هوش مصنوعی و استراتژی تحول دیجیتال در اتاق‌های خبر ویتنام

(Chinhphu.vn) - تحول دیجیتال روزنامه‌نگاری نمی‌تواند در استفاده خودجوش از ابزارهای هوش مصنوعی (AI) و بدون جهت‌گیری و استراتژی کلی متوقف شود.

این هشداری بود که کارشناسان، مدیران و رهبران تحریریه در جلسه بحث «هوش مصنوعی و استراتژی‌های تحول دیجیتال دفاتر مطبوعاتی ویتنام» در چارچوب مجمع ملی مطبوعات، صبح روز 20 ژوئن در هانوی ، مطرح کردند.

سخنرانان در جلسه بحث به اشتراک می‌گذارند - عکس: VGP/Van Hien

این جلسه بحث و گفتگو، مشارکت روزنامه‌نگاران، متخصصان فناوری و تعداد زیادی از خوانندگان علاقه‌مند به تحول دیجیتال در حوزه روزنامه‌نگاری و رسانه را به خود جلب کرد.

آقای نگوین کوانگ دونگ، مدیر موسسه مطالعات سیاست و توسعه رسانه (IPS)، گفت که بیش از ۶۰ درصد از آژانس‌های مطبوعاتی مورد بررسی، از ابزارهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT، Gemini، Copilot... در مراحل تولید محتوا، از پیشنهاد، ویرایش و ترکیب اطلاعات استفاده کرده‌اند. با این حال، برنامه فعلی هنوز پراکنده، فاقد دیدگاه استراتژیک و عمدتاً خودجوش و شخصی‌سازی شده است. به گفته آقای دونگ، سه مشکل عمده‌ای که مانع اثربخشی کاربرد هوش مصنوعی در دفاتر مطبوعاتی می‌شوند عبارتند از: تمرکز نادرست بر کاربرد هوش مصنوعی (تأکید بیش از حد بر ابزارها، توجه کمتر به فرآیندها)؛ فقدان استراتژی و رویکرد کلی در سطح سازمانی؛ کمبود منابع مالی و پرسنل متخصص.

آقای دونگ همچنین نسبت به خطر از دست دادن خوانندگان هشدار داد، زیرا رفتار دسترسی به اطلاعات به تدریج از موتورهای جستجو به پلتفرم‌های هوش مصنوعی مصنوعی تغییر می‌کند. در کنار آن، درآمد حاصل از تبلیغات همچنان رو به کاهش است و نیاز فوری به نوآوری در مدل کسب و کار روزنامه در عصر دیجیتال را ایجاد می‌کند.

آقای دائو کوانگ بین، مدیر کل و دبیر کل مجله اقتصادی ویتنام، با به اشتراک گذاشتن تجربیات عملی خود، گفت که دفتر تحریریه با موفقیت ابزار هوش مصنوعی خود به نام Askonomy را توسعه داده است که کاملاً بر اساس داده‌های داخلی آموزش دیده است و به ترجمه سریع و دقیق مقالات، کاهش حجم کار ویراستاران و کنترل دقیق محتوا کمک می‌کند. Askonomy اکنون در سیستم CMS ادغام شده است و می‌تواند محتوا را با سرعت بالا پردازش کند و متن را با دقت ۹۵٪ تنها در ۷ ثانیه بخواند و درک کند. علاوه بر این، مجله اقتصادی ویتنام همچنین پلتفرم Asko را توسعه داده است که مسیری جداگانه برای مدل‌های دفتر تحریریه مستقل از فناوری ایجاد می‌کند.

صحنه‌ای از جلسه بحث - عکس: VGP/Van Hien

از منظر حفاظت از حق نشر، دین توان تانگ، متخصص فناوری، بر روند ترکیب هوش مصنوعی با فناوری رمزگذاری واترمارک، امضای چندلایه داده‌ها و فناوری DRM (مدیریت حق نشر دیجیتال) برای محافظت از محتوای مطبوعات در برابر خطر کپی شدن و نقل قول نادرست تأکید کرد.

اشتراک‌گذاری در این انجمن نشان داد که هوش مصنوعی فرصت‌های بزرگی را برای مطبوعات ایجاد می‌کند، اما چالش‌های زیادی را نیز از نظر مدیریت، اخلاق حرفه‌ای و مدل‌های کسب‌وکار ایجاد می‌کند. تحول دیجیتال موفق فقط به کارگیری فناوری نیست، بلکه باید یک استراتژی جامع باشد که بر افراد و ارزش‌های روزنامه‌نگاری تمرکز داشته باشد.

با تغییر رفتار دسترسی خوانندگان به اطلاعات، مدل کسب‌وکار روزنامه‌نگاری نیز باید تغییر شکل دهد. هوش مصنوعی ممکن است یک افزونه باشد، اما ارزش‌های اصلی روزنامه‌نگاری باید باقی بمانند: قابلیت اطمینان، اصالت و اراده سیاسی قوی.

ون هین

منبع: https://baochinhphu.vn/intelligence-human-revolution-and-digital-reform-in-vietnamese-newspapers-102250620120311238.htm