
این کارگاه به عنوان بستری برای متخصصان، سازمانهای آموزشی، استارتآپها و دانشجویان عمل میکند تا در مورد آینده منابع انسانی کارآفرین نوآور بحث کنند؛ تشکیل یک اکوسیستم برای توسعه منابع انسانی کارآفرین را ترویج دهند؛ و خلاقیت، سازگاری و بسیج مؤثر منابع را برای توسعه منابع انسانی کارآفرین افزایش دهند.
در این کارگاه نمایندگانی از سازمانهایی مانند: وزارت علوم و فناوری ، انجمن Techfest Vietnam 2025، آکادمی Success، دانشگاه Amity (هند) و غیره حضور داشتند.

در این کارگاه، با هدف یافتن راهحلهای پایدار توسعه منابع انسانی برای استارتاپها در عصر نوآوری، نمایندگان و سخنرانان به بحثهای صریح و جدی در مورد موضوعاتی مانند موارد زیر پرداختند: آینده منابع انسانی در عصر هوش مصنوعی - فرصتها و چالشها؛ مدلهای پرورش استارتاپ در مرکز رشد نوآوری آمیتی (هند)؛ مدلهای آموزش و پرورش برای کارآفرینان جوان در آکادمی موفقیت و مرکز نوآوری ویتنام؛ ضرورت و تجربه نوآوری و کارآفرینی برای سالمندان؛ استارتاپها از نسل جوان منابع انسانی ویتنامی چه میخواهند؟
دکتر وو ویت آن، رئیس دهکده مارتِک و مدیر کل آکادمی موفقیت، با بیان دیدگاههای خود در مورد وضعیت فعلی و روندهای نیروی کار برای استارتاپها در عصر جدید، اظهار داشت: دوران رشد با فناوری آغاز نمیشود، بلکه با افرادی آغاز میشود که به درستی آموزش دیدهاند، به درستی ارتباط برقرار کردهاند و فرصتهای مناسبی در اختیارشان قرار گرفته است. با این حال، برای دستیابی مؤثر به این هدف، مدارس باید استانداردهای آموزشی خود را به استانداردهای بینالمللی ارتقا دهند . به عنوان مثال، ما نباید فقط بر آموزشهای نظری تمرکز کنیم، بلکه باید بر مهارتها، نگرشها و دانش، به ویژه مهارتهای دیجیتال، در سیستم مدرسه نیز تمرکز کنیم.
علاوه بر این، برای کسبوکارها، این یک عامل حیاتی در تضمین این است که پرسنل استخدامشده دارای مدارک تحصیلی واقعی و مطابق با نیازهای کارفرما باشند. کسبوکارهایی که به دنبال نیروی کار ماهر مبتنی بر فناوری و مطابق با الزامات عملی هستند، باید با مدارس و مؤسسات آموزشی برای تدوین برنامههای درسی همکاری کنند.
علاوه بر این، کسبوکارها باید بورسیههای تحصیلی را حمایت مالی کنند و تجهیزات تکنولوژیکی را فراهم کنند تا دانشآموزان بتوانند در مدرسه به یادگیری و تمرین بپردازند. وقتی دانشآموزان فارغالتحصیل میشوند، کسبوکارهای حامی میتوانند این نیروی کار با استعداد و باتجربه را استخدام کنند. علاوه بر این، دانشمندان و تسهیلگران باید افراد توانمندی باشند که بتوانند فناوریهای اصلی - یافتههای تحقیقاتی خود - را به کسبوکارها و دانشگاهها هدایت، راهنمایی و منتقل کنند.
«آرزوی ما این است که تا سال ۲۰۳۵، ویتنام به قطب نیروی کار فناوری در کشورهای عضو آسهآن تبدیل شود و به تقریباً ۱۰ میلیون نیروی کار فناوری دیجیتال، ۱ میلیون نیروی کار فناوری اطلاعات، ۱۵۰ هزار نیروی کار فناوری نیمههادی و ۲۰۰ هزار نیروی کار کشاورزی دیجیتال نیاز داشته باشد. برای دستیابی به این هدف، ۸۰ درصد از دانشآموزان دبیرستانی باید در دوران دبیرستان یک حرفه را بیاموزند و بتوانند بلافاصله پس از فارغالتحصیلی شغل پیدا کنند...»
دکتر وو ویت آن، رئیس دهکده مارتچ، مدیر کل آکادمی موفقیت .
دکتر دو نگوین هونگ، رئیس انجمن فناوری آموزشی، جشنواره ملی فناوری و معاون دبیرکل انجمن اتوماسیون ویتنام، هنگام بحث در مورد نقش انجمنها (سازمانهای اجتماعی حرفهای) در توسعه منابع انسانی برای استارتاپهای نوآور، اظهار داشت که پنج عنصر کلیدی مرتبط با سیاستها و برنامههای ملی فعلی مربوط به این موضوع وجود دارد: ایجاد پل بین سیاستها، بازارها و تیمهای متخصص؛ ایجاد استانداردهای حرفهای و شایستگی برای منابع انسانی استارتاپها؛ سازماندهی آموزش، توسعه و مربیگری برای تیمهای استارتاپی؛ ایجاد زیرساختها و شبکههای نرم برای اکوسیستم منابع انسانی؛ و پرورش فرهنگ نوآوری مرتبط با اخلاق حرفهای...

به گفته دکتر دو نگوین هونگ از وزارت علوم و فناوری، برای اجرای مؤثر مفاد فوق، وزارتخانهها و بخشها باید نقش انجمنهای حرفهای را در اکوسیستم نوآوری و استارتاپی نهادینه کنند. هنگام تدوین برنامه، لازم است بر اساس پروژه ۸۴۴ پس از ۲۰۲۵، قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW دفتر سیاسی و برنامه نوآوری تا سال ۲۰۳۰ عمل شود. وظایف مشخصی باید در بخشهای مربوط به توسعه منابع انسانی، صدور گواهینامه حرفهای و ارتباط با بازار به انجمنها واگذار شود. انجمنها باید در راهاندازی و اجرای وظایف علمی، فناوری و نوآوری مرتبط با نیازهای کسبوکارها و اعضا مشارکت کنند...
در فرآیند توسعه منابع انسانی باکیفیت، به ویژه در این دوران توسعه سریع، نمیتوان عنصر تبادل و همکاری بینالمللی را نادیده گرفت. در این باره، آقای اوجاسیوی بابر، مدیر مرکز رشد نوآوری آمیتی (دانشگاه آمیتی، هند)، اظهار داشت: در دانشگاه آمیتی، مدل مرکز رشد استارتاپ با مدرسان زیادی اجرا میشود که هم دانش را منتقل میکنند و هم راهنمایی و مشاوره به مدلهای استارتاپی در زمینههای مختلف ارائه میدهند. علاوه بر این، این موسسه در زیرساختهایی با آزمایشگاههای مدرن، اتاقهای جلسات و امکانات برنامهنویسی سرمایهگذاری میکند؛ و پلتفرمهای فناوری لازم (اپلیکیشنها، دستگاههای فناوری) را برای مرکز رشد توسعه میدهد و آن را با کسبوکارهای استارتاپی مرتبط میسازد. این امر با خدمات پشتیبانی از جمله پشتیبانی حقوقی، فنی و رسانهای و همچنین برنامههای آموزشی در زمینههایی مانند فناوری آموزشی، فناوری مالی و فناوری پزشکی همراه است.
در طول میزگرد عمیق با موضوع «همکاری بینالمللی در آموزش منابع انسانی مبتنی بر فناوری»، نمایندگان شرکتکننده در بحثهای جدی و مسئولانه شرکت کردند و چندین راهحل کلیدی برای هدایت و توسعه این منابع انسانی در آینده پیشنهاد دادند، از جمله: تقویت ارتباط بین دانشگاهها، کسبوکارها و سازمانهای حمایت از استارتآپها؛ افزایش آگاهی از نقش منابع انسانی خلاق در اقتصاد دانشبنیان؛ و توسعه یک اکوسیستم منابع انسانی استارتآپ، با تمرکز بر ایجاد و سازگاری با فرهنگ استارتآپ...
در چارچوب این کنفرانس، شرکتکنندگان به ارائهها و اطلاعیههایی در مورد صندوق بورسیه «DreamSeed Fund» گوش فرا دادند؛ شاهد مراسم امضای همکاری در زمینه توسعه منابع انسانی مبتنی بر فناوری بودند، مانند: مراسم امضای تفاهمنامه بین آکادمی موفقیت - مرکز نوآوری ویتنام - دانشگاه آمیتی؛ بین انجمن فناوری زیبایی و شرکای مرتبط...
منبع: https://nhandan.vn/xay-dung-phat-trien-nguon-nhan-luc-dua-tren-nen-tang-cong-nghe-post930078.html






نظر (0)