یافتن راه‌هایی برای افزایش جذابیت گردشگری در باک لیو

درس ۳: استراتژی بلندمدت، اقدام سریع، عزم راسخ

>>> ماده ۱: شناسایی «ثروت» گردشگری باک لیو

>>> درس دوم: هنوز هم نمی‌توان با «پس‌انداز» ثروتمند شد

پس از شوک ناشی از همه‌گیری جهانی کووید-۱۹ و بحران‌ها و درگیری‌های سیاسی پس از آن، بهبود اقتصاد جهان بر دوش صنعت گردشگری قرار گرفته است. ویتنام نیز از این تلاش‌ها مستثنی نیست، زیرا مجموعه‌ای از سیاست‌های توسعه گردشگری ایجاد شده و جشنواره‌های ویژه‌ای برای تسریع این «صنعت بدون دود» برگزار می‌شود. بنابراین، آیا باک لیو می‌تواند با این پیشرفت که مورد استقبال همه مناطق کشور قرار گرفته است، همگام شود؟

گردشگری نیازمند حرفه‌ای‌گری و روش است. در عکس: بازدیدکنندگان با ماشین برقی از نیروگاه بادی باک لیو بازدید می‌کنند. عکس: HT

در میان "باغ گل شکوفه" جلوه ای برجسته ایجاد کنید

در ماه مه، مجموعه‌ای از مناطق در سراسر کشور جشنواره‌های گردشگری را افتتاح کردند. نین بین یک هفته گردشگری با موضوع «رنگ طلایی تام کوک - ترانگ آن» داشت، نین توان جشنواره انگور و شراب داشت؛ استان کوهستانی سون لا یک جشنواره گردشگری فرهنگی را در منطقه ملی گردشگری موک چائو با موضوع «برجسته‌ترین مقصد طبیعی منطقه‌ای جهان» افتتاح کرد...

با نگاهی به استان‌های دیگر، می‌توانیم بی‌صبری گردشگری باک لیو را ببینیم. زیرا وقتی مناطق محلی با مجموعه‌ای از محصولات جذاب به سرعت شتاب گرفته‌اند، اگر گردشگری باک لیو سریع‌تر نباشد، همچنان در این رقابت عقب خواهد ماند. به راحتی می‌توان دید که استان‌ها زمان (تابستان - فصل اوج گردشگری داخلی) و مزایا و ویژگی‌های منطقه را برای راه‌اندازی محصولات گردشگری جذاب، به‌یادماندنی و متمایز انتخاب کرده‌اند و از این طریق به گردشگران کمک می‌کنند تا انتخاب‌های زیادی برای مقاصد سفر خود و خانواده‌ها و دوستانشان داشته باشند. این امر هم فرصت‌ها و هم فشار رقابتی زیادی را بین مناطق محلی ایجاد کرده است، اگر نمی‌خواهند در "جنگل گل" مقاصد گردشگری در شکوفایی کامل "غرق" شوند. بنابراین، در حال حاضر، باک لیو باید برنامه‌های تبلیغاتی و محصولات گردشگری معمولی را به عنوان نکات برجسته برای جذب گردشگران داشته باشد. برخی فکر می‌کنند که هر ساله، باک لیو جشنواره دا کو هوآی لانگ را برگزار می‌کند، بنابراین نیازی به جشنواره‌ها و فعالیت‌های بیشتر نیست. با این حال، جشنواره دا کو هوآی لانگ معمولاً در ماه‌های سپتامبر و اکتبر برگزار می‌شود، در حالی که تابستان زمان «پولساز» گردشگری است و روند گردشگری خانوادگی رو به افزایش است، بنابراین تمرکز فقط بر گردشگرانی که می‌دانند چگونه از موسیقی سنتی لذت ببرند (معمولاً سالمندان) غیرممکن است! با تنوع بخشیدن به محصولات گردشگری بر اساس نکات برجسته دارایی‌های موجود و انتخاب «نقطه سقوط» مناسب، باک لیو بیشتر شناخته خواهد شد. به عنوان مثال، سازماندهی فعالیت‌هایی برای جوانان در میدان هونگ وونگ به موازات اجراهای کای لوونگ در تئاتر کائو ون لاو؛ افتتاح مکان‌های تفریحی شبانه علاوه بر ترویج گردشگری معنوی...

و هر کاری که انجام می‌دهیم، باید سریع‌تر، قاطعانه‌تر و از تشریفات پرهیز کنیم، زیرا در رقابت برای توسعه گردشگری، هر محلی که این کار را انجام ندهد یا آن را به کندی و فقط برای نمایش انجام دهد، به این معنی است که گردشگری محلی به عقب برگشته است!

هدف رشد گردشگری باک لیو، استقبال از بیش از 7 میلیون بازدیدکننده تا سال 2025 است. تصویر: طبق Vietnamplus.vn

چشم‌انداز پایدار برای گردشگری

باک لیو برای توسعه گردشگری به عنوان یکی از ارکان اقتصاد، کمبود استراتژی، چشم‌انداز، اهداف و راه‌حل ندارد. مشکل این است که چگونه می‌توان آن استراتژی را به گام‌های محکمی تبدیل کرد تا به گردشگری کمک کند تا به جلو حرکت کند و با سرعت کلی توسعه کل کشور همگام شود.

از دیدگاه سایر استان‌ها و شهرها در مورد چگونگی گردشگری، با نگاهی به واقعیت در باک لیو، می‌توانیم ببینیم که هنوز کارهای زیادی برای پشتیبانی از سفر پیش رو و تبدیل اهداف تعیین شده به واقعیت وجود دارد. نکته‌ای که به راحتی قابل مشاهده است این است که مناطق محلی علاوه بر بهره‌برداری حداکثری از مزایای طبیعت، تاریخ و فرهنگ سرزمین، از سرمایه‌گذاران بزرگ نیز دعوت می‌کنند تا این مزایا را به منابع اصلی برای ثروتمند شدن از گردشگری تبدیل کنند. تای نین کوه با دن را دارد - یک نقطه گردشگری معنوی معادل منطقه کوان آم فات دای باک لیو، اما وقتی توسط یک شرکت ملی پیشرو سرمایه‌گذاری می‌شود، این نقطه گردشگری را به سطح جدیدی ارتقا داده و هر ساله پول زیادی از گردشگران از سراسر جهان به دست می‌آورد.

روزهای گردشگری موقت، «زندگی در پرواز» گذشته است، «پرندگان پیشرو» در این زمینه، نسیم جدیدی پر از حرفه‌ای‌گری، نظم و کلاس را در کنار انواع محبوب گردشگری به ارمغان خواهند آورد. به گفته کارشناسان، گردشگران داخلی اکنون بسیار مایل به «هزینه کردن» در گردشگری هستند، مشکل این است که آیا محصولات و خدمات ارائه شده ارزش پول خرج شده را دارند یا خیر! در واقع، باک لیو قبلاً برای گردشگری «سرنوشت‌ساز» بود و با سر و صدا پروژه‌های بزرگ زیادی را آغاز می‌کرد، اما پس از مدت‌ها هیچ ساخت و سازی دیده نشد و تنها ظاهری فرسوده برای مقاصد گردشگری معروف به جا گذاشت.

چشم‌انداز گردشگری همچنین توسعه همزمان زیرساخت‌های حمل و نقل، آموزش منابع انسانی و مهم‌تر از آن، نگرش و آگاهی مردم نسبت به کار گردشگری است. شاید شهر دانانگ زمان و منابع زیادی را صرف داشتن محیطی تمیز، دوستانه و امن کرده باشد، جایی که گردشگران توسط گدایان، خریداران بلیط بخت‌آزمایی یا مشتریان متقلب و "کلاهبرداری" مورد آزار و اذیت قرار نگیرند. اما اگر باک لیو مصمم به شروع این کار باشد، چشم‌اندازی دست‌نیافتنی نخواهد بود! درس فو کوک - یک جزیره گردشگری معروف در داخل و خارج از کشور، اما مردم هنوز طرز فکر "کلاهبرداری" از گردشگران را به جای "پرورش" دارند که بر تصویر گردشگری که هنوز داغ است تأثیر منفی می‌گذارد، باک لیو قطعاً باید آن را یک درس ارزشمند بداند.

گردشگری ماموریت سنگینی را بر عهده دارد: کمک به احیای اقتصاد، ایجاد شغل برای کارگران پس از همه‌گیری کووید-۱۹، و در عین حال ایجاد ستونی از توسعه پایدار در درازمدت. قطعنامه ۸۲ که در ۱۸ مه ۲۰۲۳ توسط دولت در مورد وظایف و راهکارهای اصلی برای تسریع بهبود و تسریع توسعه مؤثر و پایدار گردشگری صادر شد، شعار گردشگری در سراسر کشور را «محصولات منحصر به فرد - خدمات حرفه‌ای - رویه‌های راحت و ساده - قیمت‌های رقابتی - محیط تمیز و زیبا - مقاصد امن، متمدن و دوستانه» تعیین می‌کند. این شعار همچنین تمام کارهایی را که گردشگری باک لیو باید انجام دهد و از امروز باید انجام دهد، پوشش می‌دهد.

................................................................................................................................................................................................................................................

کمیته‌های مردمی استان‌ها و شهرها پیشنهاد می‌کنند که سازوکارها و سیاست‌های نوآورانه‌ای برای بسیج منابع و بازسازی صنعت گردشگری ابداع شود تا اهداف بهبود و توسعه گردشگری به یک بخش اقتصادی پیشرو به طور عملی و مؤثر اجرا شود و هماهنگی و انسجام با اجرای قطعنامه 08 دفتر سیاسی و استراتژی توسعه اجتماعی-اقتصادی 10 ساله 2021-2030، برنامه‌های توسعه اجتماعی-اقتصادی هر بخش و منطقه تضمین شود. جذب سرمایه‌گذاران استراتژیک، توسعه مجتمع‌های تفریحی و تفریحی، مراکز گردشگری بین‌المللی و صنایع خدمات پشتیبانی گردشگری مانند هوانوردی، امکانات اقامتی، مراکز تجاری و خدمات خرده‌فروشی برای افزایش هزینه‌های گردشگری ارتقا یابد.

تمرکز بر پیوند توسعه محصول و بازار؛ اتصال تورها، مسیرها و نقاط گردشگری در داخل منطقه و بین مناطق. ایجاد یک مدل ارتباطی بین محلات، با مشارکت آژانس‌های گردشگری ملی و شرکت‌های بزرگ. ترویج ارزش‌های فرهنگی ملموس و ناملموس برای مشارکت در توسعه گردشگری که با هویت فرهنگی ویتنامی عجین شده است، با فرهنگ‌های متنوع محلی و منطقه‌ای؛ سرمایه‌گذاری در توسعه صنایع فرهنگی، که گردشگری فرهنگی در آن اهمیت دارد.

تنوع بخشیدن به اشکال و محصولات گردشگری، تمرکز بر پیوند گردشگری با سایر صنایع در زنجیره ارزش، مرتبط با توسعه سبز و پایدار و شعار «در مرکز توجه قرار دادن تجربه گردشگران» .

(گزیده ای از قطعنامه ۸۲/NQ-CP مورخ ۱۸ مه ۲۰۲۳ دولت)

تان هوین

لینک منبع