
میلیاردر نگوین دانگ کوانگ، رئیس ماسان ، داستان سس ماهی ویتنامی را تعریف میکند که در کره به قیمت 10 دلار آمریکا فروخته میشود، 10 برابر قیمت آن در ویتنام - عکس: CH
کالاهای ویتنامی با قیمتهای بالایی در سطح بینالمللی به فروش میرسند.
نمایش جادهای «MCH در HOSE فهرست شده و داستان رشد آن» بعدازظهر ۴ دسامبر در شهر هوشی مین برگزار شد و تا عصر ادامه داشت تا اینکه آقای نگوین دانگ کوانگ ناگهان از پایین سالن اجتماعات ظاهر شد و صدها سرمایهگذار را به تماشای خود هیجانزده کرد.
رئیس هیئت مدیره ماسان گفت که مردم ویتنام امروز فقط به غذای خوب و پوشیدن لباس گرم نیاز ندارند، بلکه به دنبال تجربیات زندگی باکیفیت و احساسی نیز هستند. با توجه به بازار بالقوه، برای مصرفکننده ماسان (MCH)، سفر به سمت ممتازسازی تازه آغاز شده است.
او با اشاره به این واقعیت که یک بطری سس ماهی در کره به قیمت ۱۰ دلار در مقایسه با ۱ دلار در ویتنام فروخته میشود، گفت که این تفاوت از مواد تشکیلدهنده ناشی نمیشود، بلکه از خلاقیت و تجربه برند هنگام «ارتقا»ی محصول ناشی میشود.
این همچنین مبنای استراتژی ممتازسازی است که MCH در شرایطی که مردم ویتنام به طور فزایندهای کیفیت را در اولویت قرار میدهند، دنبال میکند.
آقای کوانگ از داستان سس ماهی، سه رکن استراتژیک را معرفی کرد که MCH در سفر «جهانی شوید» برای گسترش ارزشهای آشپزی ویتنامی به جهان با روحیه «جایی که ایستادهاید، زمین بخورید» دنبال خواهد کرد.
بهکارگیری فناوری برای انجام «کارهای یکسان به شیوهای متفاوت» با پلتفرمهای فناوری مصرفی و ارتقای محصولات برای برآورده کردن نیازهای پیچیده و روزافزون مصرفکنندگان.
این همچنین اولین باری است که آقای کوانگ توضیح میدهد که چرا MCH را "الماس خانوادگی" ماسان میداند.
MCH پنج ارزش اصلی را در خود جای داده است: جریان نقدی و سود سهام پایدار؛ رشد پایدار به لطف درآمد ویتنامی بیش از ۵۰۰۰ دلار آمریکا؛ جایگاه پیشرو که ۸۰٪ از سود صنعت را به خود اختصاص میدهد؛ سیستم توزیعی که ۵۰۰۰۰۰ نقطه فروش را پوشش میدهد و به ویژه ظرفیتسازی برند.

محصولات جدید نمایش داده شده در رویداد MCH Roadshow - عکس: CH
چین-سو، نام نگو، اوماچی، ویک-آپ... در صدر ۱۰۰ میلیون دلار در سال
در این رویداد، MCH نتایج تجاری برجسته بسیاری را برای دوره 2017 تا 2024 اعلام کرد، حاشیه سود عملیاتی بیش از 23 درصد حفظ شد، سود پس از کسر مالیات با نرخ رشد مرکب سالانه نزدیک به 20 درصد افزایش یافت، درآمد در سال 2024 به حدود 1.2 میلیارد دلار رسید و از سال 2018 تاکنون، این شرکت نزدیک به 1.5 میلیارد دلار سود سهام نقدی پرداخت کرده است.
این شرکت همچنین اعلام کرد که از سال ۲۰۰۲ تاکنون ۱۲۰۰ محصول جدید با نرخ موفقیت ۲۰٪، چهار برابر میانگین کالاهای تندمصرف آسیا، روانه بازار کرده است. سیستم تقریباً ۴۵۰۰ فروشگاه، زمان عرضه به بازار را ۵۰٪ کاهش داده و به تنها ۱۵ روز و ۶ تا ۱۲ ماه از ایده تا تجاریسازی در سراسر کشور رسانده است.
به گفته خانم نگوین ترونگ کیم فوونگ - مدیر بازاریابی - با استراتژیهای متنوع رویکرد مصرفکننده، MCH از ارائه خدمات به "آشپزخانههای خانوادگی" به تأمین نیازهای شخصی ۱۰۰ میلیون ویتنامی تغییر رویکرد داده است. از آنجا، هدف آن تصاحب ۱۰ تا ۲۰ درصد از سهم بازار ۱۵.۷ میلیارد دلاری مواد غذایی و آشامیدنی تا سال ۲۰۳۰ و توسعه محصولات باکیفیت برای بازارهای ژاپن و کره است.
آقای ترونگ کونگ تانگ - مدیر کل - گفت که MCH یک برند مادر نمیسازد، بلکه اکوسیستمی از برندهای ملی مانند چین-سو، نام نگو، اوماچی، ویک-آپ، کوکومی... را تشکیل میدهد. هر برند به درآمدی بالغ بر ۱۰۰ میلیون دلار آمریکا در سال دست مییابد.
در حال حاضر ۱۱ برند در گروه بالقوه وجود دارد، هدف این است که تا سال ۲۰۳۰ هر ۱۶ برند از این نقطه عطف در ویتنام و سطح بینالمللی فراتر روند.
آقای تانگ به دادههایی اشاره کرد که نشان میدهد در میان ۱۶ شرکت تولیدکننده کالاهای مصرفی سریع (FMCG) با سرمایه بیش از ۱ میلیارد دلار در جنوب شرقی آسیا، تنها شرکت Masan Consumer به طور همزمان به رشد مرکب بیش از ۱۰ درصد و حاشیه سود بیش از ۲۰ درصد در دوره ۲۰۲۲ تا ۲۰۲۴ دست یافته است.
سهام MCH در ماه دسامبر از UPCom HoSE منتقل خواهد شد
به گفته نماینده شرکت، MCH قصد دارد در ماه دسامبر در بورس اوراق بهادار ویتنام (HoSE) عرضه شود و قول داده است که با توجه به شتاب گرفتن بازار سهام ویتنام در پایان سال، جریانهای سرمایه جدیدی را جذب کند.
نماینده ویتکاپ اظهار داشت که MCH میتواند به زودی برای گنجاندن در سبد VN30 در نظر گرفته شود و پس از دوره واجد شرایط بودن برای مارجین، جریانهای سرمایه ETF قوی را جذب کند.
در حال حاضر، سهام MCH در UPCoM با قیمتی در حدود 220،000 دونگ ویتنام به ازای هر سهم معامله میشود.
اعتماد
منبع: https://tuoitre.vn/vien-kim-cuong-gia-bao-cua-chu-cich-masan-20251204211504984.htm






نظر (0)