Dans une interview accordée au journal Dan Tri avant le VRDF 2025 , M. Radjou a analysé l'état actuel de l'écosystème de R&D au Vietnam et a suggéré des orientations pratiques pour les pays en développement, notamment l'état d'esprit « innovation jugaad » qu'il poursuit depuis plus d'une décennie.

M. Navi Radjou - un penseur innovant de la Silicon Valley - partagera au VRDF 2025 le rôle de la R&D dans le développement durable (Photo : NVCC).
Le paysage de la R&D au Vietnam
Comment évaluez-vous le paysage actuel de la R&D au Vietnam ?
- En 2021, le Vietnam a consacré environ 0,42 % de son PIB à la R&D, ce qui est un chiffre relativement modeste par rapport aux pays voisins comme Singapour (environ 1 %), la Thaïlande (environ 1,2 %) et loin derrière les pays développés comme les États-Unis, le Japon (environ 3,4 %), la Corée du Sud (5 %) ou Israël (6,3 %).
Cependant, le ratio investissement en R&D/PIB ne reflète qu'un aspect de la performance d'un pays en matière d'innovation. Comment innover ? Qui effectuera la R&D ? Pourquoi la R&D est-elle nécessaire ? Ce sont là les facteurs fondamentaux de la réussite de l'innovation.
Quant à savoir comment innover ? Je peux donner deux exemples différents. Dans la Silicon Valley, les startups investissent souvent massivement dans des outils et processus de R&D coûteux pour créer de nouvelles inventions, une approche fondée sur le principe selon lequel « si vous voulez plus, vous devez dépenser plus ».
En Inde, à l'inverse, entrepreneurs et universités privilégient l'innovation frugale, trouvant des solutions révolutionnaires avec des ressources très limitées. Leur philosophie est de « faire plus avec moins ».

L'auteur du concept « Jugaad Innovation », Navi Radjou, a souligné que la R&D doit servir 100 % de la population, et pas seulement 10 % des riches (Photo : NVCC).
En 2015, l'Organisation indienne de recherche spatiale (ISRO) a placé une sonde en orbite autour de Mars pour seulement 74 millions de dollars, alors que la NASA avait besoin de 671 millions de dollars pour une mission similaire. Comment l'Inde a-t-elle réussi à un dixième de ce coût ? La NASA dispose d'un budget annuel de 25 milliards de dollars, tandis que le budget annuel total de l'ISRO ne représente qu'environ 1,5 milliard de dollars, soit environ trois semaines des dépenses de la NASA. Lorsque les budgets sont serrés et les ambitions grandes, les limites de la faisabilité ne sont plus des chiffres.
Les entreprises vietnamiennes peuvent s’inspirer de ce modèle pour innover économiquement, en créant de meilleurs produits avec des coûts de R&D inférieurs.
Un aspect essentiel à ne pas négliger est : qui assumera la mise en œuvre de la R&D ? Le Vietnam vise à ce que le secteur privé contribue à hauteur de 60 % à l’investissement total en R&D d’ici 2030 et espère dépasser 70 % d’ici 2035 (actuellement, au Japon et aux États-Unis, le secteur privé représente respectivement 77 % et 75 % des dépenses nationales en R&D).
Le secteur privé est idéalement placé pour transformer les idées du laboratoire en produits utiles, car les entreprises exécutent souvent le processus « de l’idée au marché » plus rapidement, plus efficacement et plus économiquement que le secteur public.
Je trouve encourageant que certaines grandes marques vietnamiennes investissent massivement dans la R&D nationale afin de se forger un avantage concurrentiel. Par exemple, Sunhouse a constitué sa propre équipe de R&D pour concevoir des microcontrôleurs pour ses appareils électroménagers. Le groupe Viettel possède également une unité de R&D à grande échelle, développant des technologies de pointe telles que les réseaux mobiles volants, c'est-à-dire des systèmes de réseaux mobiles intégrés à des drones.
Finalement, pourquoi avons-nous besoin de R&D ? J'ai quitté la Silicon Valley après y avoir vécu et travaillé 13 ans, car j'ai vu des startups investir des milliards de dollars dans des produits sans intérêt. Citons par exemple Juicero, une startup qui a levé 120 millions de dollars pour créer un extracteur de jus « connecté au Wi-Fi » à 700 dollars, que l'on peut presser avec les mains et obtenir le même jus.
Comme l'a dit Sam Pitroda, qui a mené la révolution des télécommunications en Inde : « Les meilleurs chercheurs et développeurs du monde s'affairent à résoudre les problèmes des riches qui n'en ont pas. » Le Vietnam ou l'Inde ne peuvent pas suivre cette voie. La R&D des économies émergentes doit créer une réelle valeur ajoutée pour 100 % de la population, et pas seulement pour les 10 % les plus riches.
Si le Vietnam souhaite augmenter ses investissements en R&D à 2 % du PIB d’ici 2030, il est important de veiller à ce que toute innovation future apporte des avantages sociaux clairs et soit durable sur le plan environnemental.
Connexion université-industrie : la clé d'un écosystème de R&D durable
Lors du forum VRDF 2025, vous avez abordé le thème « Réflexion stratégique – Perspectives mondiales et nationales en matière de R&D ». Selon vous, quels facteurs le Vietnam devrait-il privilégier pour bâtir un écosystème de R&D dynamique, intégré et durable dans les années à venir ?
La priorité absolue est de créer des liens étroits entre le monde universitaire et le monde des affaires. Un moyen pratique consiste à encourager les entreprises à implanter leurs centres de R&D à proximité des laboratoires universitaires, voire sur les campus.
Par exemple, le groupe français de matériaux de construction Saint-Gobain a créé un centre de R&D à l'IIT Madras, considéré comme le « MIT de l'Inde ». Grâce à cela, les scientifiques de l'entreprise peuvent interagir régulièrement avec les enseignants et les étudiants pour passer rapidement de la recherche fondamentale aux applications commerciales.
L’un des résultats remarquables du modèle est la solution permettant de moderniser les façades à simple vitrage en double ou triple vitrage en un seul week-end, à un coût seulement 1/3 de la méthode traditionnelle.
La deuxième priorité est de répartir les activités de R&D entre les provinces et les villes, et pas seulement dans les grandes agglomérations. En Inde, dans les années 2000, les multinationales comme GE, Cisco ou Airbus implantaient principalement leurs centres de R&D dans de grandes villes comme Bangalore et Chennai. Aujourd'hui, de nombreuses villes de rang 2 et 3 attirent également fortement les investissements en R&D.
La troisième priorité est de connecter le Vietnam aux centres de R&D mondiaux afin de former un réseau d'innovation transnational. Cela permettra non seulement aux ingénieurs et scientifiques vietnamiens de participer à des projets internationaux, mais aussi de tirer profit des expériences et des procédés avancés étrangers.

Selon M. Navi Radjou, le Vietnam peut tirer parti de « l’innovation frugale » pour percer dans le contexte de limitations financières et technologiques (Photo : NVCC).
Selon vous, quel rôle joue la R&D dans la croissance économique et la compétitivité mondiale d’un pays ?
- L'augmentation des investissements en R&D ne conduit pas automatiquement à la croissance du PIB ni à la compétitivité. Considérez la R&D comme un marteau. Pour que ce marteau soit efficace, il doit d'abord savoir exactement sur quel clou frapper. L'essentiel est que le Vietnam identifie clairement les besoins socio-économiques urgents et les défis spécifiques à chaque secteur : par exemple, accroître la productivité agricole, opérer la transition vers une industrie verte, améliorer la qualité de l'éducation ou s'orienter vers la médecine préventive.
Une fois les « clous » identifiés, de nouveaux projets de R&D peuvent être priorisés et financés pour résoudre des problèmes socialement importants, ouvrant ainsi de nouvelles opportunités économiques et créant de nouveaux marchés.
Le Vietnam est désormais un pôle industriel compétitif grâce à ses faibles coûts. Le pays peut désormais attirer des entreprises internationales non seulement pour la production, mais aussi pour l'implantation de centres de R&D à proximité immédiate de leurs usines. Ainsi, les processus de conception, de test et de production sont plus rapides, plus efficaces et à moindre coût, puis exportés dans le monde entier.

L'expert Navi Radjou appelle à promouvoir les liens entre les entreprises et les universités pour former un écosystème de R&D dynamique et durable au Vietnam (Photo : NVCC).
Investissement judicieux - Coopération intelligente : le Vietnam peut percer avec des ressources limitées
Votre concept d'« innovation Jugaad » – innovation frugale à partir de ressources limitées – est largement reconnu. Pensez-vous que cette approche soit adaptée au Vietnam ?
Le mot hindi « Jugaad » signifie créativité, flexibilité et optimisation des ressources limitées pour résoudre efficacement les problèmes. Les Vietnamiens sont intrinsèquement résilients, inventifs et créatifs. L'important est de promouvoir l'esprit d'économie créative à l'échelle nationale.
Au lieu de constamment inventer de nouvelles choses, le Vietnam peut réutiliser ou améliorer les technologies et les données existantes pour créer davantage de valeur. Le secteur de la santé en est un exemple typique. La start-up indienne Algosurg a utilisé l'intelligence artificielle (IA) pour transformer des images radiographiques 2D en modèles 3D. Grâce à cela, les hôpitaux aux budgets limités n'ont plus besoin d'investir dans des appareils d'IRM ou de scanner coûteux pour pouvoir poser des diagnostics précis.

Le Forum R&D du Vietnam 2025 vise à augmenter le taux d’investissement en R&D à 2 % du PIB d’ici 2030. Selon vous, pour atteindre cet objectif, comment le Vietnam devrait-il modifier ses politiques, ses infrastructures et ses modèles de coopération ?
Dans mon nouveau livre, Économie frugale , j'explique comment les entreprises peuvent co-créer de la valeur économique et sociale en partageant et en optimisant leurs ressources, notamment la R&D. Au lieu d'investir individuellement en R&D, elles peuvent former des alliances et des organisations à but non lucratif pour mutualiser leurs capitaux et investir conjointement dans des projets de R&D stratégiques qui profitent à l'ensemble du secteur.
Aux États-Unis, par exemple, l’organisation à but non lucratif Civica Rx a mobilisé le pouvoir d’achat collectif de 1 500 hôpitaux pour investir dans la R&D afin de développer des médicaments et des vaccins génériques à des coûts jusqu’à 90 % moins chers que les médicaments de marque, contribuant ainsi à réduire les coûts pour les patients et le système de santé.
Ou Renaissance Textile, une joint-venture entre trois entreprises de confection de taille moyenne en France, investissant dans la R&D pour développer une technologie permettant de recycler les vieux vêtements selon le modèle de l'économie circulaire.
Le Vietnam peut s’inspirer de tels modèles de coopération pour accroître ses investissements en R&D sans dépendre du budget de l’État ou du capital individuel de chaque entreprise.
Un écosystème de R&D efficace ne repose pas nécessairement sur un excédent financier, mais sur des choix stratégiques : investir aux bons endroits, résoudre les bons problèmes et collaborer de manière judicieuse. Le Vietnam possède toutes les bases pour percer s'il sait tirer parti de l'« innovation frugale », qui a fait le succès de nombreuses économies émergentes dans le monde.
Navi Radjou est un penseur majeur de l'innovation et du leadership originaire de la Silicon Valley. Il est connu pour avoir popularisé les concepts de Jugaad et d'innovation frugale. Lauréat du prix Thinkers50 Innovation Award, il est chercheur à l'Université de Cambridge et membre du Global Future Council du Forum économique mondial.
M. Navi Radjou est l’un des trois plus grands experts mondiaux qui participeront au Forum de recherche et développement du Vietnam 2025.
Le Forum R&D du Vietnam 2025 (VRDF 2025) sur le thème « Faire progresser l'avenir du Vietnam grâce à des investissements stratégiques en R&D » organisé par AVSE Global en coordination avec le Comité populaire de la province de Ninh Binh aura lieu les 30 et 31 juillet.
L’événement devrait devenir une plateforme pour promouvoir la transition vers une économie fondée sur la connaissance, tout en renforçant la capacité d’innovation au Vietnam, en contribuant au développement durable et en améliorant le statut national.
Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-gia-navi-radjou-rd-phai-phuc-vu-100-dan-so-khong-chi-10-nguoi-giau-20250727155143183.htm
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