Nguyen Thi Hang, femme d'affaires et présidente de Bo De Seafood Corporation (Groupe Bo De) : De la sueur des agriculteurs au « cercle vert » de l'agriculture vietnamienne

L'entrepreneuse Nguyen Thi Hang a transformé la douleur des mauvaises récoltes des agriculteurs en motivation, utilisant la science comme levier et le bonheur de la communauté comme destination, afin de répondre aux besoins de la patrie à l'ère de l'innovation et du développement durable.

Femme d'affaires Nguyen Thi Hang, présidente du groupe Bo De Seafood (groupe Bo De)

Guérir les champs blessés

Née à Thai Binh, berceau du riz et ville associée au surnom de « Sœur Deux Cinq Tonnes », l’entrepreneuse Nguyen Thi Hang a grandi bercée par l’odeur de la paille après les moissons, dans l’attente des pluies et du soleil. Son enfance passée au milieu des rizières et des digues a fait naître en elle une intuition simple mais profonde de l’agriculture : la terre, l’eau et les semences sont les fondements mêmes de la survie de ce métier.

Plus elle voyage et découvre le quotidien des gens qui travaillent dur, plus elle tire une leçon qui lui semble familière, mais qui reste toujours d'actualité : si les agriculteurs veulent vivre de leur métier, ils doivent commencer par préserver la santé de l'ensemble de l'écosystème de production.

Évoquant le destin qui l'a conduite dans les zones côtières d'élevage de crevettes, elle se souvient des jours où, après chaque mauvaise récolte, elle croisait le regard désemparé des habitants, des proliférations d'algues toxiques, du fond des bassins recouvert d'une épaisse couche de vase et des maladies qui frappaient comme une véritable furie de la nature. « Certains ménages ont dû hypothéquer leurs titres de propriété pour les récupérer, d'autres ont vendu leurs bateaux, mais sans parvenir à éviter les pertes. C'est dans ces conditions difficiles que l'idée du groupe Bo De a germé », se souvient avec émotion la femme d'affaires.

Un bassin de crevettes moins odorant, une rizière moins acide, un agriculteur moins endetté avant la nouvelle saison des récoltes : tous ces petits détails, mis bout à bout, créent la pérennité du changement dont l’agriculture vietnamienne a besoin sur la voie du développement durable.

- PDG Nguyen Thi Hang

Au lieu d'opter pour des solutions de facilité avec des produits chimiques rapides, puissants et bon marché, elle a choisi la voie de la biotechnologie. Avec ses collègues, elle s'est aventurée dans le monde des micro-organismes, où ces « travailleurs silencieux » de la nature œuvrent discrètement à la restauration et à l'équilibre de l'écosystème. Ils ont sélectionné des micro-organismes indigènes, mis en place un processus de décomposition organique au fond de l'étang, régulé la prolifération des algues, stabilisé le pH et créé une barrière bactérienne bénéfique permettant aux crevettes de se développer sainement dans un environnement propre et stable.

Dans les rizières, cette philosophie est appliquée pour améliorer les sols salins, augmenter leur teneur en humus et restaurer leur structure, ce qui accroît la productivité et la qualité des grains de riz, conformément aux normes sanitaires. Il y a eu des nuits où les ingénieurs du groupe Bo De ont installé des tentes près de l'étang, restant sous la pluie pour surveiller les variations d'alcalinité et de salinité. Il y a aussi eu des journées d'expériences infructueuses, qu'il a fallu recommencer, jusqu'à épuisement.

Mais une chose demeure immuable : la conviction que l’agriculture vietnamienne ne peut se développer durablement qu’en renouant avec son rythme naturel. Cette conviction est finalement récompensée par des étangs plus limpides, des rizières plus saines et les sourires sereins des agriculteurs qui préparent la nouvelle récolte.

Le groupe Bo De a laissé son empreinte même sur les terres les plus difficiles. Dans le district de Tran Van Thoi (anciennement Ca Mau), où des algues toxiques ravageaient autrefois les bassins d'élevage de crevettes, les produits biologiques du groupe Bo De ont permis d'accroître la productivité d'environ 30 %, le modèle d'élevage à deux récoltes par an fonctionne de manière stable et les coûts liés aux médicaments ont été considérablement réduits.

Dans le district d'An Bien (anciennement Kien Giang, maintenant An Giang), le sol sulfaté acide s'est nettement amélioré après 3 saisons de culture, la teneur en humus a augmenté, les champs sont redevenus meubles, le riz propre répond aux normes OCOP 3 étoiles et les crevettes commerciales de toutes tailles sont destinées à l'exportation.

À Can Gio (Hô-Chi-Minh-Ville), le modèle « un ingénieur et une station chimique par communauté » propose des sessions de formation gratuites à chaque ménage agricole à petite échelle, créant des « stations de frontière biologique » pour protéger l'environnement agricole.

Forte de son expérience de terrain, Mme Hang affirme que sauver un bassin d'élevage de crevettes, c'est sauver une famille ; sauver un champ, c'est sauver un village. C'est pourquoi le groupe Bo De apporte non seulement des produits, mais aussi un système de connaissances comprenant des processus scientifiques, des données de mesure, des pratiques de production propres et des méthodes de gestion des risques.

« Le groupe Bo De a toujours souhaité accompagner les agriculteurs, travailler ensemble, vivre ensemble et partager les résultats, car aller seul peut être rapide, mais ensemble, nous pouvons aller loin », a déclaré Mme Hang.

La souffrance des agriculteurs est le point de départ, et la science est la voie empruntée par le Groupe Bo De pour mener à bien son projet. Sous l'impulsion de la jeune entrepreneuse, l'entreprise a investi dans des laboratoires, constitué une équipe d'ingénieurs en biotechnologie et mené des recherches approfondies sur les combinaisons de bactéries bénéfiques adaptées à chaque sous-région écologique du Vietnam, en fonction des caractéristiques de l'eau, du sol et des races animales. En matière de culture, l'équipe d'agronomes du Groupe Bo De a développé des solutions pour réduire l'acidité, éliminer le sel, augmenter la teneur en humus, régénérer la structure du sol et jeter les bases d'une agriculture biologique.

L'efficacité de cette approche est manifeste : le groupe Bo De a été chargé par le ministère de l'Agriculture et de l'Environnement de piloter un projet scientifique national sur le modèle de riziculture-crevettes biologiques dans le delta du Mékong, une zone de production stratégique du pays. Les expériences montrent que la productivité des crevettes et du riz a augmenté de plus de 35 % par rapport à l'agriculture traditionnelle, tandis que la qualité des produits se rapproche des normes biologiques, garantissant sécurité et respect de l'environnement.

Fort de ce succès initial, le groupe Bo De, en collaboration avec les autorités locales et les coopératives, a étendu la filière riz-crevettes biologiques à l'ensemble du delta et à de nombreuses autres zones agricoles, augmentant ainsi la valeur des produits, les revenus et, plus important encore, préservant la vie de l'écosystème aquatique et terrestre.

 

Éléments d'un écosystème vert, propre et durable

En 2022, le groupe Bo De a été classé parmi les 10 meilleures marques vertes du Vietnam. L'entreprise a également reçu de nombreuses distinctions du Parti, du gouvernement et du ministère de l'Agriculture et du Développement rural (aujourd'hui ministère de l'Agriculture et de l'Environnement). Mais pour Mme Hang, la récompense la plus précieuse ne réside pas dans un cadre en verre accroché au mur, mais dans la stabilité du pH après de fortes pluies, dans les bénéfices positifs en fin de saison, dans le sourire radieux des agriculteurs lorsqu'ils tiennent leur carnet de notes recensant les procédés de culture propres.

Le groupe Bo De place l'humain au cœur de ses priorités, propose des formations internes, encourage ses techniciens à étudier à l'étranger, veille au bien-être et au moral de ses employés et a mis en place un fonds de solidarité pour ceux qui rencontrent des difficultés. Cette culture permet à chaque membre de l'équipe de se sentir valorisé, reconnu et d'envisager l'avenir avec sérénité, jetant ainsi les bases d'une entreprise pérenne. « Une entreprise qui crée des produits de qualité pour la terre et l'eau doit avant tout être un lieu de travail agréable », a souligné Mme Hang.

Le développement du groupe Bo De est étroitement lié aux politiques qui encadrent l'économie privée et l'innovation. La résolution 68-NQ/TW affirme le rôle de l'économie privée comme moteur essentiel, tandis que la résolution 57-NQ/TW met l'accent sur la science, la technologie, l'innovation et la transformation numérique.

Selon Mme Hang, il s'agit d'une étape importante pour les entreprises de biotechnologie qui souhaitent aller plus loin, en matière de protection de la propriété intellectuelle, de cofinancement de la recherche, de mise en relation des instituts, des écoles et des entreprises, d'accès aux ressources pour la recherche et d'accélération de la transformation numérique dans l'agriculture.

Lorsque les politiques se concrétisent, le rêve vietnamien de la biotechnologie quitte les laboratoires pour s'installer dans le quotidien des agriculteurs. Fort de ce constat, le groupe Bo De a déployé de nombreux modèles d'écosystèmes, notamment le jardin modèle symbiotique, où l'aquaculture, la culture maraîchère, le traitement des déchets organiques et la production de biofertilisants sont intégrés dans un cycle fermé. Le projet « Green Journey » sensibilise également les élèves des écoles rurales à la biotechnologie, en leur inculquant dès leur plus jeune âge les bonnes pratiques de production.

« Notre objectif est de gagner plus de 100 millions de VND par hectare, pour atteindre 1 milliard de VND par an », a déclaré Mme Hang.

Pour Mme Hang, l'agriculture n'est pas seulement un métier, mais aussi une responsabilité envers la communauté. Fille de rizières, elle sait que derrière chaque grain de riz et chaque crevette se cachent la sueur et les larmes des agriculteurs. Elle est convaincue que les agriculteurs modernes doivent maîtriser les techniques agricoles, savoir gérer les processus, les risques et les finances, et développer des marques pour leurs produits.

Pour y parvenir, une politique concertée, du niveau central au niveau local, est indispensable. Elle doit prendre la forme de crédits verts pour une production propre, d'incitations pour les entreprises investissant dans les biotechnologies et d'infrastructures de transformation numérique pour faciliter l'intégration des petits ménages dans la chaîne d'approvisionnement. Lorsque la résolution 68-NQ/TW dynamisera l'économie privée et que la résolution 57-NQ/TW encouragera l'innovation, les éléments d'un écosystème vert, propre et durable se mettront progressivement en place, créant ainsi un effet de levier pour l'agriculture vietnamienne.

Ceux qui considéraient autrefois le Groupe Bo De comme un rêve sont désormais devenus partenaires. L'ingénieur qui, jadis, installait sa tente au bord de l'étang, anime maintenant des formations communautaires. L'agriculteur, autrefois criblé de dettes, discute désormais sereinement de la standardisation des processus. Et quelque part, dans les rizières verdoyantes ou les bassins à crevettes scintillant sous le soleil matinal, on peut encore apercevoir vaguement l'image d'une femme marchant tranquillement aux côtés des agriculteurs.

Pas de bruit, pas de fanfare, juste des poignées de main, des hochements de tête et une confiance semée au fil des saisons. C'est ce silence qui touche le cœur de ceux qui sont attachés à cette terre, leur faisant croire que la voie verte n'est pas un rêve lointain, mais une réalité qui s'épanouit à chaque saison.

Source : https://baodautu.vn/businessman-nguyen-thi-hang-chu-cich-tap-doan-thuy-san-bo-de-bo-de-group-tu-giot-mo-hoi-cua-nong-dan-den-vong-tron-xanh-cua-nong-nghiep-viet-d378850.html