(PLVN) - La résolution 41-NQ/TW sur la construction et la promotion du rôle des entrepreneurs vietnamiens dans la nouvelle ère continue d'affirmer et de promouvoir le rôle et la position de l'équipe d'entreprises et d'entrepreneurs, y compris les entreprises ethniques (EOE), comme l'une des forces essentielles contribuant à la promotion de la cause de l'industrialisation, de la modernisation du pays et de l'intégration internationale ; à la construction et au développement d'une économie indépendante et autonome, à la garantie de la défense et de la sécurité nationales. Le journal Vietnam Law Newspaper a interviewé M. Nguyen Xuan Phu, président du conseil d'administration de SUNHOUSE Group Joint Stock Company, sur l'accueil des entreprises pour cette résolution.
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| M. Nguyen Xuan Phu, président du conseil d'administration de SUNHOUSE Group Joint Stock Company. |
(PLVN) - La résolution 41-NQ/TW sur la construction et la promotion du rôle des entrepreneurs vietnamiens dans la nouvelle ère continue d'affirmer et de promouvoir le rôle et la position de l'équipe d'entreprises et d'entrepreneurs, y compris les entreprises ethniques (EOE), comme l'une des forces essentielles contribuant à la promotion de la cause de l'industrialisation, de la modernisation du pays et de l'intégration internationale ; à la construction et au développement d'une économie indépendante et autonome, à la garantie de la défense et de la sécurité nationales. Le journal Vietnam Law Newspaper a interviewé M. Nguyen Xuan Phu, président du conseil d'administration de SUNHOUSE Group Joint Stock Company, sur l'accueil des entreprises pour cette résolution.
Un DNDT a besoin d’une vision stratégique claire pour se développer.
Constituer une équipe d'entreprise solide, d'élite et moderne, capable de répondre aux besoins d'intégration, est une urgence. Selon vous, quelles qualités et conditions une entreprise privée doit-elle posséder ?
Pour devenir une entreprise en ligne, les entreprises vietnamiennes doivent développer des éléments clés et créer une valeur à long terme. Cela signifie qu'une entreprise en ligne ne se contentera pas de développer l'économie, mais devra également devenir un symbole culturel et politique , représentant l'aspiration à bâtir une économie vietnamienne indépendante, autonome, durable et intégrée au monde.
« Si nous nous concentrons sur une mise en œuvre synchrone, les PME vietnamiennes peuvent se développer fortement, devenir la force principale et amener l'économie vietnamienne à une nouvelle position sur la carte économique mondiale », a déclaré M. Nguyen Xuan Phu, président du conseil d'administration de SUNHOUSE Group Joint Stock Company.
Pour se développer, une entreprise de commerce électronique doit adopter une vision stratégique claire. Elle doit non seulement répondre efficacement aux besoins nationaux, mais aussi se positionner à l'international, devenant ainsi le moteur de secteurs économiques clés de la chaîne d'approvisionnement et de valeur mondiale, et maîtriser plusieurs chaînes de valeur industrielles et agricoles . Pour y parvenir, les entreprises vietnamiennes doivent coopérer et se doter d'avantages concurrentiels sur la scène internationale. En créant un écosystème durable et en collaborant avec leurs fournisseurs nationaux, les entreprises vietnamiennes réduiront leur dépendance aux matières premières importées et participeront progressivement à la chaîne d'approvisionnement mondiale.
Outre l'objectif d'efficacité commerciale, les entreprises vietnamiennes doivent également fonder leur éthique et leur culture d'entreprise sur des principes fondamentaux, préservant et représentant l'identité nationale et s'imprégnant de la quintessence de la culture d'entreprise mondiale afin d'affirmer la position du Vietnam dans la période d'intégration. L'innovation est un facteur essentiel, privilégiant la transformation numérique et l'application de technologies de pointe telles que l'intelligence artificielle (IA), l'Internet des objets (IoT) ou les nouveaux matériaux pour améliorer la qualité des produits, la productivité et la compétitivité. Pour ce faire, l'intégration internationale en recherche et développement (R&D) permet aux entreprises de préserver leur solidité interne et d'être prêtes à relever les défis de l'intégration mondiale.
De plus, une PME doit adopter un modèle économique durable, protéger l'environnement, réduire ses déchets industriels, s'efforcer d'appliquer des procédés de recyclage et mener des activités favorisant le développement de l'économie et de la société locales, contribuant ainsi non seulement à l'essor économique, mais aussi à la société. Ainsi, une PME deviendra non seulement un symbole économique, mais aussi un facteur de fierté et de développement durable pour le pays.
Pour s'ouvrir au monde dans cette nouvelle ère, les entreprises doivent constamment innover en matière de réflexion, notamment en adoptant la méthode dite « DNDT ». SUNHOUSE souhaite-t-elle devenir une DNDT ? Quelles sont vos orientations et quelles difficultés et quels obstacles rencontrez-vous ?
Dès le départ, SUNHOUSE s'est donné pour mission de devenir une entreprise de premier plan. Plus qu'une simple entreprise de fabrication d'articles ménagers, SUNHOUSE incarne l'aspiration à l'autonomie et à l'innovation du peuple vietnamien en cette période d'intégration internationale. Nous avons atteint notre objectif de devenir une entreprise nationale numéro un du secteur de l'électroménager au Vietnam et nous poursuivons notre progression pour devenir l'une des entreprises leaders dans la région et dans le monde, contribuant ainsi à affirmer la position de l'économie vietnamienne sur la scène internationale. À ce jour, notre marché cible et nos concurrents ne se limitent plus au marché vietnamien, mais aux multinationales d'envergure mondiale.
Cependant, le parcours de SUNHOUSE vers les mers profondes n'est pas sans difficultés. La concurrence féroce des marques internationales nous a poussés à devenir une marque nationale vietnamienne de renommée internationale. Pour surmonter ces obstacles, SUNHOUSE a investi massivement dans la recherche et le développement et coopéré au transfert de technologie avec des partenaires internationaux afin d'améliorer la technologie et la qualité de ses produits. Nous promouvons également les marques vietnamiennes lors de salons internationaux, prouvant ainsi que nos produits peuvent rivaliser avec les marques étrangères. De plus, nous menons des campagnes de communication pour sensibiliser les consommateurs vietnamiens, affirmant que choisir des produits vietnamiens est non seulement une source de valeur pour eux-mêmes, mais contribue également au développement durable du pays.
Il faut un système de mécanismes et de politiques synchrones et révolutionnaires
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Photo d'illustration. |
Selon vous, quels mécanismes et politiques révolutionnaires le Parti et l’État doivent-ils mettre en place pour développer le commerce électronique et atteindre les normes internationales comme de nombreux pays l’ont fait avec succès ?
Pour que les entreprises à capitaux étrangers atteignent les standards internationaux et deviennent des groupes importants et puissants, positionnés dans la chaîne de valeur mondiale, il est nécessaire de mettre en place un système de mécanismes et de politiques synchrones et innovants pour stimuler le développement des entreprises. Ces politiques doivent couvrir tous les aspects, de la création de marques nationales à l'amélioration de la qualité des ressources humaines, en passant par la promotion du transfert de technologie, le soutien financier et le développement durable. Ces éléments constitueront un fondement important pour que les entreprises vietnamiennes puissent non seulement être compétitives sur le marché intérieur, mais aussi affirmer leur position sur la scène internationale.
Avant tout, il est nécessaire de mettre en place un programme national de branding solide, soutenu par des programmes mettant en relation les entreprises avec des experts internationaux en marketing et en import-export. Les entreprises vietnamiennes doivent se positionner clairement sur la scène commerciale mondiale, grâce à des stratégies de branding étroitement liées aux valeurs culturelles et à la qualité des produits. Cela renforce non seulement la position des entreprises vietnamiennes, mais crée également les conditions nécessaires pour pénétrer plus profondément les marchés internationaux grâce à leurs réseaux diplomatiques.
Deuxièmement, il faut une politique visant à donner la priorité à la consommation intérieure, à promouvoir la fierté nationale et à privilégier l’utilisation de produits « Made in Vietnam » dans les projets publics, créant ainsi une base solide pour le développement des entreprises vietnamiennes ;
Troisièmement, le gouvernement doit créer un mécanisme permettant aux entreprises leaders du secteur de jouer un rôle de premier plan, en s’associant aux fournisseurs nationaux pour former une chaîne d’approvisionnement synchrone, réduisant ainsi la dépendance aux matières premières importées ;
Quatrièmement, il est nécessaire de promouvoir les projets de transfert de technologie depuis l'étranger, notamment dans les domaines des semi-conducteurs, des nouveaux matériaux et de l'intelligence artificielle. Cela aidera les entreprises vietnamiennes à maîtriser les technologies de pointe et, partant, à renforcer leur compétitivité mondiale.
Cinquièmement, il est nécessaire de se concentrer sur l'amélioration de la qualité des ressources humaines grâce à des programmes de formation spécialisés en design industriel, en gestion intelligente de la production et à l'application de technologies de pointe telles que l'IA et l'IoT. De plus, les programmes de coopération internationale et la création de centres de formation locaux contribueront à diffuser largement les connaissances technologiques et à constituer une main-d'œuvre de qualité.
Sixièmement, des politiques d'exonération et de réduction des taxes à l'importation sur les matières premières, ainsi que des incitations financières pour les entreprises investissant dans la R&D, doivent être mises en œuvre avec vigueur afin d'améliorer la compétitivité des produits vietnamiens sur le marché international. Enfin, des politiques doivent soutenir la transition vers un modèle économique circulaire, axé sur le recyclage et la réduction des déchets industriels, ce qui aidera les entreprises vietnamiennes à se développer durablement, à respecter les normes environnementales internationales et à accroître leurs opportunités d'exportation.
Merci beaucoup!
Source : https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hieu-quoc-gia-manh-me-post536202.html
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