Les prix de l’électricité ne sont pas suffisamment attractifs pour les investisseurs privés alors que d’énormes capitaux sont nécessaires.

Le matin du 28 juillet s'est tenu le Forum annuel Pétrole, Gaz et Énergie 2025 : Transition énergétique - Vision et action.

Professeur associé, Dr Ngo Tri Long – Photo : T.NGOC

Le forum a été organisé par l'Association vietnamienne du pétrole en collaboration avec le Groupe national vietnamien du pétrole et du gaz ( Petrovietnam ).

Un capital énorme de 135 milliards de dollars est nécessaire pour investir dans le secteur énergétique

Du point de vue de la restructuration et de la mobilisation des capitaux, le professeur associé Dr Ngo Tri Long - un expert économique - a souligné le défi de la mise en œuvre de la transition énergétique, qui constitue l'énorme pression financière, alors que le Vietnam doit mobiliser jusqu'à 368 milliards de dollars pour atteindre l'objectif Net Zero.

Au cours de la seule période 2021-2030, la demande de capitaux pour la transition énergétique - y compris les investissements dans les énergies renouvelables, les systèmes de transport d'électricité, le stockage d'énergie et la modernisation des infrastructures numériques - devrait dépasser 135 milliards de dollars.

En comparant cette échelle avec l'investissement public annuel moyen du Vietnam (environ 700 à 800 billions de VND, soit 28 à 32 milliards de dollars, selon le ministère des Finances ), M. Long a déclaré que le besoin de mobiliser des financements pour la transition énergétique dépasse de loin la capacité des sources traditionnelles de capitaux publics à y répondre.

Parallèlement, les défis institutionnels liés à la mobilisation du financement de l’énergie sont que le mécanisme de fixation des prix de l’électricité n’est pas suffisamment attractif pour les investisseurs privés.

Par exemple, le prix plafond de l'énergie éolienne terrestre est de 1 587,12 VND/kWh (hors TVA), soit environ 6,7 cents/kWh, alors que selon l'évaluation de l'IRENA (Agence internationale pour les énergies renouvelables), le prix compétitif devrait être d'environ 7 à 9 cents/kWh.

Cela crée un déséquilibre entre les attentes de bénéfices et les risques d'investissement, notamment dans un contexte de hausse des taux d'intérêt mondiaux et de pression à la dépréciation du VND face au dollar américain. Par ailleurs, le contrat d'achat d'électricité (CAE) manque de garanties contraignantes et de risques à long terme.

Le cadre juridique de la finance verte est encore incomplet et fragmenté, ce qui constitue un obstacle à l'accès aux capitaux pour la transition énergétique. Le rôle de l'État dans la gestion des capitaux est insuffisant : lacunes institutionnelles dans la création d'institutions financières vertes.

Forum annuel sur le pétrole, le gaz et l'énergie 2025 - Photo : T.NGOC

Proposition de piloter un modèle de banque nationale de l'énergie

M. Nguyen Trung Khuong, représentant du Conseil stratégique de Petrovietnam, a déclaré que la transition énergétique offrait de nombreuses opportunités au groupe. En effet, la demande énergétique intérieure continue de croître fortement, notamment compte tenu des objectifs de croissance élevés fixés pour la période à venir. La tendance au passage aux énergies bas carbone, ainsi que la promotion du rôle du gaz naturel et du GNL, la révolution industrielle 4.0…

Cependant, le défi pour ce groupe réside dans le déclin du rôle traditionnel du pétrole brut et du gaz naturel, qui l'oblige à trouver de nouveaux relais de croissance. Le risque d'« actifs bloqués » pour les projets pétroliers et gaziers, la pression pour réduire les émissions, la mobilisation d'importants capitaux d'investissement alors que le cadre juridique tarde à s'adapter…

Français Par conséquent, M. Khuong estime qu'il est nécessaire de perfectionner les institutions et les politiques pour définir clairement la fonction de gestion de l'État pour les activités pétrolières et gazières. Institutionnaliser la Conclusion 76 et la Résolution 41 du Politburo sur la stratégie de développement de l'industrie pétrolière et gazière, créer un corridor juridique clair et décentraliser et déléguer clairement et spécifiquement le pouvoir.

Établir un cadre juridique pour les nouvelles énergies telles que l’énergie éolienne offshore, l’hydrogène, l’énergie nucléaire et les activités de transition verte ; accélérer les mécanismes de test spécifiques pour le nouveau secteur de l’énergie, ainsi que mettre en place un mécanisme permettant à Petrovietnam d’agir comme point focal du centre national de l’industrie énergétique.

Le professeur associé Dr Ngo Tri Long estime qu'il est nécessaire de repositionner Petrovietnam en tant qu'investisseur énergétique global, avec une stratégie financière à long terme comme outil pour dominer le marché des capitaux. Il s'agit de créer le Fonds d'investissement pour la transition énergétique de Petrovietnam afin de créer une base financière à long terme pour un avenir vert ; de piloter le modèle de banque nationale de l'énergie. Il s'agit également de perfectionner les institutions politiques en matière de transition énergétique.

M. Nguyen Duc Hien, directeur adjoint du Comité central de politique et de stratégie, a déclaré qu'il fallait assurer la sécurité énergétique nationale pour maintenir une croissance élevée, mais aussi avoir des prix raisonnables, adaptés au niveau de vie de la population et promouvoir la transition énergétique.

Par conséquent, l'institutionnalisation des politiques énergétiques en vue d'une mise en œuvre concrète est essentielle pour réaliser la transition énergétique à des prix raisonnables. La résolution du Politburo sur la stratégie nationale de développement énergétique sera prochainement modifiée pour s'adapter à la nouvelle situation du pays et du monde.

NGOC AN

Source : https://tuoitre.vn/gia-dien-chua-du-hap-dan-nha-dau-tu-tu-nhan-trong-khi-dang-can-nguon-von-khong-lo-20250728123127816.htm