اتوماسیون در خط تولید زغال سنگ

اتوماسیون به طور گسترده توسط گروه ملی صنایع زغال سنگ-معدنی ویتنام (TKV) در بسیاری از واحدهای عضو به کار گرفته می‌شود و به بهینه‌سازی فرآیندهای تولید، تضمین ایمنی نیروی کار و بهبود بهره‌وری اقتصادی کمک می‌کند.

خط فناوری جدید TKV برای بارگیری و حمل زغال سنگ نهایی.

کارگاه آماده‌سازی زغال سنگ ۲، شرکت آماده‌سازی زغال سنگ کوا اونگ یکی از پیشگامان در به‌کارگیری اتوماسیون است. این کارگاه، کارگاه اصلی غربالگری و فرآوری زغال سنگ شرکت است که نقش مهمی در تضمین کیفیت و کمیت زغال سنگ عرضه شده به بازار ایفا می‌کند.

طبق برنامه ۲۰۲۵، کارگاه آماده‌سازی زغال‌سنگ ۲ بیش از ۵.۶ میلیون تن زغال‌سنگ خام را غربالگری خواهد کرد که از این میزان، خروجی زغال‌سنگ پاک پس از غربالگری به بیش از ۳.۹ میلیون تن خواهد رسید. در ۲ ماه اول سال ۲۰۲۵، این کارگاه بیش از ۳۸۰ هزار تن زغال‌سنگ از انواع مختلف را فرآوری کرده است که نشان‌دهنده پایداری و کارایی در بهره‌برداری از خط تولید است.

یکی از عواملی که به کارگاه در دستیابی به این نتیجه کمک کرد، به لطف سیستم کنترل و اتوماسیون کارخانه آماده‌سازی زغال سنگ شماره ۲ بود. پیش از این، فاز ۱ سیستم کنترل و اتوماسیون ۵۰ خط تسمه‌ای که شستشوی انواع زغال سنگ را انجام می‌دادند، توسط شرکت آماده‌سازی زغال سنگ Cua Ong سرمایه‌گذاری شده بود.

برای ارتقاء سیستم جهت برآورده کردن نیازهای تولید، در پایان ژوئیه 2024، شرکت به سرمایه‌گذاری در سیستم کنترل و اتوماسیون کارخانه Tuyen t2 (فاز 2) ادامه داد. این سیستم در حال حاضر در حال آزمایش و آماده‌سازی برای استفاده است. پس از راه‌اندازی، این سیستم نه تنها به صرفه‌جویی در نیروی کار کمک می‌کند، بلکه فرآیند مدیریت تولید و بهره‌برداری را نیز بهینه می‌سازد.

آقای فام تان تونگ، مدیر کارگاه انتخاب زغال سنگ شماره ۲، گفت که استفاده از سیستم‌های کنترل و اتوماسیون در کارگاه، بهره‌وری نیروی کار را به طور قابل توجهی بهبود بخشیده است. این امر نه تنها فشار کاری کارگران را کاهش می‌دهد، بلکه به مدیریت روان‌تر تولید، کاهش تماس‌های کاری و افزایش دقت در نظارت بر کیفیت زغال سنگ نیز کمک می‌کند.

نه تنها شرکت انتخاب زغال سنگ کوا اونگ، بلکه برخی از معادن این گروه، مانند مائو خه، نام مائو، وانگ دانه، خه چام II-IV... به طور مؤثر سطح مکانیزاسیون و نوسازی معدن زغال سنگ زیرزمینی را به کار می‌گیرند. در شرایط یکسان، در حفاری و انفجار جبهه کار طولانی، میانگین تعداد کارگران ۱۲۰ تا ۱۸۰ نفر در هر کارگاه است و میزان تولید به ۱۲۰۰۰۰ تا ۱۸۰۰۰۰ تن در سال می‌رسد، در حالی که در جبهه کار طولانی مکانیزه، این تعداد ۹۰ نفر در هر کارگاه است و میزان تولید به ۲۳۰۰۰۰ تا ۴۰۰۰۰۰ تن در سال می‌رسد، بهره‌وری نیروی کار ۱.۵ تا ۲.۵ برابر افزایش می‌یابد و تعداد کارگرانی که مستقیماً در جبهه کار طولانی کار می‌کنند ۱.۵ تا ۲ برابر کاهش می‌یابد. به ویژه برای شرکت‌های غربالگری و فرآوری زغال سنگ، TKV اتوماسیون نظارت بر پارامترهای کلیدی فناوری را به حداکثر می‌رساند؛ به طور خودکار حالت کار تجهیزات الکترومکانیکی را در زنجیره کنترل می‌کند.

با اجرای تحول دیجیتال، به ویژه با استفاده از فناوری ۴.۰، در سال‌های اخیر، TKV جهت‌گیری واحدها را برای تمرکز بر ترویج کاربرد مکانیزاسیون، اتوماسیون و کامپیوتری‌سازی در تولید و مدیریت به منظور بهبود بهره‌وری تولید و کسب و کار تقویت کرده است. تاکنون، TKV 3 فناوری (مکانیزاسیون، اتوماسیون، کامپیوتری‌سازی) را در اکثر زمینه‌های تولید، کسب و کار و مدیریت به کار گرفته است تا شرایط کاری کارگران را بهبود بخشد، بهره‌وری نیروی کار را افزایش دهد، ایمنی را تضمین کند، در منابع صرفه‌جویی کند و به حفاظت از محیط زیست کمک کند... به طور خاص، TKV پروژه‌ها و موضوعات بسیاری را ایجاد کرده و راه‌حل‌هایی را برای بهبود سطح مکانیزاسیون و نوسازی فناوری معدن در ۵ حوزه، از جمله: استخراج زیرزمینی، استخراج روباز، انتخاب زغال سنگ، مدیریت ایمنی معدن و حفاظت از محیط زیست ارائه داده است.

در آینده، TKV به ترویج استراتژی "3 صنعت" ادامه خواهد داد و با تمرکز بر اتوماسیون، بهره‌وری نیروی کار و بهره‌وری تولید را بیشتر بهبود خواهد بخشید. راهکارهای فناوری پیشرفته مورد تحقیق و بررسی قرار گرفته و به طور گسترده در تمام واحدهای گروه به کار گرفته می‌شوند.

منبع: https://baochinhphu.vn/tu-dong-hoa-trong-day-chuyen-san-xuat-than-10225030717484347.htm