Étapes proactives et décisives

Récemment, le ministère de l'Agriculture et de l'Environnement a mobilisé 34 fonctionnaires du département de la gestion foncière dans 34 provinces et villes pour soutenir la gestion foncière lors de la mise en place du gouvernement local à deux niveaux.

Cela témoigne de la vision stratégique et de la détermination politique du gouvernement central pour garantir le bon fonctionnement et l'efficacité du nouveau modèle.

Conformément à la décision n° 3161/QD-BNNMT, à compter du 15 août 2025, 34 fonctionnaires du ministère de l'Agriculture et de l'Environnement seront déployés sur le terrain pendant trois mois afin d'accompagner et de soutenir les responsables locaux dans la mise en œuvre de leurs missions de gestion foncière décentralisée et déléguée. Il s'agit d'un domaine sensible et complexe, directement lié aux intérêts des citoyens et des entreprises.

Tout retard ou erreur, aussi minime soit-il, peut avoir des conséquences majeures, affectant le développement socio- économique , la sécurité, l'ordre public et la confiance des citoyens. C'est pourquoi l'envoi de fonctionnaires auprès des provinces et des villes dès la mise en œuvre du modèle de gouvernement local à deux niveaux du ministère de l'Agriculture et de l'Environnement constitue une démarche proactive et préventive, évitant ainsi de laisser les problèmes se développer et d'y remédier a posteriori. Cette action reflète l'esprit de la réforme administrative, qui ne se limite pas à la simple délivrance de documents, mais s'inscrit pleinement dans la devise « une politique, dix actions », garantissant à la fois la discipline et l'ordre public, et accompagnant les collectivités locales dans leur adaptation rapide au nouveau dispositif.

Les pratiques de gestion foncière ont depuis longtemps démontré que les différences de conditions de développement, de compétences du personnel et de niveau de gestion entre les localités entraînent souvent des disparités dans l'organisation de la mise en œuvre. Dans un contexte de forte décentralisation et de délégation de pouvoirs, le risque d'une coordination déficiente (« haut, bas ») ou même d'une paralysie (« haut, bas ») peut survenir en l'absence de mécanismes de liaison efficaces. Le détachement de fonctionnaires hautement qualifiés auprès des collectivités locales ne vise pas seulement à fournir un appui technique et professionnel, mais joue également le rôle d'un « pont bidirectionnel » : du niveau central vers le terrain pour guider, superviser et garantir le respect de la loi, et du terrain vers le niveau central pour faire part des difficultés rencontrées, recommander des ajustements et améliorer les institutions. De plus, cette communication bidirectionnelle contribue à améliorer la faisabilité et la cohérence du système juridique. En particulier, dans le cadre de l'examen par l'Assemblée nationale de la modification et du complément de la loi foncière, l'expérience et les informations recueillies par les fonctionnaires du niveau central sur le terrain constitueront une source de données précieuse, permettant d'adapter les politiques au plus près de la réalité et de minimiser les délais juridiques.

La gestion foncière a toujours mis à l'épreuve les capacités de l'appareil administratif. La corruption, la malveillance et le détournement de fonds publics dans le secteur foncier constituent des problèmes majeurs qui érodent la confiance du public. Par conséquent, toute réforme et toute mesure corrective dans ce domaine revêtent une importance capitale. Le déploiement de fonctionnaires par le ministère de l'Agriculture et de l'Environnement au niveau local témoigne d'une ferme volonté d'assurer une gestion sans faille lors de la mise en œuvre du modèle de gouvernement local à deux niveaux. Il s'agit d'un engagement politique fort, qui affirme le rôle préventif de l'État dans le maintien de la discipline et du respect de la loi, en s'attaquant aux infractions à la racine plutôt qu'en se contentant d'en subir les conséquences.

L’exemple du ministère de l’Agriculture et de l’Environnement, qui a mobilisé 34 fonctionnaires pour soutenir les collectivités locales, nous enseigne une leçon importante : la réforme administrative ne saurait se limiter à des documents et des résolutions, mais doit s’accompagner d’actions concrètes et pragmatiques. Il est essentiel que le gouvernement central étende cette approche à d’autres domaines. En effet, ce n’est que lorsque les ministères et les services travaillent de concert avec les collectivités locales, instaurant un mécanisme d’apprentissage par la pratique, d’acquisition d’expérience et de perfectionnement, que le modèle de gouvernance locale à deux niveaux sera véritablement efficace.

Source : https://hanoimoi.vn/buoc-di-chu-dong-quyet-liet-713559.html