5 « points forts » du leadership

Le travail de recrutement du personnel pour le 14e Congrès du Parti entre dans une phase cruciale.

Scène de la séance de clôture de la 14e Conférence centrale - Photo : GIA HAN

S'exprimant lors de la 14e Conférence centrale qui s'est ouverte le 5 novembre, outre les normes générales qui ont été parfaitement comprises et énoncées dans les règlements du Parti concernant la sélection et l'intégration du personnel au sein du 14e Bureau politique et du Secrétariat, le secrétaire général To Lam a souligné 5 « points forts » importants qui conviennent à la nouvelle étape révolutionnaire du Parti et du pays.

Les cinq « points positifs » sont : (1) Avoir une vision stratégique nationale, tout en maintenant l'autonomie du pays, (2) Avoir la capacité de diriger et de commander à l'échelle nationale, (3) Avoir un prestige et une intégrité politiques à un niveau symbolique pour que chacun puisse suivre et apprendre, (4) Avoir la capacité de mettre en œuvre les résolutions en résultats et réalisations mesurables ; et (5) Avoir une endurance mentale et physique suffisante pour supporter la pression et l'intensité du travail au cours du 14e mandat et des mandats suivants.

Ces 5 « points positifs » ne constituent pas seulement les critères de sélection des personnes pour le mandat à venir, mais aussi une esquisse du statut de leadership de la nouvelle ère – alors que le Vietnam entre dans une période de développement rapide et durable et accède au groupe des pays industrialisés développés.

Avant tout, une vision stratégique nationale et une capacité de leadership à l'échelle nationale sont deux qualités indispensables.

Un membre du Politburo, à l'ère nouvelle, ne peut se contenter d'être compétent dans son domaine, mais doit être capable d'avoir une vision d'ensemble du pays et de comprendre les liens entre économie , société, sécurité et affaires étrangères.

Dans un monde instable, les dirigeants doivent préserver l'autonomie stratégique du pays, en sachant trouver un équilibre entre indépendance et intégration, entre rapidité de développement et durabilité à long terme.

Le troisième atout, le prestige politique et l'intégrité symbolique, est le fondement de la confiance et de la légitimité du leadership. Un dirigeant peut certes acquérir de nouvelles connaissances et perfectionner ses compétences, mais le prestige et l'intégrité ne s'apprennent ni ne se pratiquent en un jour ou deux.

La réputation ne se construit que par les actes, par l'équité et la cohérence entre les paroles et les actes.

Lorsque les dirigeants vivent avec intégrité, ne sont pas égoïstes et n'esquivent pas leurs responsabilités, ils deviennent un exemple qui se propage, renforçant la confiance du peuple et multipliant la force politique du Parti.

Le quatrième atout – la capacité à transformer les résolutions en résultats concrets – illustre l’esprit du « faire plus qu’en parlant », du « faire plus qu’en promettant ». C’est le critère de la pensée managériale et de l’action modernes, où les résultats spécifiques constituent la preuve la plus tangible du leadership.

Aussi pertinente soit une résolution, si elle ne se traduit pas en résultats concrets, elle reste lettre morte. Un bon leader est celui qui sait transformer une vision en programme, ce programme en résultats et ces résultats en confiance.

Enfin, l'endurance mentale et physique est une condition essentielle qu'il ne faut pas négliger. Les dirigeants d'aujourd'hui doivent travailler sans relâche, faire face à une forte pression et à un examen public rigoureux.

La santé physique est une condition nécessaire, mais la santé mentale – la volonté, la détermination et la capacité à résister à la pression – est une condition suffisante pour diriger le pays dans les moments difficiles. Cette endurance découle de la foi, du désir de servir et d'un amour profond pour la patrie.

Il convient de préciser que ces 5 « points forts » ne doivent pas seulement constituer les critères du 14e mandat, mais doivent également devenir des normes à long terme pour la nouvelle ère – l’ère d’un leadership novateur, intelligent, intègre et efficace.

D'un point de vue plus large, bon nombre de ces normes peuvent et devraient être appliquées aux responsables locaux, notamment à ceux qui dirigent et gèrent directement des domaines spécifiques, où les résultats finaux sont mesurés par la satisfaction de la population.

Les 5 « points forts » mentionnés par le secrétaire général To Lam ne constituent donc pas seulement une mesure des capacités des hauts dirigeants, mais aussi une ligne directrice pour constituer une équipe de cadres d'élite à tous les niveaux – des personnes ayant l'intelligence de voir loin, le courage d'agir, l'intégrité de montrer l'exemple, l'efficacité de faire leurs preuves et l'endurance nécessaire pour aller jusqu'au bout.

Tel est le modèle du leadership vietnamien à l'ère du Doi Moi 2.0 : oser penser, oser agir, oser prendre ses responsabilités et toujours placer les intérêts nationaux et ethniques au-dessus de tout.

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NGUYEN SI DUNG

Source : https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm