Le matin du 26 février, la délégation de l'Assemblée nationale de la province de Binh Thuan a effectué une supervision thématique sur « La mise en œuvre des politiques et des lois relatives à la réforme du système organisationnel et de gestion, à l'amélioration de la qualité et de l'efficacité des unités publiques non commerciales au cours de la période 2018-2023 » au Département de la culture, des sports et du tourisme de la province.
La délégation d'observation était dirigée par M. Nguyen Huu Thong, chef adjoint de la délégation provinciale à l'Assemblée nationale . Étaient également présents des représentants des comités relevant du Conseil populaire provincial, des services publics du ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme, ainsi que des ministères et agences concernés.
Dans son rapport à la délégation de supervision, le directeur du Département de la Culture, des Sports et du Tourisme, Bui The Nhan, a déclaré : « Conformément aux politiques et lois relatives à la réforme du système organisationnel et de gestion, ainsi qu’à l’amélioration de la qualité et de l’efficacité des services publics pour la période 2018-2023, le Département de la Culture, des Sports et du Tourisme compte actuellement 7 unités, soit une réduction de 4 unités subordonnées, et un effectif de 148 personnes, soit une diminution de 29 personnes. Le Département gère rigoureusement ses effectifs en se basant sur la classification organisationnelle et en définissant scientifiquement les postes en fonction des réalités du marché. La mise en œuvre de la réduction des effectifs garantit le respect des principes et des procédures. Au niveau du district, le projet pilote de fusion de la station de radio-télévision du district et du centre culturel et sportif du district a été mené à terme. »
En outre, la mise en œuvre d'un mécanisme d'autonomie et de responsabilisation dans l'exécution des tâches, la structure organisationnelle, le recrutement et les finances, combinée à des réformes administratives et à la standardisation des processus de travail, ainsi qu'à des responsabilités clairement définies pour chaque département et chaque individu, a permis d'améliorer la qualité et l'efficacité du travail et de réduire les délais de traitement.
Lors de la séance de suivi, les responsables des unités de la fonction publique relevant du ministère et des ministères et agences concernés ont apporté des précisions sur les résultats obtenus ainsi que sur les difficultés actuelles liées à l'instabilité des recettes d'exploitation, qui limite leur capacité à accroître leur autonomie. La réglementation actuelle met en évidence des obstacles tels que la dépendance des formations professionnelles vis-à-vis des écoles de formation, ce qui empêche de satisfaire aux critères d'admissibilité aux concours de la fonction publique et aux conditions requises pour la nomination des agents du secteur. Par ailleurs, la baisse des recettes d'exploitation des unités compromet également leur capacité à accroître leur autonomie.
Le directeur du Département de la Culture, des Sports et du Tourisme a également formulé des recommandations qui méritent d'être examinées. Il préconise notamment l'élaboration d'une feuille de route pour accroître progressivement l'autonomie des services publics et l'adaptation des objectifs aux spécificités de chaque service public exerçant des missions politiques, plutôt que d'appliquer un taux uniforme et d'augmenter les objectifs de recettes de 7 à 10 % par an. Parallèlement, il convient de mettre en place un mécanisme permettant aux services publics de financer une partie de leurs dépenses de fonctionnement grâce à diverses sources de financement.
Après avoir entendu les avis des unités et secteurs concernés, M. Nguyen Huu Thong, chef adjoint de la délégation provinciale à l'Assemblée nationale, a salué le sens des responsabilités du Département de la Culture, des Sports et du Tourisme dans la mise en œuvre des politiques et lois relatives à la réforme du système organisationnel et de gestion, ainsi qu'à l'amélioration de la qualité et de l'efficacité des services publics pour la période 2018-2023. Il a souligné que, durant ce processus, les difficultés et les obstacles ont été rapidement pris en compte et que des enseignements ont été tirés à chaque étape. Il a également demandé au Département de poursuivre ses efforts d'amélioration de la structure organisationnelle des services publics. Concernant les propositions, la délégation provinciale à l'Assemblée nationale les consignera et les compilera afin de les soumettre prochainement à l'Assemblée nationale, après discussion avec le Comité populaire provincial.
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