Scène de la séance de clôture de la 14e Conférence du Comité central - Photo : GIA HAN
S'exprimant lors de la 14e Conférence du Comité central, qui s'est ouverte le 5 novembre, outre les normes générales énoncées dans le règlement du Parti concernant la sélection et la nomination du personnel du Politburo et du Secrétariat du 14e Congrès du Parti, le secrétaire général To Lam a souligné cinq « points positifs » importants qui conviennent à la nouvelle étape révolutionnaire du Parti et du pays.
Les cinq « points positifs » sont : (1) Avoir une vision stratégique nationale et maintenir l’autonomie nationale, (2) Avoir des capacités de leadership et de commandement au niveau national, (3) Avoir un prestige et une intégrité politiques à un niveau symbolique pour que chacun puisse suivre et apprendre, (4) Avoir la capacité de mettre en œuvre des résolutions en résultats mesurables ; et (5) Avoir une endurance mentale et physique suffisante pour supporter la pression et l’intensité du travail au cours du 14e mandat et des mandats suivants.
Ces cinq « points positifs » ne sont pas seulement des critères de sélection des candidats pour le mandat à venir, mais aussi un modèle pour le leadership de toute cette nouvelle ère – alors que le Vietnam entre dans une période de développement rapide et durable et rejoint le groupe des pays industrialisés développés.
Avant toute chose, une vision stratégique nationale et une capacité de leadership au niveau national sont deux qualités indispensables.
Un membre du Politburo, à l'ère nouvelle, ne peut se contenter d'être compétent dans son domaine ; il doit également être capable d'avoir une vision d'ensemble du pays et de comprendre l'interdépendance de l'économie , de la société, de la sécurité et des relations étrangères.
Dans un monde instable, les dirigeants doivent préserver l'autonomie stratégique nationale, en trouvant un équilibre entre indépendance et intégration, entre développement rapide et durabilité à long terme.
Le troisième point positif – la crédibilité et l’intégrité politiques sur le plan symbolique – est le fondement de la confiance et de la légitimité du leadership. Un dirigeant peut acquérir davantage de connaissances et perfectionner ses compétences, mais la crédibilité et l’intégrité ne s’apprennent ni ne se pratiquent du jour au lendemain.
La réputation ne se construit que par les actes, par l'équité et par la cohérence entre les paroles et les actions.
Lorsque les dirigeants vivent avec intégrité, sans intérêt personnel et sans se dérober à leurs responsabilités, ils deviennent des modèles qui inspirent confiance au peuple et renforcent la force politique du Parti.
Le quatrième point positif – la capacité à transformer les résolutions en résultats mesurables – reflète l’esprit du « faire plus qu’en disant » et du « tenir ses promesses ». Il s’agit d’un critère de la pensée et du management modernes axés sur l’action, où les résultats concrets constituent la preuve la plus claire des compétences de leadership.
Aussi pertinente soit une résolution, si elle ne se traduit pas par des résultats concrets, elle reste lettre morte. Un bon leader sait transformer une vision en programme, un programme en résultats et ces résultats en confiance.
Enfin, l'endurance mentale et physique est une condition essentielle qu'il ne faut pas négliger. Les dirigeants d'aujourd'hui doivent travailler avec une grande intensité, faire face à une pression immense et à un examen public rigoureux.
La santé physique est une condition nécessaire, mais la santé mentale – la volonté, la résilience et la capacité à résister à la pression – est la condition suffisante pour diriger le pays dans les moments difficiles. Cette résilience puise sa source dans la foi, dans le désir de servir et dans un amour profond pour la patrie.
Il convient de noter que ces cinq « points positifs » ne doivent pas seulement constituer la norme pour le 14e mandat, mais devenir la référence à long terme pour toute la nouvelle ère – l’ère d’un leadership novateur, intelligent, intègre et efficace.
D'un point de vue plus large, bon nombre de ces normes peuvent et devraient être appliquées aux responsables locaux, notamment ceux qui dirigent et gèrent directement des secteurs spécifiques où le résultat final est mesuré par la satisfaction du public.
Les cinq « points positifs » mentionnés par le secrétaire général To Lam ne constituent donc pas seulement une mesure des capacités de leadership de haut niveau, mais aussi un principe directeur pour la constitution d'une équipe d'élite de cadres à tous les niveaux – des personnes qui possèdent l'intelligence nécessaire pour voir loin, le courage d'agir, l'intégrité pour donner l'exemple, l'efficacité pour faire preuve et la résilience pour aller jusqu'au bout.
Tel est le modèle du leadership vietnamien à l'ère du Doi Moi 2.0 : oser penser, oser agir, oser prendre ses responsabilités et toujours placer l'intérêt national au-dessus de tout.
Source : https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm
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