Il s’agit à la fois d’un nouvel objectif et d’une nouvelle tâche, qui démontre la haute détermination politique de l’ensemble du Comité du Parti de la Division. Afin de concrétiser ces objectifs et cette détermination, immédiatement après le congrès, le Comité du Parti de la Division 10 a dirigé et dirigé les organismes et unités afin de diffuser la résolution auprès de tous les officiers et soldats. Chaque comité du Parti et chaque organisation l'a concrétisée par des résolutions, des programmes d'action, des plans à long terme et des plans mensuels, trimestriels et annuels afin d'accomplir avec brio toutes les tâches assignées, améliorant ainsi constamment la qualité globale et la puissance de combat de la Division.

La division 10 se concentre sur l’entraînement synchrone et intensif.
La compagnie SCT-15 du 24e régiment (10e division) pratique un entraînement spécialisé.

Le Comité du Parti de la Division a piloté et déployé des solutions complètes pour innover fortement en matière d'éducation politique et idéologique, en insufflant à tous les officiers et soldats la tradition de « Solidarité, Unité, Résilience et Détermination à vaincre » de l'unité, deux fois décorée du titre de Héros des Forces Armées par l'État. L'objectif est ainsi de forger le courage, la volonté et la détermination nécessaires pour accomplir des exploits dans la nouvelle période. L'éducation politique et idéologique vise à former des personnes étroitement liées à la construction organisationnelle ; les résultats obtenus par l'unité servent de critère d'évaluation du niveau d'accomplissement de chaque officier et soldat.

La Division a mené un travail d'éducation politique et idéologique de manière synchrone et régulière, en association avec l'étude et le suivi de l'idéologie, de la moralité et du style de Ho Chi Minh et la Campagne pour promouvoir la tradition, contribuer au talent et être digne du titre de soldats de l'Oncle Ho dans la nouvelle ère à travers des modèles créatifs et de bonnes pratiques telles que : « Conseil militaire modèle », « Terrain d'entraînement exemplaire et régulier », « Salle de classe modèle », « Groupe de terrain d'entraînement », « Chuchotement idéologique », « Diffusion radio interne dans les langues des minorités ethniques » et la politique des « 3 réalités », « 3 décisions », « 3 exemplaires »...

La Division 10 met régulièrement l’accent sur la formation et l’amélioration des qualifications et des méthodes de formation de son personnel.
Le régiment 4 (division 10) pratique le tir réel lors de l'exercice.

Une solution clé mise en œuvre simultanément par le Comité divisionnaire du Parti consiste à bâtir des organisations du Parti solides sur les plans politique, idéologique, éthique, organisationnel et des cadres. Il s'agit notamment de « placer la cellule du Parti au centre » et de reproduire et d'améliorer l'efficacité du modèle des comités de base, des comités départementaux et des cellules des « Quatre Bonnes ». Il s'agit également de mettre en œuvre résolument des mesures de gestion, de formation et d'éducation des membres du Parti ; d'examiner, de sélectionner et d'exclure rapidement les membres non qualifiés du Parti, tout en promouvant et en améliorant la qualité de l'admission des membres du Parti et en constituant une équipe de cadres qualifiés, compétents, dotés de vastes compétences, d'une solide expertise, de méthodes de travail et d'un style de vie conformes aux « 7 défis ».

Poursuivre la construction d'une division légère, forte, révolutionnaire, disciplinée, d'élite et moderne. Mettre en œuvre les « 4 innovations » en matière de formation (innovation en gestion, commandement et opérations ; innovation en contenu ; innovation en organisation et méthodes ; innovation en assurance de la formation) et appliquer systématiquement la politique de leadership « 1 objectif, 3 avancées » et « 3 contenu » pour chaque contenu de formation.

La Division 10 encourage la production pour améliorer la vie des soldats.
Assurer un bon état technique, prêt à effectuer des tâches dans toutes les situations.

Organiser l'entraînement des unités, des officiers et des soldats afin qu'ils maîtrisent les techniques et tactiques d'utilisation des armes et des équipements, conformément à la nouvelle organisation de la division d'infanterie (temps de paix), avec une puissance de feu importante. Renforcer l'entraînement de nuit, l'entraînement situationnel, améliorer la mobilité et le franchissement des rivières ; s'entraîner étroitement avec les plans, les cibles et les zones de combat. Mettre l'accent sur l'exploitation de l'expérience de combat et des acquis de la division en sciences et technologies modernes et pratiquer les tactiques d'affrontement à tous les niveaux ; s'entraîner aux exercices de commandement et d'agence sur cartes et sur le terrain avec des munitions réelles, des balles à gaz et des explosifs ; s'entraîner aux tirs combinés avec des munitions réelles.

Diriger et déployer proactivement les activités logistiques et techniques de manière globale et synchrone, tant en termes d'ampleur que de profondeur, afin d'assurer la préparation au combat et la régularité des opérations de l'unité. Déployer des initiatives d'émulation telles que « Le secteur logistique de l'armée suit les enseignements de l'Oncle Ho », « Bonne unité de ravitaillement militaire, bonne gestion des approvisionnements militaires » et « 5 bonnes unités médicales militaires » de manière concrète et efficace. Associer la mise en œuvre de la campagne « Gestion et exploitation efficaces, durables, sûres, économiques et sûres des armes et équipements techniques » au mouvement d'émulation « Détermination à gagner », et créer et reproduire des modèles avancés de préservation et d'utilisation des armes et équipements techniques.

Le travail de mobilisation de masse de la Division 10 contribue à diffuser les qualités et l'image des soldats de l'Oncle Ho, en construisant une forte « position dans le cœur et l'esprit du peuple ».

Outre les tâches d'entraînement et de préparation au combat, la Division se concentre sur la conduite et l'encadrement de la mobilisation de masse, selon la devise « L'esprit pense, les yeux voient, les oreilles écoutent, les pieds marchent, la bouche parle, les mains agissent ». Elle collabore régulièrement et étroitement avec les comités locaux du Parti, les autorités et les forces armées de la région afin de promouvoir le mouvement d'émulation « Mouvoir la mobilisation de masse », de constituer des « unités de mobilisation de masse performantes » et de diffuser activement les qualités et la noble image des soldats de l'Oncle Ho dans la nouvelle période et des soldats héroïques de la 10e Division auprès de la population. Ainsi, elle instaure la confiance, l'affection, la solidarité et des liens étroits entre la Division, les comités locaux du Parti, les autorités et la population.

La Division 10 est née et s'est entraînée au fil de nombreuses batailles et campagnes majeures, remportant de nombreuses victoires éclatantes dans la résistance contre les États-Unis, sauvant le pays et construisant et défendant la Patrie. Dans cette nouvelle ère, officiers et soldats de la Division unissent leurs forces, sont unis et déterminés à accomplir toutes leurs missions avec brio, créant ainsi les conditions nécessaires pour que la Division obtienne le titre de Héros des Forces armées populaires pour la troisième fois (pendant la période de rénovation), répondant ainsi aux exigences de la défense de la République socialiste du Vietnam dans ce nouveau contexte.

La 10e Division compte également 3 régiments, 6 bataillons, 7 compagnies et 13 officiers et soldats décorés du titre de Héros des Forces armées populaires. Le 66e régiment a reçu le titre de Héros à trois reprises ; le 24e régiment, le 4e bataillon (24e régiment) et la 2e compagnie (7e bataillon, 66e régiment) ont reçu le titre de Héros à deux reprises.

Colonel HO SY CHIEN, Secrétaire du Parti, Commissaire politique de la Division 10

    Source: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-long-quyet-tam-xay-dung-su-doan-10-anh-hung-thoi-ky-doi-moi-846629