند. آقای نگو دوک کین، سردبیر روزنامه Nghe An ، در مورد اقتصاد روزنامه‌نگاری گفت که درآمد فعلی سازمان‌های رسانه‌ای هنوز در درجه اول از خوانندگان سنتی حاصل می‌شود. آقای کین با ذکر مثال روزنامه‌ای که او به عنوان سردبیر در آن خدمت می‌کند، خاطرنشان کرد که در مقطعی، این روزنامه ۱۰۰٪ خودکفا بود. رهبری این روزنامه محلی یادگیری از بهترین شیوه‌های همکاران را در اولویت قرار می‌دهد، زیرا هر سازمان نقاط قوت و مزایای خود را دارد و او ترجیح می‌دهد به طور گزینشی از بهترین‌ها بیاموزد. به گفته وی، مردم زیاد در مورد روزنامه‌نگاری دیجیتال صحبت می‌کنند، اما "اگر فقط ماشین‌ها باشند، ارزش سرمایه‌گذاری ندارند." در مورد اقتصاد روزنامه‌نگاری، او به فرمان ۱۸ در مورد سیستم پاداش در زمینه‌های روزنامه‌نگاری و نشر اشاره کرد، اما هیچ مقرراتی در مورد پرداخت حق امتیاز به سایر پلتفرم‌ها یا اکوسیستم‌های دیجیتال وجود ندارد. رسانه‌ها، از جمله روزنامه Nghe An ، درآمد خود را از سایر پلتفرم‌ها نیز افزایش می‌دهند. در حالی که ارقام افزایش یافته است، آنها هنوز تنها درصد کمی از کل درآمد را تشکیل می‌دهند. سوالی مطرح می‌شود: چگونه می‌توان از فناوری‌های دیجیتال برای توسعه خوانندگان جدید استفاده کرد، زمانی که پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی با کاهش ترافیک مواجه هستند، یا به عبارت دیگر، زمانی که روزنامه‌نگاری در حال از دست دادن خوانندگان خود در رسانه‌های اجتماعی است؟ آقای نگوین ون با اظهار داشت که از سال گذشته، رسانه‌های اجتماعی، به ویژه فیس‌بوک، دسترسی به محتوای روزنامه‌نگاری را کاهش داده‌اند، بنابراین بسیاری از روزنامه‌ها کانال‌های فیس‌بوک و صفحات طرفداران خود را در این شبکه اجتماعی به عنوان راهی برای نظارت بر روند خوانندگان حفظ می‌کنند. بسیاری از روزنامه‌ها نیز اصولی را برای توسعه پایدارتر شناسایی کرده‌اند. نماینده گوگل، با تجربه گسترده در بهینه‌سازی تولید و ایجاد محتوای منتشر شده در فضای دیجیتال، اطلاعات زیادی در رابطه با توسعه خوانندگان به اشتراک گذاشت. این نماینده به طور خاص از فایننشال تایمز به عنوان نمونه‌ای از توسعه محتوا بر اساس ارزیابی نیازهای خوانندگان و افزایش خوانندگان آن یاد کرد.