TKV: مراقبت از زندگی و شغل کارگران

در چارچوب بازار کار رقابتی فزاینده، گروه ملی صنایع معدنی و زغال سنگ ویتنام (TKV) بر جذب نیروی کار اصلی تمرکز دارد. TKV با ارائه راهکارهای فراوان، از بهبود شرایط کاری، مراقبت از زندگی مادی و معنوی گرفته تا مکانیسم‌های جبران خسارت و توسعه شغلی، در «حفظ» کارکنان با هدف توسعه پایدار موفق بوده است.

شرکت زغال سنگ خه چم مرتباً گفتگوهایی را با کارگران ترتیب می‌دهد.

راهکارهایی برای جذب و "حفظ" ماینرها

پس از بیش از ۲۵ سال استخراج روباز، شرکت سهامی زغال سنگ نویی بیو تنها واحد در TKV است که به استخراج زیرزمینی روی آورده است. این یک رویداد بزرگ است که نیاز به نیروی کار بسیار ماهر و فناوری مدرن برای برآورده کردن نیازهای تولید دارد، یک نقطه عطف مهم فناوری. با این حال، این گذار همچنین چالش قابل توجهی در استخدام و حفظ معدنچیان ایجاد می‌کند.

در شرایطی که معدنکاری دیگر گزینه جذابی برای بسیاری از مردان جوان نیست، تشکیل تیمی از معدنچیان با کمیت کافی و کیفیت قوی نه تنها یک مشکل منابع انسانی است، بلکه یک مشکل استراتژیک بلندمدت برای شرکت زغال سنگ نویی بیو نیز محسوب می‌شود. با درک این موضوع، کمیته حزبی این شرکت، وظیفه جذب معدنچیان را به عنوان یک وظیفه بسیار مهم شناسایی کرده است.

یکی از نکات برجسته این است که شرکت Than Nui Beo پیشگام در اجرای سیاست "3-ization" (مکانیزاسیون، اتوماسیون، کامپیوتری شدن در معادن زیرزمینی) برای بهبود شرایط کاری کارگران است. این شرکت با مجموعه‌ای از کارهای مدرن و کاربردی مانند: سالن غذاخوری بوفه بزرگ، سالن انتظار اتوبوس کاملاً مجهز، زمین ورزشی چند منظوره، سیستم قطار موازی برای حمل و نقل کارگران به معدن و از معدن... بر سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها برای خدمت به زندگی معدنچیان تمرکز دارد. این کارها نه تنها به بهبود کیفیت زندگی کارگران کمک می‌کند، بلکه نگرانی عمیقی را نشان می‌دهد و حس تعلق خاطر را برای معدنچیان این واحد ایجاد می‌کند.

به طور خاص، برای رفع نیازهای مسکن کارگران، این شرکت در حال آماده‌سازی برای شروع یک پروژه آپارتمان جمعی مختص معدنچیان با سرمایه‌گذاری کل ۳۰۰ میلیارد دانگ ویتنام است. این پروژه در نزدیکی معدن ساخته شده است و حداکثر راحتی را برای سفر و زندگی کارگران ایجاد می‌کند و انتظار می‌رود حدود ۵۰۰ نفر را در خود جای دهد. در حالی که منتظر تکمیل پروژه هستیم، این شرکت سیاستی را برای حمایت از اجاره ۴۰۰۰۰۰ تا ۶۰۰۰۰۰ دانگ ویتنامی/نفر/ماه اجرا کرده است که به کارگران کمک می‌کند در شغل و معادن خود احساس امنیت کنند.

کارگران شرکت زغال سنگ خه چم در حال کار با تجهیزات حفاری در طول شیفت کاری خود در زیر زمین.

شرکت تان نویی بئو نه تنها روی شرایط مادی سرمایه‌گذاری می‌کند، بلکه بر کار ایدئولوژیک نیز تمرکز دارد و روحیه معدنچیان جوان را تثبیت می‌کند. کمیته حزبی این شرکت مرتباً برای درک افکار و احساسات کارگران جدید سازماندهی می‌کند، فعالیت‌های تبادل و تبلیغاتی را سازماندهی می‌کند و به کارگران جوان کمک می‌کند تا مستقیماً شاهد نتایج کار و بلوغ پیشینیان خود باشند. از آنجا، اعتماد به نفس و انگیزه بیشتری را برای آنها ایجاد می‌کند تا پشتکار داشته باشند و به حرفه معدن پایبند باشند.

در واقعیت، وقتی شرایط کاری بهبود می‌یابد، درآمد پایدار است و به زندگی کارگران رسیدگی می‌شود، اغلب معدنچیان برای مدت طولانی در این واحد می‌مانند. هوآنگ کونگ دونگ، معدنچی، با ۱۶ سال سابقه کار، از جمله ۸ سال کار در تان نویی بئو، در حال حاضر درآمد متوسط ​​بیش از ۳۵ میلیون دونگ ویتنامی در ماه دارد. او می‌گوید: معدنکاری شغل بسیار دشواری است، اما به لطف توجه شرکت به بهبود شرایط کاری و حقوق پایدار، ما معدنچیان با خیال راحت در آنجا می‌مانیم. با درآمد و حمایت پایدار، باید متعهدتر بمانیم و با مسئولیت‌پذیری بیشتری کار کنیم تا از خانواده‌هایمان مراقبت کنیم و در کنار واحد توسعه یابیم.

طبق آمار، در شرکت سهامی زغال سنگ نوی بیو، تعداد معدنچیانی که شغل خود را ترک می‌کنند، عمدتاً در بین تازه واردان است، در حالی که میزان افرادی که سابقه کار دارند و درآمد پایدار دارند بسیار پایین است. بسیاری از معدنچیان در زغال سنگ نوی بیو در حال حاضر 30 تا 45 میلیون دانگ ویتنامی در ماه درآمد دارند و بسیاری نیز بیش از 50 میلیون دانگ ویتنامی در ماه درآمد دارند. این نشان می‌دهد که حرفه معدنکاری اگر به خوبی سازماندهی و به درستی مراقبت شود، هنوز جذابیت خاص خود را دارد. سیاست ترویج مکانیزاسیون، بهبود شرایط کار و افزایش درآمد در زغال سنگ نوی بیو، جاذبه‌ای برای حفظ معدنچیان ایجاد می‌کند.

در شرایطی که کار معدنچیان به طور فزاینده‌ای دشوار می‌شود و به قدرت بدنی بالا و کار در شرایط سخت نیاز دارد، شرکت زغال سنگ خه چم سیاست‌های عملی زیادی را برای جذب کارگران، به ویژه معدنچیان، اجرا کرده است. در حال حاضر، این شرکت بیش از ۳۲۰۰ کارمند دارد که بیش از ۱۵۰۰ نفر از آنها معدنچی هستند. سیاست‌هایی از حقوق و مزایا گرفته تا شرایط زندگی و وسایل حمل و نقل، به ایجاد اعتماد کمک کرده و به کارگران کمک کرده است تا در تعهد بلندمدت خود به حرفه معدن احساس امنیت کنند.

یکی از نکات برجسته در سیاست مراقبت از کارکنان شرکت زغال سنگ خه چم، سازماندهی اتوبوس‌های شاتل برای کارگران است. هر روز حدود ۵۷ اتوبوس شاتل نزدیک به ۱۸۲۰ نفر را از خانه‌هایشان به محل کارشان و برعکس منتقل می‌کنند. به طور خاص، این شرکت ۱۲ اتوبوس تخت‌خواب‌دار را برای خدمت‌رسانی به کارگران در مناطق کوهستانی مانند بین لیو، با چه، دام ها و غیره ترتیب می‌دهد و به کارگران کمک می‌کند تا راحت استراحت کنند و سلامت خود را قبل و بعد از کار تضمین کنند.

آقای لونگ مین لام، کارگری در محل ساخت تونل سوم، شرکت زغال سنگ خه چام، گفت: در ۱۵ سال گذشته، من با ماشین شرکت به محل کار می‌رفتم و در ۴ سال گذشته، توانسته‌ام با اتوبوس تخت‌دار سفر کنم که بسیار راحت است. هر روز، مجبورم تقریباً ۴ ساعت به این طرف و آن طرف بروم، بدون ماشین نمی‌توانم سلامت خود را برای کار تضمین کنم. سیاست اتوبوس شاتل نه تنها از کارگران فعلی حمایت می‌کند، بلکه به جذب کارگران از مناطق دورافتاده به خه چام نیز کمک می‌کند.

در کنار حمل و نقل، سیاست حقوق و دستمزد نیز عامل کلیدی در ایجاد انگیزه کاری است. در 6 ماه اول سال 2025، میانگین حقوق در شرکت زغال سنگ خه چم به بیش از 23.5 میلیون دونگ ویتنامی/نفر/ماه رسید. این شرکت مرتباً قیمت واحد و سطح حقوق را مطابق با تولید واقعی بررسی و تنظیم می‌کند و حقوق مشروع کارمندان را تضمین می‌کند.

علاوه بر این، این شرکت با سیستم حمل و نقل افراد و مواد، تجهیزات ضد گرد و غبار و رژیم منظم معاینه سلامت و معاینه بیماری‌های شغلی، توجه ویژه‌ای به بهبود شرایط کار در کوره دارد. خوابگاه کارگران به طور جادار و کاملاً مجهز با ساختمان‌های ۵ طبقه با آسانسور، تهویه مطبوع، وای‌فای، آب تصفیه شده و غیره ساخته شده است. رژیم "وعده غذایی در ابتدای شیفت" به "وعده غذایی در پایان شیفت" تغییر می‌کند، همانطور که کارگران پیشنهاد داده‌اند تا انرژی کافی در پایان شیفت تضمین شود. در تعطیلات و تعطیلات آخر هفته، شرکت اتوبوس‌های شاتل رایگان را برای بردن کارگران به خانه ترتیب می‌دهد و ارتباطی بین کارگران و واحد ایجاد می‌کند.

این شرکت نه تنها به زندگی مادی اهمیت می‌دهد، بلکه به روح کارگران نیز اهمیت می‌دهد. در طول ماه کارگران سال ۲۰۲۵، شرکت زغال سنگ خه چام فعالیت‌های معنادار بسیاری را سازماندهی کرد، مانند: عیادت از کارگران مبتلا به بیماری‌های جدی، حمایت از واحدهای مشکل‌دار، سازماندهی وعده‌های غذایی اتحادیه برای بیش از ۳۰۰۰ نفر، راه‌اندازی جنبش‌های ورزشی، تقدیر از کارگران با درآمد بالا و دستاوردهای خوب... فعالیت‌های بشردوستانه مانند دیدار با فرزندان کارمندان دارای معلولیت، حمایت از خانواده‌های در شرایط دشوار نیز حفظ شد و روحیه همبستگی و مشارکت را در شرکت گسترش داد.

از ابتدای سال، شرکت زغال سنگ خه چم ۱۲۹ کارمند جدید، از جمله ۸۳ معدنچی، پذیرفته است. فرآیند استخدام، از معاینات سلامت، آزمون‌های مهارت گرفته تا ارزیابی‌های انضباطی و مهارتی، با دقت اجرا شده و الزامات شغلی فعلی را برآورده می‌کند. سیاست‌های هماهنگ، انسانی و مناسب به شرکت زغال سنگ خه چم کمک کرده است تا یک محیط کاری پایدار و منسجم ایجاد کند، به تدریج تصویر یک شرکت مسئول را بسازد، اعتماد ایجاد کند و به مکانی تبدیل شود که معدنچیان بتوانند برای مدت طولانی در آن احساس امنیت کنند.

برای اینکه کارمندان احساس امنیت و تعهد کنند

در طول سال‌ها، TKV نقش پیشگام خود را در مراقبت، بهبود شرایط کاری و ارتقای سطح زندگی کارگران تثبیت کرده است. این نه تنها یک مسئولیت، بلکه یک راهنما در استراتژی توسعه پایدار گروه است که با هدف ایجاد یک محیط کاری ایمن، متمدن و انسانی، به جذب و حفظ نیروی کار کمک می‌کند.

خوابگاه کارگران شرکت زغال سنگ نام مائو. عکس: کواک خوئونگ (همکار)

اتحادیه کارگری TKV همواره به اجرای دموکراسی در سطح پایه در شرکت‌ها اهمیت داده است. هزاران کارگر از طریق گفتگوهای منظم، این فرصت را داشته‌اند که افکار، آرمان‌ها و نظرات خود را در مورد رژیم‌ها، سیاست‌ها و مقررات واحد بیان کنند. از سال ۲۰۲۰ تاکنون، اتحادیه کارگری TKV 552 کنفرانس کارگری در تمام سطوح برگزار کرده، اعتماد بیش از ۲۰،۰۰۰ مدیر را جلب کرده و ۴۴۵ توافقنامه کار جمعی را اصلاح و تکمیل کرده است. به طور خاص، توافقنامه جمعی فعلی در سطح گروه دارای ۱۲ بند است که برای کارگران مفیدتر است.

این تلاش‌ها به طور قابل توجهی در ایجاد یک محیط کاری هماهنگ و مترقی و تثبیت روانشناسی کارگران در مواجهه با نوسانات بازار کار و فشار تحول دیجیتال و تبدیل انرژی نقش داشته است. TKV نه تنها در سازماندهی گفتگوها، بلکه در مراقبت از رفاه و زندگی معنوی کارگران با برنامه‌هایی مانند "جشن معدنچیان"، ده‌ها هزار هدیه، پشتیبانی سفر و هزاران میلیارد VND که در تعطیلات و جشن تت خرج می‌شود، پیشگام بوده و به تقویت دلبستگی و غرور در این حرفه کمک کرده است.

رفیق نگو هوانگ نگان، دبیر حزب و رئیس هیئت مدیره TKV، به نمایندگی از هیئت نمایندگی، گواهینامه‌های شایستگی از نخست وزیر را به گروه‌ها و افراد برجسته در جنبش‌های تقلید میهن‌پرستانه اعطا کرد.

اتحادیه کارگری TKV همچنین هماهنگی لازم برای سازماندهی تورها و تعطیلات برای نزدیک به ۳۲۰،۰۰۰ کارگر را انجام داد؛ برنامه «رفاه معدنچیان» را به طور مؤثر اجرا کرد و از طریق پرستاری و توانبخشی، مراقبت‌های بهداشتی ارائه داد. صدها خانه از طریق برنامه‌های «پناهگاه اتحادیه» و «مسکن برای کارگران با سیاست‌ها» ساخته یا تعمیر شد و رویای اسکان بسیاری از کارگران را به واقعیت تبدیل کرد. علاوه بر این، فعالیت‌هایی مانند حمایت از کارگران زن در شرایط دشوار، تقدیر از فرزندان کارگران به خاطر تحصیلات خوبشان، تجلیل از خانواده‌های معدنچی نمونه و غیره به ایجاد یک شبکه حمایتی مستحکم با هدف توسعه جامع انسانی کمک کرده است.

آقای لی تان شوان، رئیس اتحادیه کارگری صنایع زغال سنگ و معدنی ویتنام، گفت: در کنار سیاست‌های رفاهی، جنبش‌های میهن‌پرستانه و تقلید از تولید نیز به طور سیستماتیک و گسترده سازماندهی می‌شوند. جنبش‌های "کارگران خوب، کارگران خلاق"، "معدنچیان خلاق"، "بنگاه‌های اقتصادی برای کارگران" به نیروی محرکه‌ای برای کمک به کارگران در ترویج ابتکارات، بهبود تکنیک‌ها، افزایش بهره‌وری و درآمد تبدیل شده‌اند. این جنبش‌ها نه تنها تأثیرات عملی بر تولید و تجارت دارند، بلکه فرهنگ سازمانی معمول TKV را نیز تقویت می‌کنند. به طور خاص، جنبش‌های تقلید با فرآیند تحول دیجیتال، مکانیزاسیون، اتوماسیون و کاربرد فناوری مرتبط هستند و در نتیجه بسیاری از نمونه‌های معمول را تکرار می‌کنند، انگیزه ایجاد می‌کنند و روحیه تقلید را در سراسر گروه گسترش می‌دهند. اتحادیه کارگری TKV تبلیغات نوآورانه‌ای انجام می‌دهد، از فناوری برای گوش دادن، درک ایده‌ها، حمایت فوری از کارگران، به ویژه در طول بیماری‌های همه‌گیر و بلایای طبیعی استفاده می‌کند و به تقویت اعتماد و حفظ ثبات روانی کمک می‌کند.

به منظور حفظ کارگران معدن، TKV همچنین بر سرمایه‌گذاری در ساخت تأسیساتی برای خدمت به زندگی کارگران تمرکز دارد. در حال حاضر، ۱۴ واحد معدن زیرزمینی در TKV در ساخت ۲۵ خوابگاه و آپارتمان برای کارگران سرمایه‌گذاری کرده‌اند و نیازهای مسکن بیش از ۶۸۰۰ نفر را برآورده می‌کنند. در آینده، صنعت زغال سنگ به ساخت مسکن کارگران در معادن Khe Cham، Thong Nhat، Ha Lam، Hon Gai و ... ادامه خواهد داد تا شرایط زندگی را بهبود بخشد و به جذب و تثبیت نیروی کار کمک کند.

اتحادیه کارگری شرکت زغال سنگ کوانگ هان به طور منظم از تیم‌ها و گروه‌های تولیدی نمونه بازدید می‌کند، آنها را تشویق و پاداش می‌دهد و به این ترتیب به تشویق روحیه کارگران کمک می‌کند.

در دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، کل درآمد کل گروه به ۸۲۰,۶۳۰ میلیارد دونگ ویتنامی رسید؛ کل سود قبل از کسر مالیات ۳۴۰۰۸ میلیارد دونگ ویتنامی؛ پرداخت بودجه دولتی ۱۲۰,۳۲۶ میلیارد دونگ ویتنامی. بهره‌وری نیروی کار و میانگین نرخ رشد به ۷.۸ درصد در سال رسید. میانگین حقوق هر کارمند در سال ۲۰۲۰، ۱۳.۸۳ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در ماه بود که تا سال ۲۰۲۴ به ۱۸.۵۶ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در ماه افزایش یافت.

با این حال، TKV همچنین صراحتاً اذعان کرد که هنوز چالش‌هایی مانند فشار بر رقابت کارگری، گذار شغلی به دلیل روند گذار انرژی و ترس از کارگران جوان در صنعت معدن وجود دارد. اتحادیه کارگری TKV در مواجهه با این واقعیت، راه‌حل‌های کلیدی بسیاری را در آینده ارائه کرده است، مانند بهبود کیفیت قراردادهای جمعی کار، بهبود شرایط مسکن و زندگی، ادامه نوآوری در جنبش‌های تقلید و آموزش برای بهبود مهارت‌ها و آگاهی کارگران. هدف نه تنها تضمین حقوق، بلکه ایجاد تصویر معدنچیان پیشگام، شجاع و خلاق در عصر جدید است.

فام تانگ

منبع: https://baoquangninh.vn/tkv-tao-diem-tua-giup-nguoi-lao-dong-gan-bo-lau-dai-3369156.html