با نگاهی به چند سال پیش، در کار ساخت واحد، برخی از واحدهای مردمی هنگ گیا دین هنوز در حفظ نظم و انضباط و سازماندهی فعالیت‌هایی که مؤثر و اساسی نبودند، مشکل داشتند.

این هنگ با جسارت برای تقویت کادرهای آژانس جهت پیگیری، نظارت و سرپرستی دقیق واحدها، مستقر شده و تغییری اساسی ایجاد کرده است. این مدل نه تنها نظم و انضباط منظم را تقویت کرده و کیفیت آموزش را بهبود می‌بخشد، بلکه مهمتر از آن، اعتماد و دلبستگی بین کمیته حزب، فرماندهان و سربازان - کسانی که مستقیماً روز و شب آموزش می‌بینند و آماده جنگ هستند - را برانگیخته است.

سرهنگ دوم نگو ترونگ آن، کمیسر سیاسی هنگ گیا دین، در گفتگو با ما گفت: «ما تشخیص داده‌ایم که ارتباط نزدیک بین کمیته حزب، فرماندهان و سربازان، زمانی که افسران مستقیماً با هم کار می‌کنند و با هم مشارکت دارند، باعث افزایش کارایی می‌شود. انتصاب افسران و دستیاران آژانس به مردم عادی راهی برای کوتاه کردن این فاصله است، به طوری که تمام سیاست‌ها و مصوبات کمیته حزب روی کاغذ متوقف نمی‌شوند، بلکه به اقدامات ملموس و نزدیک به وضعیت هر واحد تبدیل می‌شوند.»

برای اجرای دقیق این مدل، هنگ گیا دین مسئولیت هر واحد خاص را به کارکنان، سیاسی ، لجستیکی - فنی و دستیاران واگذار خواهد کرد. این تیم نه تنها در فعالیت‌ها شرکت می‌کند، بلکه به همراهان واقعی واحد پایه نیز تبدیل می‌شود. یعنی در ساعات مطالعه سیاسی حضور دارد، مستقیماً به محل آموزش می‌رود، از روش‌های آموزشی، فعالیت‌های هسته‌های حزبی حمایت می‌کند، با سربازان غذا می‌خورد و به بازخورد سربازان گوش می‌دهد.

بر این اساس، در یک واحد پایه، سه گروه کاری با هم کار می‌کنند: ستاد کل نظم را حفظ و انضباط را تقویت می‌کند، اداره سیاسی ایدئولوژی را درک و جهت می‌دهد، اراده را پرورش می‌دهد و اداره لجستیک - فنی از جان، سلامت و لباس نظامی مراقبت می‌کند.

این هماهنگی هماهنگ، محیط واحد را پایدارتر، فشرده‌تر و در عین حال سرشار از انسانیت و صمیمیت کرده است. این هماهنگی همچنین به حداکثر رساندن قدرت ترکیبی کمک می‌کند: مشکلات ایدئولوژیک توسط کادرهای سیاسی حل می‌شوند، مشکلات آموزشی توسط ستاد کل حل می‌شوند و مشکلات معیشتی به سرعت توسط اداره لجستیک - فنی پشتیبانی می‌شوند.

جنبه‌های زندگی فرهنگی و معنوی سربازان متنوع و غنی است.

با توجه به اینکه نتایج آموزشی در 6 ماه اول سال 2025، 9.2 درصد بیشتر از مدت مشابه در سال 2024 بوده است، مدل فوق واقعاً به گروهان 12، گردان 3، هنگ گیا دین کمک کرده است تا "پوست خود را تغییر دهد". در آموزش سربازان جدید، نتایج آزمون آموزش سیاسی گروهان 100٪ رضایت‌بخش بود که از این تعداد بیش از 88.21٪ خوب و عالی بودند، که بسیار بالاتر از سال 2024 است. به طور خاص، تعداد سربازان سالم در 98٪ باقی ماند، وعده‌های غذایی از نظر کمیت و کیفیت تضمین شدند و منو 30٪ غنی‌تر از قبل بود. زندگی معنوی نیز بهبود یافت، فعالیت‌های فرهنگی و ورزشی به طور منظم سازماندهی شدند.

گروهبان تران هونگ لام، فرمانده دسته ۴، دسته ۳۱، گروهان ۱۲، گفت: «وقتی افسران هنگ برای پیوستن به فعالیت‌ها می‌آیند، به همه مشکلات و سوالات گوش داده می‌شود و به سرعت حل می‌شود. این به ما کمک می‌کند تا در مطالعه، آموزش و انضباط، ضمن داشتن روحیه‌ای راحت، احساس امنیت و هیجان بیشتری داشته باشیم.»

کاپیتان بویی دوک ویت، دستیار سیاست‌گذاری هنگ گیا دین، که مستقیماً با بسیاری از واحدهای مردمی در ارتباط است، اظهار داشت: «رفتن به میان مردم برای بازرسی نیست، بلکه برای کمک کردن است. وقتی نزدیک سربازان هستیم، به واحد کمک می‌کنیم تا مشکلات و مسائل را برطرف و حل کند. بزرگترین مزیت این مدل نه تنها نتایج خاص، بلکه اعتمادی است که سربازان به مافوق خود دارند.»

اثربخشی مدل تقویت کادرهای آژانس تا سطح پایه نه تنها در تعداد، بلکه در تغییرات عمیق نیز هست که تغییراتی در شیوه تفکر و کار ایجاد می‌کند. وقتی سربازان نگرانی عمیقی احساس می‌کنند، در رعایت نظم و انضباط خودآگاه‌تر، در آموزش فعال‌تر و در بیان افکار خود بازتر خواهند بود. این پایه و اساس ایجاد محیطی از همبستگی، دموکراسی و نظم در واحد است.

سرهنگ دوم نگو ترونگ آن تأیید کرد: «مدل فوق باعث ایجاد اعتماد در بین سربازان در سطح پایه شده و انگیزه لازم برای رقابت و انجام صحیح همه وظایف را ایجاد کرده است. با عزم بالا و رویکرد درست، این مدل نتایج عملی را برای هنگ گیا دین به ارمغان خواهد آورد و به تجربه‌ای ارزشمند برای بسیاری از واحدهای دیگر تبدیل خواهد شد.»

مقاله و عکس‌ها: ترونگ هیو

    منبع: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/trung-doan-gia-dinh-hieu-qua-tu-mo-hinh-tang-cuong-can-bo-co-quan-xuong-co-so-842688