Le train de l'innovation : accélérer grâce au personnel - Partie 3 : séparer le bon du mauvais, constituer une équipe de personnel de calibre égal dans la nouvelle ère

Des progrès importants dans la rationalisation de l’appareil organisationnel et l’amélioration de la qualité des cadres, des fonctionnaires et des employés publics ont contribué à aider Vinh Phuc à devenir plus stable sur la voie du développement. Cependant, face aux changements constants de l'époque, le train de l'innovation s'accélère fortement, nécessitant des mécanismes et des stratégies systématiques à long terme pour former une équipe de cadres de calibre égal, non seulement compétents professionnellement mais aussi flexibles dans la pensée, innovants dans les méthodes de travail et agissant avec le plus grand sens des responsabilités.

Quand l'excellence crée l'efficacité

Après une période de mise en œuvre persistante de l'arrangement de la structure organisationnelle dans le sens de « Raffiné - Maigre - Fort - Efficace - Efficace », l'équipe de cadres, de fonctionnaires et d'employés publics de la province a été « purifiée » au vrai sens du terme - plus petite en quantité mais plus forte en qualité, ce qui a permis de faire fonctionner l'appareil administratif de manière plus fluide et plus décisive.

Une preuve évidente est que malgré une période de forte concentration sur le travail de réorganisation de l'appareil selon la direction du gouvernement central, Vinh Phuc a quand même enregistré de nombreux progrès remarquables dans le développement socio-économique.

Selon les statistiques, au premier trimestre 2025, le PIB de la province a augmenté de 8,75 % par rapport à la même période, soit près du double de l'augmentation de 4,25 % de la même période en 2024 et la plus forte augmentation de la période 2020-2025.

Parmi lesquels le secteur de l’agriculture, de la sylviculture et de la pêche a maintenu un taux de croissance stable de 1,18 % ; Le secteur industriel et de la construction a augmenté de 12,55 % ; Le secteur des services a enregistré une croissance de 8,77 %. Notamment, l’indice de production industrielle a enregistré une hausse de 12,74 % ; Le total des ventes au détail de biens et de services aux consommateurs a augmenté de 11,88 % par rapport à la même période en 2024.

Les défis de l'innovation

Outre les résultats positifs, le travail de rationalisation de l’appareil organisationnel et d’amélioration de la qualité du personnel se heurte à de nombreux défis et obstacles. L’un des principaux « goulots d’étranglement » est le manque de bons dirigeants, de gestionnaires, de scientifiques et d’experts de premier plan dans de nombreux domaines.

En outre, le recrutement et l’attraction de personnes talentueuses ont fait l’objet d’une attention particulière, mais les résultats de cette attraction restent encore prudents. Des domaines clés tels que les technologies de l’information et la transformation numérique, qui constituent des exigences urgentes dans la nouvelle ère, sont confrontés à des difficultés de recrutement de personnel en raison de faibles salaires et de mécanismes de bonus par rapport au secteur privé.

La mise en œuvre des réglementations sur le travail avec les jeunes cadres et les femmes est encore limitée et n’a pas atteint les objectifs fixés. Plus inquiétant encore est l’état de complaisance et le manque de pleine conscience du rôle de l’apprentissage et de la formation réguliers parmi un certain nombre de cadres, de fonctionnaires et d’employés du secteur public.

Entre-temps, le pays entre dans une nouvelle ère de développement, une ère de croissance nationale, où l’innovation, la compétition intellectuelle, l’intelligence artificielle, la technologie numérique, le développement vert et durable deviennent des critères essentiels.

Face aux exigences de plus en plus élevées de l'époque, l'équipe de cadres, de fonctionnaires et d'employés publics doit non seulement être « habile » mais aussi vraiment « forte », forte en capacité professionnelle, solide en compétences, vive dans la pensée et l'action et courageuse dans l'exercice des responsabilités.

Le camarade Nguyen Van Tuan, du Centre pour l'infrastructure numérique et la sécurité de l'information, échange son expertise et ses compétences professionnelles avec ses collègues.

Libérez votre esprit, éliminez le blocage

Pour construire une équipe de cadres de calibre égal dans la nouvelle ère, Vinh Phuc a décidé de continuer à promouvoir la rationalisation de l'appareil organisationnel en conjonction avec l'amélioration de la qualité des cadres, des fonctionnaires et des employés publics avec des stratégies à long terme, méthodiques et cohérentes.

Dans un avenir immédiat, la province continuera de se concentrer sur la mise en œuvre synchrone de solutions en matière de gestion et d’utilisation des cadres à toutes les étapes, du recrutement, de la planification, de la nomination, de la rotation, du transfert à l’évaluation, à la récompense, à la discipline, au licenciement, à la résiliation, à la formation et au parrainage.

Parallèlement à cela, il y a l’effort de créer un environnement de travail démocratique et ouvert, favorisant l’esprit d’innovation, afin que chaque cadre, fonctionnaire et employé public ait les conditions pour maximiser sa capacité et sa créativité.

La province accorde également une attention particulière au développement d’une équipe de jeunes cadres prometteurs afin de créer une source solide de successeurs ; Continuer à innover dans le travail d’évaluation des cadres par produits, en constituant progressivement une équipe de fonctionnaires et d’employés publics professionnels, compétents et modernes pour répondre aux exigences de la nouvelle période.

Parallèlement, mettre en œuvre efficacement la stratégie nationale visant à attirer et à utiliser les talents jusqu'en 2030, avec une vision jusqu'en 2050, en se concentrant sur les secteurs et domaines clés selon l'orientation de développement de la province tels que les soins de santé, l'éducation, les technologies de l'information, la transformation numérique, etc.

À long terme, la province procède à un examen et à des recherches proactives afin de perfectionner la réglementation sur les talents, les critères d’identification des talents, l’attraction et l’emploi des talents dans les organismes administratifs et les unités de service public.

Parallèlement, continuer à élaborer des réglementations et des critères pour la nomination de fonctionnaires qui doivent avoir des réalisations exceptionnelles et des produits spécifiques ; Mettre en place des mécanismes, des politiques et des mesures pour verser des allocations de soutien salarial en fonction des tâches, des produits et des résultats du travail afin d’encourager le personnel à travailler efficacement et à utiliser de manière économique les quotas de personnel assignés.

Partageant la solution au problème d'attraction et de rétention des talents, M. Nguyen Dinh Hung, directeur du lycée Vinh Phuc pour les surdoués, a souligné : « Un environnement de travail qui encourage la créativité et l'innovation, créant les conditions pour que les personnes talentueuses se développent, contribuent et progressent est le facteur clé pour retenir et promouvoir le potentiel des ressources humaines de haute qualité. »

Au lycée Vinh Phuc pour surdoués, nourrir et développer les talents se concrétise par des actions concrètes. L'école encourage et crée régulièrement des conditions pour que les enseignants qui appartiennent à la catégorie d'attraction des talents améliorent leurs qualifications professionnelles, participent à la recherche scientifique et guident les étudiants dans la recherche.

À ce jour, les deux quarts des enseignants recrutés ont terminé des programmes d’études supérieures après avoir été recrutés. Non seulement l'école offre de la formation, mais elle donne également aux enseignants la possibilité de développer leurs forces et leur expertise en les affectant à enseigner dans des classes spécialisées et en participant à la formation d'équipes d'excellents étudiants pour concourir aux niveaux provincial, national et international; Parallèlement, donnez aux étudiants les moyens de prendre l’initiative de construire un programme adapté à leur niveau.

En particulier, l’environnement de travail ici est toujours axé sur la construction de la convivialité, de la solidarité et du respect des valeurs individuelles. En outre, l’école investit pleinement dans les installations, créant ainsi les conditions permettant aux enseignants de mettre en œuvre efficacement les idées pédagogiques ; Les enseignants ayant des réalisations exceptionnelles sont rapidement honorés et considérés pour la planification et la promotion à des postes de direction. « Lorsque des personnes talentueuses bénéficient d’opportunités et de confiance, elles contribuent non seulement mais diffusent également de la valeur », a affirmé M. Hung.

Le voyage de l'innovation - personne n'est laissé de côté

Dans le contexte de forte transformation du pays, le parcours d’innovation impose des exigences de plus en plus élevées, complètes et strictes à l’équipe de cadres, de fonctionnaires et d’employés publics. L’innovation ne vient pas seulement des politiques et des lignes directrices, mais aussi de la responsabilité et de l’initiative de chaque individu dans l’amélioration des capacités, la mise à jour des connaissances, le perfectionnement des compétences et le renouvellement de la pensée. Ce n’est que lorsque chaque cadre est véritablement conscient de ses propres capacités et limites et est prêt à changer et à s’adapter que la machine de réforme peut fonctionner de manière fluide, efficace et efficiente.

Conscient que les langues étrangères deviennent progressivement une compétence indispensable dans la période d'intégration, en 2024, le camarade Nguyen Van Tuan, agent des technologies de l'information de grade III, Centre pour l'infrastructure numérique et la sécurité de l'information, Département des sciences et technologies, s'est inscrit de manière proactive pour participer à un cours de formation d'amélioration des compétences en anglais organisé par le ministère de l'Intérieur.

Avec des compétences limitées en langues étrangères, le camarade Tuan a dû faire beaucoup plus d'efforts, profitant de chaque moment en dehors du travail pour étudier par lui-même, faire des recherches et accumuler des connaissances. Grâce à sa persévérance et à son esprit progressiste, il a récemment obtenu un certificat IELTS 6.0.

À propos de son parcours d'apprentissage, M. Tuan a déclaré : « J'apprends l'anglais avant tout pour mon travail. Travailler dans le domaine des technologies de l'information m'oblige à accéder à des connaissances internationales. Ensuite, j'apprends pour ma famille, pour montrer l'exemple et accompagner mes enfants dans leur parcours d'apprentissage tout au long de leur vie. Et enfin, j'apprends pour moi-même. Apprendre une langue étrangère n'est pas seulement un loisir, cela m'aide aussi à rester alerte, à élargir mes horizons et à m'épanouir. »

Non seulement le camarade Nguyen Van Tuan s'est arrêté à l'amélioration de ses compétences en langues étrangères, mais il a également étudié et recherché de manière proactive l'intelligence artificielle, un domaine qui ouvre de nombreuses nouvelles directions d'application dans la transformation numérique.

Auparavant, il a complété un programme de maîtrise en sécurité de l'information, a obtenu son diplôme du cours de théorie politique intermédiaire et a suivi le cours de spécialiste. L'esprit d'apprentissage sérieux et persistant a aidé le camarade Tuan à s'améliorer progressivement, prêt à répondre aux exigences de plus en plus élevées de l'environnement d'intégration.

Le train de l’innovation s’accélère, exigeant que chaque cadre, fonctionnaire et employé public devienne une « locomotive » qui mène et aide le train à aller dans la bonne direction. Outre les mécanismes et les politiques appropriés, le cœur reste l’esprit d’auto-apprentissage, l’auto-formation, l’audace d’innover, l’audace d’assumer et de prendre la responsabilité de s’adapter. Lorsque chaque individu se renouvelle de manière proactive, l'ensemble du groupe créera une force motrice solide, amenant Vinh Phuc à une percée forte sur la voie du développement dans la nouvelle ère.

Phung Hai

Source : https://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/127270/Chuyen-tau-doi-moi-Tang-toc-tu-doi-ngu-can-bo---Ky-3-Dan-duc-khoi-trong-xay-dung-doi-ngu-can-bo-ngang-tam-trong-ky-nguyen-moi